Maison Du Monde Positionnement

p. 3 A) Historique d’Hermès, le succès d’une entreprise familiale B) Les valeurs de la marque C) Les codes de la marque D) Les cibles et le positionnement de l’entreprise E) L’analyse financière de l’entreprise II. Mix-Marketing p. 11 A) Le produit B) Le prix C) La communication D)

| |Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, |La société ADOI fabrique et vend de la menuiserie aluminium, pour | |mercatiques… |toutes fermetures de maison, avec ou sans pose. La livraison étant | | |payante. | |

Segmentation et mix-marketing : Véritable Petit Ecolier de LU ……………………..................................... Page 6 à 8 - Présentation Petit Ecolier de LU ………………………………………………………..… Page 6 Segmentation / positionnement : Stratégie de segmentation et ciblage ……………………………………………..…… Page 7 Choix du positionnement ………………………………………………………..……..…… Page 7 Définition du marketing mix : Politiques de produit et de prix …………………………………………….………..…… Page 7 Choix des canaux de distribution ………………………………………….………..…… Page 8

à accorder au bio............................................................................................33 3. Les distributeurs et les marques ......................................................................................34 4. Le positionnement ou repositionnement sur un marché de niche ...................................37 5. Les labels et autres certifications ....................................................................................38 III/ La prise de conscience collective

utilisateurs .Le luxe est un domaine privilégié auquel seuls les riches ont accès. Cependant l’accès aux medias sociaux des marques de luxe pose la question suivante: cette présence est-elle dévalorisante ou est-ce une nouvelle approche marketing que les maisons de marque de luxe appliquent ? La réponse est à l’honneur des marketers de marques de luxe qui ont su apprivoiser à travers les stratégies de communication cet élément de technologie et ré- équilibrer les enjeux du pouvoir en faveur des entreprises

demeure une valeur sûre pour véhiculer l'image de marque de l'entreprise. Néanmoins, tous les catalogues ne se ressemblent pas. Certaines enseignes, parce qu'elles commercialisent des produits d'excellence ou encore parce qu'elles ont adopté un positionnement haut de, gamme, se doivent de réaliser un support personnalisé. Que ce soit en B to C ou en B to B, concevoir un catalogue qualitatif requiert non seulement un certain savoir- a faire mais également et surtout répond à un ensemble de règles bien

Siemens, Koenig, Turmix et Alessi. Elle a crée 28 modèles de machines destinées aux particuliers et 6 modèles de machines destinées aux professionnels. Nestlé Nespresso siège à Lausanne, en Suisse, et regroupe plus de 4 500 collaborateurs issus du monde entier. Cette marque est actuellement présente dans plus de 50 pays et possède 19 filiales. Elle est le leader du marché français des machines à espresso avec une part de marché de plus de 48% en 2008. Historique : Les dates clés de Nespresso

leur nouvelle organisation, les créateurs de la marque se sont donné les moyens de pénétrer dans le cercle très fermé des géants de l’ultrafrais » . En effet la marque a réussi à faire face à cette concurrence en adoptant un positionnement intelligent. Leur Positionnement : Il était préférable aujourd’hui pour positionner une nouvelle marque sur un marché d’adopter une stratégie de niche et se positionner sur un segment très précis à l’intérieur de ce marché. C’est d’ailleurs sur ces segments

ses objectifs stratégiques Bernard Dellès LDC Logistique Développement Conseil www.logistique-conseil.com 1 Tous droits réservés 14/02/15 La stratégie Nespresso 2 14/02/15 L’ART DE L’ESPRESSO A LA MAISON LES GRANDS CRUS Dans une capsule Nespresso se cachent les meilleurs cafés du monde, assemblés, torréfiés et moulus avec talent par nos experts café. Une rigueur et un talent qui permettent de proposer tout au long de l’année aux Membres du Club des Grands Crus au caractère singulier d’une

à Natacha , à Pascale (courage pour la suite !), à Romain et Aurélie. Merci à tous pour votre bonne humeur, pour toutes ces séances de rires et de sourires, et pour toutes ces discussions autour d’un café où, comme il se doit, nous avons refait le monde... Ces remerciements ne seraient pas complets sans une pensée pour deux amis de longue date, Anne et Émilie. Merci de m’avoir aidé et encouragé, et pour m’avoir changé les idées quand j’en avais besoin. Un immense merci à Delphine, une