Mapping Marque De Jean

capitalistique : Fidéliser consiste à investir une part importante du capital ressources humaines et du capital financier afin de développer et de pérenniser le capital client tout en respectant le capital marque. (Capital ressources humaines + capital financier) capital client capital marque • Stratégie de fidélisation du produit fidélisant : Elle consiste dés la conception du produit ou de la gamme, à suivre le consommateur tout au long de sa vie et de lui offrir pour un

direction de Com en bouche a fait appel à l'agence Thirsty pour élaborer sa nouvelle stratégie de communication. Com en bouche souhaite que nous lui soumettions des moyens de communication efficaces afin de : Sur le court terme : Mieux faire connaitre la marque auprès des entreprises voire des particuliers Développer la notoriété de l’entreprise et la faire reconnaître comme le spécialiste de la communication culinaire Véhiculer une image de qualité, haut de gamme, innovante et de joie de vivre Sur le long

. . . 37 e 4 1 1.1 Probl´matique e Contexte de Recherche Ce stage se place dans le cadre d’une collaboration qui d´marre entre d’une part le e th`me de recherche de Jean-Claude Martin sur les ”agents conversationnels anim´s” (proe e jets NICE et HUMAINE) et le th`me ”agents dialogiques” de Jean-Paul Sansonnet (projet e InterViews et DAFT). La g´n´ralisation des services via l’Internet am`ne une nouvelle classe d’usagers qui ont des e e e particularit´s nouvelles : populations

« Ce que l’on met sur sa peau est aussi important que ce que l’on met dans son assiette. Notre peau, organe sensible, reliée à l’ensemble des fonctions vitales de notre corps, a besoin d’une nourriture saine, de l’intérieur comme de l’extérieur. » Jean- Philippe Naboulet, (Pharmacien, Responsable Qualité et Affaires Réglementaires chez Weleda France) 5 Chapitre I : Définitions 1. Etymologie du mot cosmétique Le mot cosmétique vient du grec kosmêtikos, de kosmos qui désigne la beauté, l’ordre

Jean-Marie Dallet, SLIDERS, tentative de cinéma interactif collectif Rapport intermédiaire 2008-2009 Ministère de la Culture et de la Communication, DAP, Direction de la recherche et de l’innovation ÉESI, École Européenne Supérieure de l’Image SLIDERS_lab ………………………………….…………………………....................................................................................... 4 Année 2008/2009 .................................................................................................

Business Process Mangement, le Reengineering. Alors que d’autres défendent une approche plus globale pour optimiser aussi bien les aspects applicatifs qu’humains d’une activité : Urbanisation Métier & SI, CMM, CMMI, ARIS, ITIL, LSS, SVM (Value Stream Mapping). Indiquons que toutes ces démarches peuvent d’une part se situer entre ces deux bornes, selon l’application qui en est faite ; d’autre part, être combinées entre elles pour décupler leurs apports dans certaines circonstances. Cette recherche de

segmenter un marché?! Les critères de segmentation! Les caractéristiques d’une bonne segmentation! Le ciblage! Les stratégies de ciblage! Les critères de choix des stratégies de ciblages! Le positionnement! Positionner un produit ou une marque consiste à lui donner une place distinctive dans l’esprit du consommateur.! 16 Pourquoi positionner une offre! Comment positionner une offre ?! 16 16 17 17 17 17 18 18 18 18 Analyse commerciale Le plan marketing! L’entreprise et ses caractéristiques

la reconnaissance d'opportunités et a donné naissance à un nouveau courant en la matière : c’est l’approche empiriste (Chelly, 2003). 1.2. L’approche empiriste : la reconnaissance d'opportunités comme processus La période des années 80-90 a marqué le début de cette approche (Chelly, 2003) par la multiplication des travaux descriptifs exploratoires réalisés dans le but de comprendre la manière dont les chefs d’entreprises reconnaissent les opportunités (Chabaud et Ngijol, 2005). Ces travaux

important dans la grande distribution et qui s’est toujours battu pour la liberté), est alors directeur marketing et communication du groupe. Il va lancer une opération sans précédent le 1er avril 1976 en lançant des « Produits libres » sans aucune marque mais « aussi bon et moins chers » sur 50 produits de grande consommation courante. Les produits libres sont illustrés à l’aide d’une mouette sur fond d’azur représentant la liberté. Cette illustration, réalisée par le publicitaire Jacques Séguéla

52 135 101 85 137 131 39 172 67 81 93 Panorama hors Radio France (France Inter, France Info, France Bleu, Le Mouv’), stations inaccessibles en espace classique à la marque. Source : Médiamétrie 126 000 Septembre-octobre 2009, Cible Femmes 25-49 ans, Tarifs du 01/11 au 31/12/09 - LàD Aide à la décision d’achat : les mappings Puissance-Economie-Affinité Stations puissantes et économiques Stations puissantes et chères Stations peu puissantes et économiques Stations peu puissantes