Manuel De Procédure

(importation), Retrait de la facture des redevances portuaires et règlement de ces factures auprès de la banque, Domiciliation des opérations auprès des banques et du service des changes, Règlement des redevances et cotisations café – cacao. La procédure de dédouanement à l’import repartie les formalités en trois phases. Les formalités précédant l’arrivée des marchandises au port autonome de Douala ; les formalités accomplies immédiatement à l’arrivée des marchandises et enfin le dédouanement proprement

|[pic] |MANUEL MANAGEMENT DU SYSTEME QUALITE |Révision :1 | | | | | | | | | | |

MANUEL DES NORMES Audit légal et contractuel SECTION 000 LA MISSION D’AUDIT LEGAL ET CONTRACTUEL La mission d'audit légal et contractuel Les normes relatives au comportement professionnel Les normes de travail Les normes de rapports Les normes sur les interventions connexes La prévention des difficultés des entreprises Modèles de rapports Manuel des normes Audit légal et contractuel Page 90 SECTION 000 Manuel des normes Audit légal et contractuel Page 1 LA MISSION D’AUDIT LEGAL ET CONTRACTUEL

à la structure de soins. Il s'agit alors d'un audit interne qui évalue la conformité de leur structure aux exigences d'un manuel d'accréditation. L'évaluation interne prépare l'établissement à la visite du collège d'accréditation qui est périodique. Elle est généralement réalisée toutes les trois années pour les unités de soins ayants initialement validé les exigences du manuel d'accréditation et à des délais plus courts en cas de dysfonction ou de non-conformité. L'audit peut être initié et conduit

choisis en fonction de leur aptitude à animer et à communiquer Les agents désignés auront en plus c de leurs taches habituelles à assister les responsables et à servir de relais afin de véhiculer le contenu des messages qualité, des manuels et de toutes les procédures, les informations qualité émanant de la fonction Management Qualité et du comité de coordination qualité, ainsi que le traitement et le suivi des fiches d’actions correctives. § Revue de direction /objectifs qualité : les objectifs

Manuel Environnement Mise en place d’un système de management selon la norme ISO 14001 Revue de direction Analyse initiale Audit interne Politique Mise en œuvre Programmes Objectif : S’organiser pour intégrer l’environnement dans ses activités Manuel Environnemental p. 1 Manuel de Management de l’environnement d’Olivier COURTEIX Objet Cette procédure a pour objet de définir l’organisation générale pour répondre aux exigences de la norme ISO 14001. - Abréviations

Clinique DELAY Manuel Environnement Date : 25/06/07 V-1 Page 1 sur 12 PO-ENV-01 MANUEL ENVIRONNEMENT Clinique DELAY Manuel Environnement Date : 25/06/07 V-1 Page 2 sur 12 PO-ENV-01 Politique Environnementale Engagée dans une démarche d’amélioration de la qualité en 1998, la clinique DELAY a concentré ses efforts sur la qualité et la sécurité des soins. En plaçant le patient au centre du dispositif, il est apparu que notre rôle ne pouvait se limiter à une démarche de soins immédiats

corriger. Ex : vérifier la saisie d’une transaction pour s’assurer qu’elle est bien ctb, audit interne (aussi préventif car le fait d’avoir comité d’audit interne peut aider à prévenir certaines choses), vidéo surveillance, etc. Type #2 : manuel ou automatisé Manuel : Intervention humaine nécessaire. Ex : paraphe du superviseur sur une facture pour approuver avant le paiement. Peut avoir différentes paraphes dépendamment de l’organisation, des politiques de l’entreprise sur la gestion des comptes

la mise en place d’un système documentaire 2. Connaître l’architecture d’un système documentaire 3. Acquérir une méthodologie pour la maîtrise de son système documentaire 4. Disposer d’un système de rédaction de procédure 5. Disposer d’un modèle de rédaction de procédure 6. Connaitre les règles d’élaboration, de diffusion, de révision… des documents qualité En bref…. Maîtriser et Appliquer « les bonnes pratiques documentaires » •Planification (Plan) •Objectifs •Amélioration

fournir les informations nécessaires pour la prise de décision Les études de marché s’inscrivent donc pleinement dans cette perspective : elles interviennent dans l’élaboration des décisions stratégiques ou tactiques en exploitant, selon certaines procédures, diverses sources d’information ; mais on ne peut les confondre avec l’intelligence économique parce qu’elles reposent sur des méthodologies propres s’appliquant à des champs d’action spécifiques limités aux seuls secteurs du commercial et du marketing