Marché Aérien Traditionnelle

le client peut difficilement apprécier la différence d’une offre concurrente par rapport à l’autre. Mais la satisfaction de la clientèle est fonction la prestation globale. Exemple : Pour un Tour Operator, le client « englobera » le transport aérien, les hôtels, les restaurants, le guide, les excursions et les diverses prestations sur place. 2. Paysage : Définition : Le paysage désigne l’environnement interne et externe de la prestation de service. L’environnement externe se réfère

appelle stratégie, à l’intérieur de la politique de l’entreprise correspond à l’exercice de ces choix de politique d’entreprise. - En matière d’entreprise, elle renvoie à un état de guerre entre les combattants – les entreprises – sur un terrain – le marché, la stratégie représentant les armes. - Retenons celle du STRATEGOR : « élaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activités dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer les ressources des façon à ce qu’elle

Peugeot et la concurrence indirecte 3. Autres obstacles Introduction Le marché mondial automobile a connu une très forte expansion au cours de la deuxième moitié du XX° siècle. Les modèles de voitures se sont diversifiés et de nombreux constructeurs ont vu le jour. Aujourd’hui, de nombreuses marques automobiles se disputent les ventes et quelques une d’entre elles sont incontournables car «traditionnelles»; c’est le cas de l’entreprise Peugeot. C’est pourquoi nous essaierons de dresser

demandant ni qualification ni outils (porteurs, laveurs de voiture). * Services réclamant une certaine qualification (cuisiniers, jardinier, coiffeurs, secrétaires ambulants) * Services exigeants un investissement (photographe) * Services traditionnels (tradi-praticiens). b. Les services d’entretient et de réparation. * Les soudeurs d’ustensiles de cuisine, les cordonniers, les limeurs de couteaux, les horlogers… 2. Les producteurs de biens. * Transformateurs de matières

------------------------------------------------- Capitale : Pointe- à –Pitre Décalage Horaire :-5h en hiver,-6h en été par rapport à la métropole Compagnie(s) Aérienne(s) : Vols Directs : Air France, Air Caraibes, CorsairFly_départs depuis la province : Nantes et Lyon à certaines périodes-aéroport international Pole Caraïbes (hub) à 3.9 km de Pointe à Pitre. Durée de vol : 8h30 Liaison Caraïbes : Aériennes (Air Caraïbes, Air France, Air Antilles Express,), Maritimes Langue(s): Français et Créole (syntaxe d’origine africaine

ACCOR une multinationale française SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………...p1 I) II) DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE CHOISIE…………………….. ……...p2/4 ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………p5/8 1) Approche en terme d’intensité concurrentielle de Porter 2) Structure du marché 3) Les technologies III) Positionnement sur le marché et segments visés……………………………...p9/13 1)facteurs de la croissance a) mesure b) facteurs explicatifs 2) croissance interne 3) croissance externe/système de distribution

et concurrentielle ------------------------------------------------- Sommaire I) Résumé managérial II) Analyse externe 1) PESTE 2) Filière tourisme III) Analyse des segments du marché 1) Segmentation 2) Les tendances de la consommation IV) Analyse interne 1) Historique 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise 3) Analyse de la concurrence V) Bibliographie

lits dont 150.000 hôteliers et 50.000 assimilés, pour offrir aux visiteurs une expérience touristique riche et dense. Doubler en conséquence les arrivées de touristes, en doublant les parts de marché sur les principaux marchés européens traditionnels et en attirant 1 million de touristes issus des marchés émergents. Tripler également le nombre de voyages domestiques, avec l’objectif de démocratiser le tourisme dans le pays. Créer 470.000 nouveaux emplois directs sur l’ensemble du territoire national

Ces trois axes majeurs font partie du moteur de développement industriel et technologique lorrain. La Lorraine est donc au cœur des grands corridors de transport de l’Europe du Nord-Ouest. Cette région possède des infrastructures (eau, fer, route, aérien) de qualité avec notamment le TGV Est mis en service en 2007 et un réseau fluvial en liaison directe avec le Rhin et la Mer du Nord grâce à la présence d’une voie d’eau à grand gabarit : la Moselle canalisée qui a un trafic remarquable (le double

d’équipages. Le matériel en dotation est remplacé par du neuf, et l’usagé est mis en liquidation. Des groupements de constructeurs se constituent et rachètent aux gouvernements à vil prix du matériel qu’ils utilisent en créant des compagnies aériennes. Cette pléthore d’appareils est répartie sur divers axes desservant les territoires éloignés sous domination européenne où l’avion peut plus rapidement et plus sûrement que les moyens de surface, porter passagers, messageries et poste aux escales