Marketing Agence De Voyage

d’entreprises, pour les réceptions familiales ou pour un quelconque autre genre de rassemblement, les chiffres sont en hausse .Le nombre de prestations augmente, les types de prestations varient, et les prestataires se multiplient. La communication et le marketing événementiels sont devenus de véritables alternatives pour qui souhaite communiquer différemment et s'affranchir des médias traditionnels. Aujourd'hui, tout est événement dans les relations qui lient l'entreprise et ses publics, les marques et ses

de suivre et d'assurer la bonne communication et la bonne utilisation des informations, la gestion des différents fichiers. Même dans une petite structure, les questions de communication sont des aspects sensibles. La politique et les actions marketing : le marché, les produits, les prix, l'image et la notoriété. Et cela n'a rien à voir avec la taille de l'entreprise. La communication : les axes et les actions de communication à développer pour soutenir les efforts de vente, la publicité et

Air Canada et l’industrie du voyage sur Internet Analyse de la situation 1) Comme il est difficile de cerner les influences exercées par l’environnement général, les dirigeants d’Air Canada doivent étudier tout particulièrement les éléments de l’environnement immédiat. Car ceux-ci ont un effet direct sur les objectifs et les plans stratégiques de l’entreprise. Les cinq éléments de l’environnement immédiat sont : les consommateurs, les fournisseurs, les concurrents établis, les nouveaux concurrents

menaces et les opportunités des Low Cost 23 Les forces et les faiblesses des Low Cost 25 Quel est le Mix Marketing des compagnies Low Cost ? 31 Analyse des Traditionnelles 35 Les menaces et les opportunités des traditionnelles 35 Les forces et les faiblesses des traditionnelles 37 Quel est le Mix Marketing des compagnies traditionnelles ? 40 Les compagnies Low Cost peuvent-elles prétendre à un monopole ? 42 a- Les

d’autre part car le contexte de grève n’incite pas ceux qui ont décidé de voyager à choisir cette destination. 5. Comportement et attitudes des consommateurs Actuellement, les consommateurs cherchent par les voyages qu’ils entreprennent le dépaysement, le repos, le confort afin de sortir du quotidien. Une nouvelle tendance est aussi à la découverte, et à l’écotourisme. II. STRATEGIE 1. Les objectifs marketing • « La Martinique, Fleur des caraïbes » doit rester le message fort

dans la concurrence que représentent les autres tour-opérateurs du même domaine d’activité tels que « Nouvelles Frontières », « Thomas Cook »… L’e-tourisme fait parti des stratégies alternatives du Club Med car en 2012, un tiers des réservations de voyage dans le monde se sont fait sur Internet. C’est pourquoi le Club Med souhaite exploiter ce type de vente pour s’adapter aux nouvelles habitudes de consommation des clients. Les prises de décisions stratégiques ont été d’investir 1 milliard d’euro

millions. Pour comprendre cette remarquable performance, il faut analyser l’axe de développement choisi par le groupe et la stratégie globale adoptée. Nouvelles Frontières, dont la compétence distinctive ou le métier est d’organiser et de vendre des voyages, a su développer des domaines d’activités stratégiques qui s’organisent autour de cinq situations : Les points de vente des gammes de produits : croisières, séjours classiques, séjours à la carte, circuits Le transport : Corsair et Aerolyon L’hôtellerie

Wallonie et de Bruxelles Il est primordial de rester dans la continuité de ce que la région a déjà mis en avant concernant les caractéristiques du tourisme wallon et de respecter ainsi le Schéma Régional de Développement Touristique et le Plan Marketing de la région de Bruxelles et de Wallonie. En effet, il s’agit de reprendre et de s’appuyer sur les éléments fondateurs sur lesquels repose la culture belge : « Bruxelles, Capitale Européenne », Le Manneken Pis, ses nombreux musées, l’Atomium rénové

L’événementiel, une activité multiforme… --------------------------------------------------------------- 11 2. Inscrit dans la sphère touristique, --------------------------------------------------------------------------- 23 3. Et ancré dans la stratégie marketing ----------------------------------------------------------------------- 26 4. Organiser un événement -------------------------------------------------------------------------------------- 28 PARTIE 2 – TOURISME D’AFFAIRES -----------------------

Mini Projet 2010-2011 Création d’une agence de communication: 212EVENT Préparé par : Zineb Chadi Remerciement C’est avec plaisir qu’on profite de ces quelques lignes pour remercier tous ceux et celles qui nous ont accompagné tout au long de ce travail et qui ont contribué au bon déroulement de ce mini projet. Nous tenons à remercier plus précisément Mme GHLID pour l’enseignement, l’aide l’autonomie, la confiance qu’elle nous a accordé