Maison Du Monde Positionnement

« Miss Dior » ▪ 1969 : lancement de la première ligne complète du maquillage Dior « L'explosion de couleurs » ▪ 1973 : lancement de la première ligne de soin « Hydra Dior » ▪ 1957 : mort de Christian Dior en Italie Codes De La Maison Dior : ▪ L’étoile ▪ L’ovale ▪ Le cannage ▪ Le nœud couture ▪ Le pied de poule ▪ Le muguet Les Egéries : ▪ Parfum : Eva Green pour Midnight Poison, Charlize Theron pour J’adore, Jude Law pour Dior Homme

interne 1 A. Forces 1 B. Faiblesses 1 C. Chaine de valeurs 1 D. Avantage concurrentiel 1 Le Diagnostic 1 La stratégie marketing à mettre en œuvre 1 A. Objectifs stratégiques 1 B. STP (Segmentation Cible Positionnement) 1 1. Segmentation 1 2. Ciblage 1 3. Positionnement 1 C. Mise en œuvre stratégique 1 1. Product 1 2. Price 1 3. Place 1 4. Promotion 1 Bibliographie 1 Analyse externe A. Environnement L’industrie française de l’habillement est puissante. Elle

Le 23/12/2010 Ecole Mohammadia d’ingénieurs Positionnement Plan I- Définition II- Généralités 1- Le positionnement dans le marketing stratégique 2- Le triangle d’Or du positionnement 3- Les axes du positionnement III- Dimensions 1- Identification 2- Différenciation VI- Etude de cas (Ferrero) V- Conclusion Définition  Le positionnement est la conception d'un produit ou service et de son image dans le but de lui donner une place déterminée et claire dans l'esprit du consommateur

Castorama est une enseigne française de grande distribution spécialisée dans les domaines du bricolage, du bâti, de la décoration et de l’aménagement de la maison. Castorama offre une aide précieuse aux bricoleurs en herbe ainsi que des outils pédagogiques pour que le bricolage devienne un art maîtrisé. L’entreprise est fondée en 1969 par Christian Dubois, qui ouvre un premier magasin à Englos, près de Lille. Il s’agit d’un magasin dépôt nommé «  Central Castor » et regroupant des articles de

immédiatement été positionné comme un produit haut de gamme.  Il se situe dans un marché très dynamique ; en 2008, la société a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 2 milliards de francs.  Nespresso exploite 170 boutiques dans le monde.  La marque a construit sa notoriété et a développé sa clientèle autour de la notion de « club ». Un club d’acheteurs et de « dégustateurs » de café. Contexte de l’étude  Un peu d’histoire..  1970 : Naissance de Nespresso chez Nestlé

fonction des types de besoins et de produits en fonction des types dʼacheteurs ou en fonction de lʼespace géographique. Le marché est un groupe homogène d'élément possédant les mêmes caractéristiques. ex: produit/ domaine " " aspirateur/ équipement de la maison " pomme/ les fruits et légumes " alfa Roméo/ marché de lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture ( masque japonais, demande: orienter par rapport au profil du consommateur,

L’ouverture au marché l’européenne * Fiscalité lourde * Droit de douane de 20% sur l’importation * Accord de libre échange avec les Etat unis * Accord d’Agadir avec les pays arabe * Concurrence déloyale | III-Segmentation, ciblage, positionnement a-définition des critères de segmentation Caractéristiques des consommateurs Comportements des consommateurs Géographiques Socio-démographiques Psychographiques Situation d’achat Avantages recherchés Statut d’utilisateur

Un Concept Innovant : Dosettes de café + Machines à café  Un concept qui repose sur une règle de trois : -Qualité du produit, - Les machines à café ingénieuses , - le service client.  II) LES CARACTERISTIQUES. Nespresso adopte ainsi un positionnement résolument élitiste et haut de gamme. - Design épuré, luxueux et moderne des produits, des supports de communication et des boutique. - Cafés de haute qualité - Rareté : les machines ne sont vendues que sur un circuit sélectif et les capsules

camembert (sujet du document) Situation d’export : 148 pays Chiffre d’affaire : 14,7 milliards d’euros en 2011 Objectif de prospection : Développer son réseau commerciale à travers le monde entier, Cibles : B to B en général sur le marché national et international , sauf Japon avec du B to C Positionnement : Haut de gamme Position : leader 1er groupe laitier Mondial/1er groupe fromager Mondial/1er collecteur Européen/1er fromager en Europe Image de marque : positive. Propose des produits

marché : 10 3) Etude du marché: 11 3.1) marché marocain 11 3.1.1) Analyse PESTEL 11 3.1.2) taille du marché : 14 3.1.3) Concurrents 14 3.1.4) le lieu d’implantation : Fès 16 3.2) segmentation du marché 19 3.3) cible visée 19 3.4) Positionnement 20 4) l’offre TA-Domo 21 4.1) nature de l’offre 21 4.2) adéquation entre l’offre et la demande : 22 5) étude technique : 22 5.1) fournisseurs 22 5.2) besoin du personnel 23 6) Mix marketing : 24 6.1) stratégie produit 24 6.2)