Matrix Reloaded

Le terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Le terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage : L'analyse Interne de l'entreprise. L'analyse Externe de l'entreprise : son macro et micro environnement L'outil SWOT (analyse + matrice) est

La m´thode du simplexe e Les probl`mes ` solution d´g´n´r´e e a e e ee Les deux phases du simplexe Recherche Op´rationnelle e Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca La m´thode du simplexe e Les probl`mes ` solution d´g´n´r´e e a e e ee 1 La m´thode du simplexe e 2 Les probl`mes ` solution d´g´n´r´e e a e e ee 3 Les deux phases du simplexe Les deux phases du simplexe La m´thode du simplexe e Les probl`mes ` solution d´g´n´r´e

QU'EST-CE QUE L'ANALYSE FACTORIELLE EXPLORATOIRE ? DESCRIPTION La méthode d'Analyse Factorielle Exploratoire (Exploratory Factor Analysis) (AFE) est une technique qui peut être employée pour découvrir la structure sous-jacente (dimensions) d'un grand ensemble de variables. Par conséquent, l'AFE réduit un grand ensemble de variables à un couple de facteurs sous-jacents.  Exemple : Vous avez établi un questionnaire au sujet de satisfaction client dans l'industrie de l'aviation civile (United Airlines

Printemps des Sciences 2008 Google, graphes et matrices. . . La matrice cach´e de Google (Michel Rigo, ULg) e Dossier p´dagogique, 5`me – 6`me secondaire e e e Inutile de le pr´senter : Google est le moteur de recherche le plus connu et e le plus utilis´ au monde. Mais comment les concepteurs de Google font-ils pour e classer les milliers de pages se rapportant a un mot-cl´ donn´, de fa¸on telle ` e e c que les pages les plus repr´sentatives occupent toujours les premi`res positions

MATRICE DE DECISION Deux exemples pour illustrer cet outil sont présentés ci-dessous. EXEMPLE 1 : Outil de recherche d'informations et de définition d'un problème. Objectifs Approfondir et explorer toutes les dimensions d'une situation donnée. Parvenir au consensus sur la définition et les caractéristiques de la question traitée.   Déroulement   Noter les réponses au fur et à mesure que s'établit le consensus dans le groupe : Qui est concerné ? Unités de production, services, clients,

adoptant une convention comme : A =1, B = -1, C = 2, D = -2 etc. Le chiffre 0 d´signant un e espace ou une apostrophe. B O N J O U R L U C −1 8 −7 −5 8 11 −9 0 −6 11 2 On peut ´galement coder cette information de mani`re s´curitaire ` l’aide du produit matrie e e a ciel.   1 1 1 1 2  Soit la matrice de codage A =  2 −1 −1 0    B J R U −1 −5 −9 11 C = 8 8 0 2  la matrice du message B =  O O N U L −7 11 −6 0  0 14 −15 13 24  et le message cod´ AB =  −8 20 −30 e −7 −3 9 −13   (a) Comment

Rob 4 Ann´e 2012-2013 e Espace d’´tat e o TP N 3 On consid`re le syst`me de bacs d’eau repr´sent´ ci-dessous. e e e e Les variables d’´tat x1 (t), x2 (t), x3 (t) repr´sentent les ´carts par rapport ` trois niveaux de r´f´rence. e e e a ee Les d´bits d’alimentation u1 (t) et u2 (t) repr´sentent les ´carts par rapport ` des d´bits de r´f´rence. e e e a e ee Ces niveaux et d´bits de r´f´rence correspondent ` un point d’´quilibre du syst`me. On a lin´aris´ le e ee a e e e e syst`me autour de

Correction TP 10 famille multigénique A) 1) il existe 6 gènes (alpha, bêta, gamma, delta, zêta, epsilon) codant pour les globines humaines différentes remplissant le même rôle à des moments différents de la vie de l’individu. Au cours de la vie embryonnaire, l’hémoglobine est constituée de 2 chaînes zêta et 2 chaînes epsilon. Lors du passage à la vie fœtal, l’hémoglobine est constituée de 2 chaînes alpha et de 2 chaînes gamma. Après la naissance, coexistent deux types d’hémoglobines : _ la A1

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Guide des meilleures pratiques Les 7 S de McKinsey Positionner son entreprise pour améliorer sa performance Sommaire Les 7 S de McKinsey forment un outil d’analyse du positionnement de l’entreprise selon sept aspects distincts : la Stratégie, la Structure, le Système, les valeurs partagées (Shared values), le Style, les employés (Staff) et les compétences (Skills). Selon le concepteur de l’outil, pour performer, les sept aspects internes de l’entreprise doivent être alignés et se renforcer