March Et Simon Les Organisations Théorie De La Bureaucratie

nombreuses ambiguïtés qui méritent d’être levées en s’efforçant d’en retracer les origines ‘’[1] L’étude de l’histoire nous permet, de savoir, de traiter les approches, les principes et les diagnostics en pratique. Une croyance contestable en théorie du management est celle qui veut laisser croire que les ateliers de l’homme préhistorique et pharaoniques étaient « organisés » sur un mode très proche du travail à la chaine, avec ouvriers spécialisés, séquences «rationnelles », contre maitres et

Chapitre I I. Théories et approche du management…………………………………………………………...…2 1. L’école classique …………………………………………………………………………………………………….…....2 2. L’école des relations humaines …………………………………………………………….……………………..2 3. Le management participatif …………………………………………………………….…………………….…..3 4. La sociologie des organisations …………………………………………………….……………………………..3 II. L’évolution du management……………………………….…………………………..4 III. Les nouvelles tendances : la théorie Z……………….…………………………

 ECONOMIE  DES  ORGANISATIONS     PLAN  :   Chap  1  –  Les  courants  et  théories  en  socio  éco  des  organisations   I. Le  courant  d’organisation  rationnelle  de  la  production   II. Le  courant  psycho-­‐sociologique  des  organisations   1)    Théorie  X  :  organisation  rationnelle   2)    Théorie  Y  :  relations  humaines   3)    Théorie  Z  :

L’évolution des théories de l’organisation Les théories de l’école classique Frederick Winslow Taylor et la science du travail (1856-1915) * Ouvrier dans une aciérie en 1878 * Ingénieur en 1884 * Fondateur de L’OST (organisation scientifique du travail) * Décomposer les phases successives du travail * Chercher les gestes les plus efficaces * Adapter les outils aux différents postes * « The principles of scientific management » 1911 * Henry Ford : L’applicatif du

La Bureaucratie Selon Max WEBER Présenté par : BEL HAJALI Fadil Groupe 25 Sommaire: 1. Introduction 1.1. Max WEBER 1.2. Définitions de la Bureaucratie 2. Un terme à multiple sens 3. Le fonctionnement bureaucratique 4. La bureaucratie et le pouvoir 4.1. Politique 4.2. Sociologie 5. Les problèmes liés à la bureaucratie. INTRODUCTION Max WEBER (21 avril 1864-14 juin 1920), sociologue et économiste allemand. Il fait des études de droit, d’économie, d’histoire, de philosophie

Sociologie des organisations Prof : M. Denis : n’aime pas le terme de « sociologie des organisations » mais préfère « théorie des organisations » → représente mieux le cours. Introduction Monde = monde d’organisations, il est essentiel de comprendre le fonctionnement de ces dernières. Société = organisation non naturelle (≠ famille par ex). Organisation = gens qui se retrouvent ensemble pour faire quelque chose (existence d’une organisation dès 2 personnes) F. Taylor : premier théoricien

managementLa naissance de la théorie de l'organisation et du management Dr. L. Karsten1 Avant-propos Le texte qui suit est le résultat d'un projet de coopération entre l'Université de Ouagadougou et l'Université de Groningen (Pays-Bas). Depuis une dizaine d'années la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (FASEG) et les Facultés des Sciences Economiques et de Management et Organisation collaborent afin de renforcer la qualité du corps professoral et des matériaux didactiques. Pendant

------------------------------------------------- ANALYSE DES ORGANISATIONS 10h CM et 10h TD 21 septembre et le 28 septembre en CM 5 octobre commencement du TD Contrôle terminal (23 novembre) soit une question ou un petit texte. 1. Qu’est ce qu’une organisation ? . 3 personnes prennent l’ascenseur * 1er étage * 2ème étape * 3ème étape 3 objectifs différents, que l’ascenseur tombe en panne. * En présence de trois objectifs on vient a un seul objectif =>

LA SEITA :  PRESENTATION D’UN CAS DE MONOPOLE INDUSTRIEL      Organisations et Stratégies Sociales Cours de Mme Sabine SEPARI Master 2 Contrôle de Gestion Sociale Emilie BOUCHAUD Année 2004/2005 Mélanie RONDEAU  SOMMAIRE   I. PRESENTATION   A. Description de l’organisation à partir des règles institutionnelles 1. Les acteurs : un partage des rôles strictement défini 2. L’organisation de l’atelier vient renforcer l’impression de cloisonnement   B. Des relations

production ou à la découverte de nouveaux produits ; - c'est la prise de risque qui renouvelle en permanence le tissu industriel, stimule le progrès technique et satisfait au mieux le marché par les effets induits de la concurrence ; - l’entrepreneur, celui qui prend les risques, est toutefois menacé par la bureaucratie de la grande entreprise. Celle-ci, en éliminant l’entrepreneur éteint toute source d’innovation et de croissance. Dès lors, le capitalisme est, selon lui, amené à disparaître. Alfred