Marjane Management

chacun, de faire au mieux, de se perfectionner constamment, de respecter les objectifs assignés ? Quelles stratégies adopter pour motiver ses équipes ? Comment les mettre en œuvre ? Y a-t-il des règles générales à respecter pour rendre efficace le management des hommes et assurer leur motivation ? Faut-il choisir des individus déjà motivés ? Ou adopter des méthodes qui vont les stimuler ? Les mêmes méthodes pour tous ? Peut-il considérer la gestion de ressources humaines comme un déterminant essentiel

Université Abdlmalek Saadi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Tanger Filière : «Master spécialisé en Logistique et Transport » La Supply Chain de la grande distribution « cas Marjane Holding Travail réalisé par : Benjelloun Harzimi Oussama Bachiri Hanae Encadré par : Essalhi Zineb M. Benbba Brahim Année universitaire 2012-2013 [Tapez un texte] Sommaire : Introduction CHAPITRE 1 : LA CHAÏNE LOGISTIQUE ET LA GRANDE DISTRIBUTION Section 1 : Concept de la logistique et la chaîne logistique

droits Edito Editions spéciales Documents officiels Histoires des marques Sociétés cotées Asset Management Trophy Conseils de Dale Carnegie Sondage A propos de La Vie éco | Publicité | Ecrivez-nous | Ajouter au favoris RSS Newsletters Abonnez-vous au journal La Vie éco ------------------------------------------------- Haut du formulaire | Bas du formulaire | Economie Marjane entend lancer 200 produits économiques | Plus... 50 produits vendus sous marque propre ont déjà été

entreprises Chapitre2 : la gestion de la chaîne logistique: cas de Marjane I. Présentation générale de la société 1. Historique de Marjane 2. Organigramme de Marjane 3. Fiche technique de Marjane II. Description et impact de la gestion de la chaine logistique sur la société 1. Description de la chaine logistique de Marjane 2. Impact de la gestion de la chaine logistique sur Marjane Conclusion générale Bibliographie Webographie Introduction générale

localisation et l’implantation de l’entrepôt, ainsi aux méthodes d’entreposage. Dans le but d’enrichir ce projet et de coordonner le cadre théorique avec la pratique, on a procédé à une étude de cas sur terrain dans l’entrepôt-réserve de la société « MARJANE HOLDING ». Donc nous allons en premier lieu présenter la société et son entrepôt, en suite, nous allons étudier les méthodes de gestion des stocks et leur optimisation ainsi, que la performance de l’entrepôt, les moyens et les ressources adoptées

Par la même occasion, mes remerciements les plus humbles vont à : Monsieur Idriss kettani, Directeur du magasin Marjane Ain Sbaa sans qui je n’aurais pu passer ce stage. Je voudrai également remercier Mr Monsieur Rochdi Abdada MC ménage, pour son encadrement tout au long du déroulement de mon stage. Je tiens aussi à témoigner ma reconnaissance et ma gratitude à tout le personnel de MARJANE Ain Sbaa, notamment les membres du département Ménage. Sommaire Introduction 1/Organigramme

Plan d’action et manœuvre à entreprendre ; Conclusion 1- LA SOCIETE DES HYPERMARCHES MARJANE Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding en charge du développement et gestion des hypermarchés du groupe ONA[1] qui a fait son entrée dans la Grande Distribution en 1990. Après un parcours difficile mais fructueux, l’ONA détient onze hypermarchés (voir ci-dessous les dates-clés de Marjane) qui bénéficient de l’expérience déjà acquise d’AUCHAN. En effet, depuis Janvier 2001

Présentation de l’entreprise Fiche technique Logo de Marjane Holding Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « Marjane, j'y vais, j'y gagne ! » Siège social 20 000 Casablanca RS 1029 - Aïn Chock Maroc Actionnaires Groupe ONA (100%) Activité(s) Grande distribution Société mère COFARMA Effectif 7134 Site d’entreprise www.ona.ma/marjane Chiffre d’affaires ▲ 6,78 milliards de MAD (2007) Principaux concurrents Aswak Assalam, METRO Maroc, Label'Vie Liste

UNIVERSIT MOHAMMED PREMIER Ecole Supérieure de Technologie OUJDA Filière : Gestion Logistique et Transport Département : Technique de Management Rapport de stage d’initiation effectué Au sein de Marjan Holding Réalisé par : Année universitaire : 2012-2013 REMERCIEMENTS Il nous est pas toujours permis de remercier amplement des personnes qui sans leurs présence et leurs soutien continu aucune de nos réalisations n’aura vu le jour et maintenant que l’occasion se présente ;

 Filière : techniques de management Rapport de stage Sous le thème : La démarque inconnue Effectué à : Réalisé par : Encadré par : Ahmed KAAB Mr. MAHFOUD Année universitaire 2013/2014 Remerciements Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes sincères remerciements à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce