Marketing Agence De Voyage

Hilton Strasbourg d’augmenter son Rev Par de 2% et de passer ainsi de 5% à 7%. Nous devons nous baser sur un diagnostic interne et externe de l’entreprise, puis proposer une nouvelle stratégie marketing pour cet hôtel qui connaît dernièrement une période de stagnation. Quelle est donc la nouvelle stratégie Marketing a employer pour augmenter le Rev Par de l’Hôtel ? Sur quelles bases devons nous nous fonder pour proposer nos solutions ? Quelles sont les limites de nos mesures ? Dans un premier temps

secteur intègrent la démarche « Qualité » dans les différents processus de commercialisation de notre produit touristique national. • Problématique : Le Maroc reconnaît actuellement un problème en ce qui concerne le tourisme interne suite aux voyages successifs des marocains ces dernières années à l’international puisqu’ils sont attirés de plus en plus par des offres qui leurs permettent de vivre l’aventure, la découverte de la nature, des lieux sauvages ainsi d’autres cultures. Donc le Maroc

durable. Lorsque que l’on interroge les entreprises sur les grandes orientations de leurs stratégies de fidélisation, on constate que celles-ci se définissent comme suit : Développer et optimiser les ventes et les marchés conquis. Développer le marketing client. Améliorer la disposition opérationnelle de la relation client. Avoir une approche différenciée par rapport aux concurrents et aux segments de client. La fidélisation des clients figure aujourd’hui au premier rang des préoccupations

connaît un phénomène de concentration des entreprises et d’arrivée dans ce métier d’acteurs puissants tels que compagnies d’assurances, les banques et de grands groupes industriels, du bâtiment et des travaux publics. Le réseau CENTURY 21, N°1 des agences immobilières dans le monde, a été créé par et pour les agents immobiliers voulant se donner les moyens d’être compétitifs afin d’apporter une gamme complète de services à leurs clients, de la manière la plus professionnelle qui soit. Son choix stratégique

entre 1975 et 1983 et qui s’est vu spécialisé dans les jets d’affaires par la suite. Aussi, il possède plusieurs expériences dans le domaine de la gestion qui viennent renforcer ses compétences et sa technicité. 1ère partie 1.1 En tant qu’assistant marketing/communication, je vais maintenant réaliser le diagnostic externe et mettre en avant les principales opportunités et menaces et ainsi faire ressortir les facteurs clés de succès que l’entreprise nécessitera de maîtriser afin de faire pérenniser son

essentiellement sur Internet. | |9/12/09 |2h |Recherche de la segmentation du club Med sur Internet et dans les magazines au CDI. (E marketing, | | | |Challenger, Marketing Magazine …) | | | |Commencement de la synthèse (+ Des recherches)

l’augmentation des parts de marché d’un produit ou à dépasser les objectifs fixés ». I) Le marché des agences spécialisées A) Agence Spécialisé Le chiffre d’affaires des agences spécialisées en France a continué de progresser de 2 % chaque année depuis la crise, pour atteindre un score de 23 milliards d’euros en 2012 selon l’étude Coach Omnium. Les événements organisés par les agences spécialisées en France sont répartis de la façon suivante : Graphique 1 - Répartition des évènements

Le positionnement des entreprises 10 D. Pour aller plus loin 10 ARTICLE N°1 LEMONDE SEPTEMBRE 2005 10 ARTICLE N°2 LE MONDE SEPTEMBRE 2005 12 INTRODUCTION Nous sommes dans la partie « conception mercatique » de la démarche mercatique (marketing) et plus particulièrement dans la phase de travail appelée ANALYSE EXTERNE (ETUDE DE MARCHE SUR LE SCHEMA ci-dessus) de l’environnement du problème mercatique posé en entreprise. Dans la logique économique du marché libéral, une entreprise qui

Université Chouaib doukkali Faculté Polydisciplinaire-El Jadida Année universitaire: 2011/2012 Filière: Marketing Touristique L’E-TOURISME AU MAROC : Encadré par : Mr MOHAMED ELHILALI Réalisé par : Mohammed Achraf Morjani LE PLAN : 1- INTRODUCTION 2- L’E-TOURISME DANS LE MONDE 3- L’E-TOURISME AU MAROC : L’AVENIR DU TOURISME NATIONAL 4- LES FAILLES

RAPPORT DE MISSION Création d’entreprises : Agence de voyages Réalisé par : SY Faty SY Rakyata DIALLO Kadiatou Tuteurs : Mr. GHIFFI Encadrant : Mr. EL KROUMI Mr. LOULID Année Universitaire : 2011/201 Remerciements Nous remercions tout le corps administratif et professoral de l’ESIG pour leur encadrement pédagogique. Nous tenons à adresser nos