Maslow Pyramide

CLAREE Centre Lillois d’Analyse et de Recherche sur l’Evolution des Entreprises UPRESA CNRS 8020 Maslow, Herzberg et les théories du contenu motivationnel Par Pierre Louart Directeur de l’IAE de Lille GRAPHE – IAE de Lille Responsable de la publication : Alain DESREUMAUX Professeur à l'USTL © CLAREE, IAE-USTL, 2002 1 Maslow, Herzberg et les théories du contenu motivationnel1 Pierre Louart Résumé Maslow et Herzberg sont très connus pour leurs apports sur les contenus motivationnels. Mais leurs écrits

; ► la responsabilisation de l’individu ; ► l’intérêt donné au travail ; ►la reconnaissance sociale des individus. Kurt Lewin Les trois types de leadership Rensis Likert Les quatre styles de leadership Abraham Maslow La pyramide des besoins Douglas McGregor Théories X et Y Frederick Herzberg Enrichissement des tâches Courant mathématique (Seconde guerre mondiale) Outils scientifiques de l’aide à la décision ► la formalisation mathématique

génération b) 2ème génération c) 3ème génération Les théories de la motivation au sein d’une organisation b) 2ème génération Abraham MASLOW (1908-1970) Il souligne que la motivation des individus dépend de leur position sur l’échelle des besoins. Les besoins humains peuvent être hiérarchisés en cinq niveaux que l'on peut représenter par une pyramide: Les théories de la motivation au sein d’une organisation b) 2ème génération Les théories X et Y de Douglas Murray MAC GREGOR (1906-1964)

Centre Lillois d’Analyse et de Recherche sur l’Evolution des Entreprises UPRESA CNRS 8020 Maslow, Herzberg et les théories du contenu motivationnel Par Pierre Louart Directeur de l’IAE de Lille GRAPHE – IAE de Lille Responsable de la publication : Alain DESREUMAUX Professeur à l'USTL © CLAREE, IAE-USTL, 2002 1 Maslow, Herzberg et les théories du contenu motivationnel1 Pierre Louart Résumé Maslow et Herzberg sont très connus pour leurs apports sur les contenus motivationnels. Mais leurs

systématiquement prendre en compte lors des soins d’une personne malade ou en bonne santé. D’après Virginia Henderson, un besoin ne peut être atteint que si les besoins précédents sont déjà satisfaits. Abraham Maslow a lui aussi mis en évidence 5 types de besoins fondamentaux, qu’il établit en pyramide, par succession de l’accomplissement de ces besoins : Accomplissement personnel Estime de soi © Editions RAABE - Février 2007 Estime des autres Sécurité Physiologique Cette vision très

conjuguer la motivation et les habiletés d’une personne pour voir ce qu’elle est capable de réaliser. Or, la définition qu’il a donnée s’est vite révélée incomplète. 2) Les théoriciens 2.1 Abraham Maslow (1943)[1] Abraham Maslow est un théoricien célèbre qui a créé la pyramide des besoins. Maslow pense que les conduites humaines sont dictées par la satisfaction des besoins ; « l’homme est donc instinctif, biologique et fondamental ». Il a distingué 5 grands groupes de besoin : • les besoins

Synopsis Introduction 3 I/ The impact of culture on motivations 4 1. The different motivation models 4 a) Herzberg theory and motivations 4 b) Maslow 5 c) McClelland Theory – Theory of needs 6 2. The link of Hofstede’s, Trompenaars and Hall models with motivations 6 a) Hofstede’s framework 6 b) Edward Hall 7 c) Trompernaars’ model 7 II/ Motivation techniques used 8 1. Comparison of motivations between France and three Asian countries 8 a)

déclenchement et l’intensité de la motivation. I/ Satisfaire les besoins pour motiver A) La théorie des besoins de Maslow En 1943, Abraham Maslow publie sa théorie selon laquelle tout individu au travail ressent des besoins qui sont sources de motivation. Il propose l’existence de besoins répartis en cinq catégories, qu’il est possible de hiérarchiser et de classer dans une pyramide : LES FICHES OUTILS RESSOURCES HUMAINES » Les besoins physiologiques : le premier niveau, le plus basique. Ces besoins

La théorie de besoin de MASLOW et d’ALDERFER ETUDE COMPARATIVE 1. Introduction……………………………………. 2. Théorie de besoin d’ABRAHAM MASLOW : 2.1. Contenu de la théorie…………… 2.2. Pyramide de MASLOW………… 3. La théorie de motivation E.S.C d’ALDERFER………………………………………. 4. Etude comparative………………………… 5. Conclusion……………………………………….. 1. Introduction: Les théories de la motivation s’intéressent aux besoins ressentis par les individus et aux conditions qui les poussent à satisfaire ces besoins. Ces théories

Plan Introduction I. La motivation et les systèmes d’appréciation 1. La motivation 1.1 Définition 1.2 Les théories de la motivation 1.2.1 La théorie de la hiérar chie des besoins d' Abraham Maslow (1954) 1.2.2 La théorie des deux facteurs d'Herzberg (1959) 1.2.3 La théorie du besoin de réalisation de McClelland (1961) 1.2.4 La théorie V.I.E de Vroom (1964) 1.2.5 La théorie de l'équité d'Adams (1963, 1965) 1.2.6 La théorie des car actéristiques de la tâche (1968) 1.2.7 Les théories béhavioristes