Mango

Naf Naf n’est pas à la hauteur de ses concurrents dans ce domaine puisque : (Analyse des clients mystère) Le concurrent ZARA dispose d’un vigile qui assure la sécurité de l’UC et permet aux vendeuses de s’investir à la vente. Et le concurrent MANGO possède un kit oreillette qui permet aux vendeuses de communiquer entre elles et de cerner la clientèle. >>>>J’ai donc établi un entretien avec mon tuteur pour connaitre l’opinion du personnel de mon point de vente face au phénomène de la DI. (Résultats

développant des nouvelles tendances pour l’avenir. Innover, produire et distribuer Zara est donc une société industrielle et commerciale en même temps. Chaque année, elle sort 12 collections alors que ses concurrents directs n’en sortent que 3 ou 4 (H&M, Mango, Gap…). Elle a su se démarquer de l’ensemble de ses concurrents en gardant son appareil de production en Europe, ce qui lui permet d’avoir un suivit et un contrôle parfait tout au long de la chaîne de distribution. Ainsi, les invendus des anciennes

pour vendre des modèles moins chers que ceux des maisons de couture. La marque avait donc pour but de populariser la mode en la rendant accessible à tous. Zara se positionne donc sur un segment plus cher que certains concurrents comme H&M ou encore Mango mais reste toutefois plus abordable que les grandes marques de haute couture et favorise ainsi l’achat d’impulsion des clients. La marque couvre ses coûts en optimisant son taux de marge selon les différents marchés mais son intégration verticale

acheter. "H&M" a donc utilisé exactement les idées commerciales certifiées précedemment et ce fut un réel succès ! D'autres stars auront cette aubaine et suscitera un succès aussi conséquent telles que les soeur Cruz qui collabeleront avec le magasin "Mango" ou même la récente publicité "Adidas" qui sponsorisa de célèbres personnalités américaines underground.

et des commissures des lèvres ; et ergonomique par la forme plus large et courbée de sa partie centrale qui permet d’épouser le galbe des lèvres en un geste. AIROPACK / ALPAFRANCE / APORE / APPLIC’ ETAINS / / LITOCHAP / LOIRE PLASTIC INDUSTRIE / MANGO / MARIN G ARBOR / ARJOWIGGINS SECURITY ASOCIACION VALENCIANA & C SRL / MAROTTE PASCAL / MATISSART NORD / MENSHEN DE EMPRESARIOS / ASPAPHARM / ATLANTIC ZEISER / BAG EMBALLAGES / MG2 SRL / MOM / NEOCERAM / OMAG SRL / OMAS LINE / BALLERSTAEDT & CO

fonction de l’implication dans la mode : l’implication dans la mode désigne la volonté de se rapprocher des marques. Prenons par exemple les enseignes C&A et Kiabi qui, elles attirent les consommateurs par des prix attractifs, alors qu’à l’inverse Mango et Zara misent d’avantage sur le concept « mode ». D’autres marques comme Morgan ou Jacqueline Riu veulent viser un certain public alors que d’autres comme Pimkie ou H&M veulent viser le marché de la grande consommation. Ensuite les enseignes de Promod

chain, mutalisation des moyens, fournisseur et distributeurs. -Variété : gestion par univers de produits. -Variation de la demande : saisonnialité, climatologie, promotions supply chaine vent management. (hagen-daz, logiciel climact) achat pour mango, uniklo en chine n’1 Li and Fung. -Visibilité : exposition aux sanctions du client en cas de dysfonctionnement. Tolérance d’attente. Relation noeud papillon= bow tie (e-site-client). Le point de contact c’est le chauffeur, représente la marque

cette entreprise parce qu’elle veut développer le portefeuille des clients. Jusqu’à maintenant, StreamOne s’adressait aux autres entreprises. Parmi les plus importants clients se trouvent: Hôtel Crillon, Sofitel Groupe Accor, Etam, Agnes B, Armani, Mango, Adidas, Galléries Lafayettes, Opéra de Paris, Théâtre Chaillot. On remarque le fait que ces clients sont des grandes compagnies reconnues au niveau mondial comme des représentants de la qualité. StreamOne veut élargir le nombre de ses clients en s’adressant

L'utilisation des circuits courts, c'est-à-dire du renouvellement fréquent de l'offre de produits (2 à 3 semaines), est un des atouts des chaînes. ( Le cas des chaînes étrangères : La génération des enseignes étrangères ZARA, GAP, H&M et MANGO connaissent elles aussi un véritable succès. Ces nouvelles marques ont su saisir et renforcer ce besoin de renouvellement par la mode en proposant ainsi plusieurs collections par an. L’enjeu est alors de réduire le délai entre le lancement de la

- Original Orange - Smooth Style Orange - Clementine - Mandarine Cocktail - Orange - Mandarin & Banana - Ruby Breakfast - Tonic Breakfast - Sanguinello - White peach & Cherry - Apple - Pineapple - Pink Grapefruit - Apple & Mango - Orange & Mango Limited edition - Orange sanguine & cassis Ces principaux concurrents sont Joker, Pampril, Oasis ou encore Minute Maid. 10. Le ciblage de Tropicana Si on regarde la stratégie de Tropicana, il s’agit d’une stratégie de ciblage