Maîtrise universitaire

management des projets © GDC 2013 Le management des projets Autre repré représentation Les parties prenantes La qualité qualité + Maîtrise d’ouvrage projet + - Les dé délais + Le coû coût Présentation Organisation Documents Outils 19 © GDC 2013 Le management des projets et Maîtrise d’œuvre MOA. Entité (organisme, entreprise, service, équipe, …) qui porte le besoin, définit l’objectif du projet, son calendrier, son budget.

Le programme de Tanger métropole désigne un modèle urbain inédit au Maroc et sur la rive Sud de la Méditerranée, qui s’étalera sur cinq années et qui s’inscrit dans la continuité des chantiers de développement initiés par Sa Majesté le Roi, dans la région du Nord, depuis 14 ans. Afin de mieux caractériser Ce programme, mobilisant une enveloppe budgétaire de 7,663 milliards de dirhams d'investissements, est décliné en plusieurs volets touchant, entre autres, l’économique, le social, le culturel

l'INRIA, le CNES, l'INRA et le CIRAD. Un GIP est un organisme à but non lucratif, réunissant des administrations de l'Etat et des organismes publics pour une activité définie : dans le cas du GIP Renater il s'agit de la maîtrise d’ouvrage du réseau Renater. 1.3.2 Son métier : Maîtrise d'ouvrage Le GIP Renater est le maître d'ouvrage de la partie commune de Renater, constituée de son épine dorsale, des liaisons internationales, de ses actions pilotes, et du service SFINX. Il est le coordinateur du

l’étudiant effectue un stage dans une entreprise publique ou privée de son choix en vue d’associer la théorie à la pratique professionnelle. Les sociétés des constructions et d’aménagement étant des endroits où nous pouvons mieux apprendre grâce à leurs maîtrises dans différents services, Al Omrane Meknès a eu cette volonté de m’accepter en son sein durant 1mois pour ma formation afin que je deviens capable d’assumer avec compétence mes futures responsabilités. Vous trouverez donc dans ce rapport, le

pour rejoindre les objectifs initiales Quelle est la différence entre Gestion de projet Et ?Management de projet Gestion de projet Aide à la décision Définition des activités et des moyens nécessaires -- Estimation et maîtrise des délais d’exécution - Estimation et maîtrise des coûts de réalisation - Appréciation de l’état d’avancement du projet Direction Management de projet Fixation des objectifs- - Prévention des risques encourus - Animation des équipes et coordination des activités - Responsabilité

PRESENTATION DU BACCALAUREAT PROFESSIONNEL «TECHNICIEN DU BÂTIMENT ETUDES ET ECONOMIE» Le titulaire du baccalauréat professionnel « Technicien du bâtiment études et économie »est amené à exercer des activités de : - Dessinateur DAO en cabinet de maîtrise d’œuvre ou en bureau d’études techniques. - Métreur, technicien d’études de prix en cabinet d’économiste de la construction ou en entreprise. - Technicien chargé du suivi des travaux dans les entreprises de petite taille et/ou en collaborant à la

dossiers techniques de consultation des entreprises Appel d’offres • Description technique des besoins • Découpage en lots et description des fournitures attendues (si plusieurs lots, recours à :sous-traitance ou à un ensemblier ou à une assistance à maîtrise d’ouvrage pour coordination) • Réponses aux questions des entreprises consultées • Réception et classement des offres des soumissionnaires • Négociations et passation des commandes • Réception des fournitures chez le fournisseur et constat contradictoire

expliquer aux différents acteurs pour s’assurer que tout le monde est d’accord. En particulier, le cahier des charges permet de cadrer la ou les missions des acteurs impliqués, et notamment celles du directeur de projet (coté maîtrise d’ouvrage) et/ou du chef de projet (coté maîtrise d’œuvre). Le cahier des charges sert ensuite à sélectionner le prestataire et à organiser la relation tout au long du projet. Le cahier des charges est considéré comme un référentiel partagé par le prestataire et

Basse-Terre , le 30 Septembre 2015 À l’attention de Monsieur RaimbaultObjet : Explication d’un déroulement d’une procédure d’appel d’offre. Monsieur Raimbault, Suite à votre demande, vous trouverez ci contre une explication d’un déroulement d’une procédure d’appel d’offre. Un appel d’offre est une procédure formalisé qui permet à un commanditaire (le maître d'ouvrage), de faire le choix de l'entreprise (le soumissionnaire qui sera le fournisseur) la plus à même de réaliser une prestation de

économique, environnementale, tant pour la construction que pour l’usage de l’équipement. Programme technique Ce document détermine les exigences techniques (en fonction des impératifs de qualité des prestations et de facilité d’exploitation et maîtrise de la gestion financière) relatives à l’éclairage, l’acoustique, le traitement de l’air, le traitement de l’eau, le chauffage…et les options techniques en vue d’assurer un fonctionnement, une gestion et une maintenance optimale (contraintes hygrothermique