Maslow Handicap

la motivation au travail : il existe deux axes théoriques relatif à la motivation : 3.2.1 Les théories de contenu La prise en compte des besoins et des conditions qui motivent les gens à satisfaire leurs besoins.  La théorie des besoins de Maslow : 5. Besoins d’actualisation. 4. Besoins d’estime. 3. Besoin sociaux. 2. Besoin de sécurité. 1. Besoin physiologiques.  La théorie ESC d’Alderfer : 1. Les besoins d’existence. 2. Les besoins de sociabilité. 3. Les besoins de croissance

L’image de l’homme I : pyramide de Maslow.       La pyramide de Maslow aussi appelée pyramide des besoins est une théorie élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow sur la motivation. Il explique sa théorie sur le besoin dans un article du journal « A Theory of Human  Motivation », qui est paru en 1943.    A l’époque il ne représente pas la hiérarchie qui l’avait découvert sous forme de pyramide mais avec le temps cette représentation

Besoin : En 1943, Abraham MASLOW publie un livre dans lequel il présente un système de classement des différents types de besoins dans une pyramide à 5 niveaux, dans laquelle chaque produits est sensé trouvé une place, car en effet un produit est avant tout une réponse à un besoin. D’après cet ouvrage, nous pouvons donc dire que les produits Orangina-Schweppes répondent à un besoin physiologique fondamental qui est le besoin de boire. Le besoin de boire peut se décomposer en 2 parties :

confiance dans ses subordonnés, sa formation, ses objectifs, mais également sa logique managériale ou entrepreneuriale qui déterminera sa tolérance au risque et à l’incertitude, et donc sa prise de décision. B. La structure de l’équipe Abraham Maslow (1908-1970) a montré que l’analyse des besoins des individus peut influencer le style de direction : à un besoin d’estime peut répondre un style participatif alors qu’une réponse de style autoritaire peut convenir à un besoin de sécurité. Pour

des théories les plus connues et les plus enseignées est la « Pyramide des besoins » (cf Annexe I) issue de l’article « A Theory of Human Motivation » paru en 1943 du psychologue américain Abraham Maslow qui établit une hiérarchie entre les cinq besoins de l’Homme qu’il analyse. Dans sa théorie, Maslow précise que l’Homme doit d’abord satisfaire les besoins principaux (au bas de la pyramide) afin de pouvoir répondre à ses besoins les plus pointus et qu’aucun « saut » d’un besoin à un autre n’est

Abraham Maslow explique les motivations par la pyramide des besoins (aussi utilisée en mercatique). 14 MANAGEMENT DES UC : LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT L9M04-F1/1 Pour Maslow, un besoin cesse d’être motivant s’il est satisfait ; un besoin ne devient motivant que si le stade inférieur est satisfait. Par exemple, tant que ses besoins vitaux ne sont pas satisfaits, il est inutile d’essayer de motiver le salarié par des signes de reconnaissance autres que financiers. La conception de Maslow est critiquable

du laisser- faire qui ont engendré des conflits au sein de l’organisation et qui se sont traduits par de piètres résultats. Les apports de Mayo et Lewin Kurt se sont vus prolonger par la suite grâce à l’apparition des révisionnistes comme Abraham Maslow qui est l’auteur de la pyramide des besoins triés de façon hiérarchique ,et qui montre que les besoins du haut de la pyramide ne peuvent être satisfaits que si les précédent le sont , on peut parler aussi de Likert Rensis qui s’est inspiré de la théorie

lesquels on peut agir pour faire coïncider les objectifs de l’entreprise avec la satisfaction des besoins que l’individu attend d’elle ? I. Les facteurs déterminants de la motivation Plusieurs auteurs ont tentés de répondre à cette question. • Abraham MASLOW Il a construit une pyramide dans laquelle il classe les besoins des individus en les hiérarchisant. Il pense que le travail permet de répondre à l’ensemble des besoins décrit dans cette pyramide. En effet, le salaire permet de faire face aux besoins

socio-psychologiques par les méthodes dites scientifiques (mode expérimental et questionnaire). • Les chercheurs mettent l’accent sur l’harmonie et négligent les différences d’intérêt entre les groupes. . H R E ’ l e d s r Les auteu Elton MAYO MCGREGOR A. MASLOW K. LEWIN HERZBERG Elton MAYO (1880-1949) • Philosophe, médecin et chercheur en management • • S’intéresse à la productivité, à l’absentéisme, au taux de roulement Expérience de Hawthorne  •1ère expérience : créer des conditons «  matérielles

hiérarchie des besoins de Maslow Selon le psychologue américain, Abraham Maslow (1908-1970), tout individu, notamment l’homme au travail, cherche à satisfaire les besoins d’un niveau donné avant de penser à satisfaire les besoins immédiatement supérieurs : si le salarié n’a pas satisfait ses besoins physiologiques, il ne peut satisfaire ses besoins de sécurité. Documents 5 et 6, p. 94 1. Après avoir défini la notion de besoin, expliquez la théorie d’Abraham Maslow sur la satisfaction des