Maison Mère Et Filiales

Algérienne de Crédit et de Banque. En 1968, la famille Kettani en devient actionnaire majoritaire, avec pour PDG Moulay Ali Kettani. Dates clés de l'histoire de la WAFABANK : 1904: La Compagnie française de Crédit et de Banque, crée à travers sa filiale algérienne, une succursale à Tanger sous le nom du CACB. 1959: Au lendemain de l'indépendance, la CACB constitue avec ses 38 agences, le 1er réseau bancaire du Maroc indépendant ; 1964: La banque prend le nom de la Compagnie Marocaine de Crédit

qui peut être effectuée selon différentes méthodes, par intégration globale, par intégration proportionnelle et par mise en équivalence, obéit toutefois à des règles très strictes. ils permettent alors de regrouper l'ensemble des comptes des filiales afin de donner une image plus fidèle de la réalité de l'entreprise dans son ensemble. Exemple : Chez Danone, il y a beaucoup d'entreprises qui composent le groupe Danone (Evian et Lu pour l'exemple). Pour connaitre le revenu financier réalisé

février 1984 Faits : Une personne a passé une annonce souhaitant louer sa maison « libre sous peu » mais « sans garage » pour le moment dans laquelle elle y habitait encore. Un couple désirant s’y installer à envoyer un cheque d’acompte à la propriétaire. La veille du déménagement la propriétaire ne souhaitant plus louer son bien elle a envoyé un télégramme au couple leur annonçant l’impossibilité de louer la maison pour soucis familiaux. Mais contre sa volonté elle y fut contraint par les locataires

de produit basé sur une collaboration étroite et continu entre les entreprises juridiquement et financière distinctes et indépendantes). En pratique franchisé ils sont salariés du groupe. Les relations entre la maison mère et les points de ventes ne sont pas hiérarchique. La maison mère pour de conseil et d’expertise des juristes, comptables et une équipe de ressources humaines sont au service des magasins. L’historique du groupe Media-Saturn 1961 Ouverture du premier magasin SATURN de 120m²

entreprises se fait de plus en plus au travers d'entités dépendantes mais distinctes juridiquement, soit par créations de filiales, soit par prises de participations dans d'autres sociétés. Il se constitue ainsi des ensembles de sociétés étroitement liées entre elles qui forment ce qu'on appelle des groupes lorsqu'elles dépendent d'une même unité de contrôle, appelée société-mère. Les grands groupes sont par ailleurs souvent multinationaux, c'est à dire composés d'entreprises de nationalités différentes

suite. Il s’agit de filiales. On parle alors de sociétés mères et de filiales. On pourrait définir la filiale comme une entreprise contrôlée par une autre, dite société mère, le terme « contrôle » signifiant que la société mère détient suffisamment de droits de vote en assemblée générale d'actionnaires pour pouvoir y faire entériner ses décisions. Cela nécessite donc de posséder plus de la moitié des actions qui composent le capital social de la filiale. Le fait de contrôler la filiale permet généralement

l’Investissement * La Banque Privée de Gestion d’Actifs et d’Assurance * Les Services Financiers Spécialisés * La Banque des Particuliers et des Professionnels 2. Le Crédit du Maroc Le Crédit du Maroc est une banque commerciale marocaine filiale du groupe Français Crédit Agricole SA. Crée en 1929, le Crédit du Maroc a parcourus depuis un long chemin. Le Crédit du Maroc dispose d’un réseau de plus de 271 agences a travers le Maroc ainsi que plus de 280 guichets automatiques bancaires.

types d’action
Publi-Promotion à destination des intermédiaires
Engagement dans des campagnes publicitaires -Le cas d’une firme mondiale. Trois situations de présentent
La maison mère définie tout et les filiales exécutent.
Chaque filiale dispose d’une autonomie
Partage de décision entre maison mère et filiale 3. Communication internationale et stratégie marketing
Standardiser sa politique de communication
L’adapter au cas par cas
Choisir une formule intermédiaire Politique de Distribution

contournement des lois 25 Thème 4 : LA DISTRIBUTION DES VEHICULES AUTOMOBILES 26 1 Les trois circuits de distribution traditionnels de véhicules automobiles 26 ● La succursale = circuit ultra court ou direct 26 ● La différence entre succursale et filiale 28 ● La concession = circuit court 30 ● L’agent commercial = le circuit long 31 2 Les quatre nouveaux circuits de distribution qui se mettent en place 34 ● Internet 34 ● Les grandes surfaces 34 ● La concession multimarque 34 ● La franchise

. Alexandra CHIACCHIA . Remerciements Introduction 1) Présentation générale de l’entreprise 1. Le groupe : LVMH  2. La filiale : Sephora 3. La politique commerciale 4. Force et faiblesse de l’entreprise 2) Présentation du point de vente 2.1 Diagnostique externe • Implantation géographique • Concurrence 2. Diagnostique interne • Fiche d’identité • Son activité • Son organisation interne • La clientèle 3) Déroulement