Maîtrise universitaire

[pic] Institut Spécialisé du bâtiment Casablanca [pic] Réalisé par : Encadré par : M.BENJELOUN et M. MOURTAJI Lieu du stage :    L’ MHAMID 9 MARRAKECH Stage de fin formation : du au [pic] ⋄ Sommaire ……………………….……………………………………..……2 ⋄ Remerciement…..…………………………….……………………………....4 ⋄ Identification de L 'Entreprise……………………………………………....5 ⋄ Description du Projet…………….……….………… ……………………..6 ⋄ Description

Contrat de service Le présent contrat est conclu entre; Virtuose design, décoration intérieur et home staging Personne en charge : Bianca Dion 151 rue st-laurent, St-Eustache, Quebec J7P5G7 (514) 745-6500 Et; Nom du client_____________________________ Adresse _________________________________________________ N° de téléphone ______________ N° de télécopieur _______________ Courriel ______________________________________________ Conditions Générales Casa Blanca Déco Article

Fonctionnelles Détaillées Spécifications Fonctionnelles Générales … Signification 2. Organisation relations 2.1. Organisation des relations entre la MOA et la MOE Le but de ce sous chapitre est de décrire la relation entre la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et la Maîtrise d'oeuvre (MOE) en termes de structure, de pilotage et de communication. 2.1.1. Principes Le bon déroulement du projet nécessite une formalisation des relations entre la MOA et la MOE. D'une façon générale, pour le projet dont

réussite d’un projet passe par une organisation rigoureuse et efficace de l'équipe projet. L’organisation du projet est tributaire de la hiérarchie de l’entreprise concernée. Les acteurs de l'équipe projet SI sont les suivants :  la MOA : c'est la maîtrise d'ouvrage, à l'origine de l'expression d'un besoin qui est l'objectif du projet à atteindre. La MOA doit décrire le besoin dans un document, souvent nommé CDC fonctionnel (Cahier des Charges fonctionnel) ou spécifications fonctionnelles. Dans le

communication. * Avoir le sens de l’organisation * Déléguer * Ecouter et composer avec son équipe * Contrôler le travail de chacun * Travailler dans l’urgence. * … * Le cahier des charges Le mode projet implique la maîtrise d’un cahier des charges qui vise : * à formaliser les besoins (spécifications de base d’un produit ou d’un service à réaliser…) auxquels le maître d’œuvre devra répondre * et à les expliquer aux différents acteurs. Le cahier des charges

les commanditaires changent de techniques, s'intègrent ou disparaissent. Avec la mondialisation de l'économie la sous-traitance devient internationale. L'externalisation ne bénéficie pas toujours d'une image positive. La peur de perte de maîtrise et des compétences au sein de l'entreprise. Le sentiment moins important d'appartenance projet et à l'entreprise de l'équipe externalisée par rapport à une équipe interne Un manque de flexibilité de la part du prestataire, comme par exemple

ATE L I E R D ’ A R C H I T E C T U R E ARCHILab’ s.p.r.l. 2 0 3 / 1 5 b o u l e v a r d J o s e p h Ti ro u - 6 0 0 0 C H A R L E R O I Tél : + 32(0)71 / 33 22 75 Fax : + 32(0)71 / 31 45 74 E-mail : archilabsprl@gmail.com – www.archilabsprl.be T.V.A. : Be 0816 798 396 – compte bancaire ING : 363-0458907-40 CONVENTION ARCHITECTE / MAITRE DE L'OUVRAGE ENTRE Mr et Mme DUMOULIN - MAGEREN Domicilié place Bougard, 20 à 6180 Courcelles Ci-après dénommés « le maître de l'ouvrage »; ET la

déplacements tout en offrant un panel de zones climatiques varié. Ces régions ont été choisies en fonction du nombre d’opérations PRÉBAT déjà livrées disponibles. ENQUÊTE TERRAIN • Les acteurs ciblés par l’enquête sont, en priorité, les responsables de la maîtrise d’ouvrage, de l’exploitation et le maître d’œuvre mandataire de chaque opération sélectionnée. En effet, le temps imparti ne permet pas de rencontrer l’ensemble des acteurs sur une opération. Cependant, ces trois acteurs sont les responsables des

choix du ou des types de tissus, du schéma d'aménagement, le contenu : éléments de programme (logements, équipements et servitudes), o moyens de mise en oeuvre et moyens financiers : action foncière, moyens réglementaires, moyens opérationnels et maîtrise d'ouvrage, o phasage de la réalisation. I.3 -Présentation des schémas d'aménagement Il s'agit de mettre en forme plusieurs schémas d'aménagement et les types d'espaces urbains correspondants. Les critères d'analyse permettent d'évaluer les schémas

représentant ses aspirations. Par ces différents aspects, l’artiste s’apparente à un maître. Mais la maîtrise technique ne constitue pas le seul aspect de la relation à l’œuvre, sinon l’artiste ne se distinguerait pas réellement de l’artisan. Se demander si l’artiste est le maître de son œuvre revient donc à interroger la spécificité de la notion d’auteur et à voir si elle s’apparente une relation de maîtrise, entendue aussi comme contrôle et possession de quelque chose. Or, si l’artiste est bien un maître