Macro Environnement Téléphonie Mobile

....................... 31 2. La nouvelle structure productive mondiale...................................... 57 Chapitre 3 La mobilité internationale du capital et de la main-d’œuvre..................... 77 1. Finances internationales et régimes macro-économiques ............... 78 2. Migration internationale .................................................................... 106 Chapitre 4 Inégalités et asymétries de l’ordre mondial .............................................. 113 1. Inégalités

....... 169 5.2 HyperFileSQL Client/Serveur .............................................................................. 169 5.3 Fonctions spécifiques à HyperFileSQL Client/Serveur .......................................... 169 5.4 HyperFileSQL Mobile .......................................................................................... 173 5.5 Capacité de stockage de HyperFileSQL ................................................................ 174 5.6 Description de la structure des tables

nécessaires, peut être modulé en fonction de la phase de développement économique dans laquelle se trouvent les différentes économies. Ainsi, les moins développées devraient, en principe, centrer leurs efforts sur l’obtention d’une certaine stabilité macro-économique et sur le développement de la qualité de leurs institutions, infrastructures et systèmes éducatifs et sanitaire. Une fois ces éléments acquis, les pays devraient porter leurs efforts sur l’efficacité de fonctionnement de leurs marchés

sociales et territoriales sont souvent corrélées, un territoire peut être en situation délicate dans un domaine mais favorable au regard d'autres paramètres ; les personnes, de plus en ENA – Centre de documentation – Bibliographie - Juin 2014 4 plus mobiles, vivent à diverses échelles au cours de la semaine, de l'année et de leur vie. Le cumul de certaines inégalités compliquant leur correction au seul niveau des acteurs territoriaux. 711 RED Délégation interministérielle à l'aménagement du territoire

1.1 Desk Research14 1.1.2 Etude Qualitative17 1.1.3 Etude Quantitative18 1.2 Macroenvironnement22 1.2.1 Environnement démographique22 1.2.2 Environnement économique24 1.2.3 Environnement naturel25 a) La pénurie des matières premières25 b) le coût de l’énergie25 c) la pollution25 d) l’intervention croissante de l’état dans la gestion des ressources naturelles26 1.2.4 Environnement écologique26 1.2.5 Tendances Popcorn26 a) Permaforme26 b) Multi-vies26 c) Consommateur justicier (furieux)27

notamment de nombreux défis à relever pour renouer avec la croissance. 2. S’adapter à une nouvelle donne sur le marché publicitaire Dans un paysage des médias en constante recomposition, les régies publicitaires doivent composer avec un environnement structurel peu porteur. Plusieurs facteurs de mutations de l’environnement publicitaire sont de ce point de vue lourd de conséquence : l’inflation réglementaire s’oriente clairement vers des mesures de plus en plus coercitives dans le cadre de

relation commerciale. Seulement 20 à 40 % de l’activité du personnel est consacrée à la vente de produits et services, situation peu propice à l’action commerciale. Les nouveaux réseaux de distribution bancaire (Internet, serveurs par téléphonie mobile, banque sur bouquet numérique) offrent donc surtout des possibilités de diversification des points de contact sans affecter la conception même de la banque. Compte tenu de ce contexte, les banques doivent arbitrer entre relation

supérieurs à la moyenne des États de la région. Les potentialités qu’offre le marché économique malien sont reflétées par la récente libéralisation du secteur des télécommunications, laquelle a permis l’émergence d’opérateurs privés dans la téléphonie mobile qui ont tous très largement dépassé leurs prévisions commerciales. ii Série des guides d’investissement CNUCED–CCI PUBLIÉS • An Investment Guide to Ethiopia, 1999; édition révisée, nouveau format, 2004 • Guide de l’investissement au Mali

Imprimé sur papier recyclable officiellement approuvé pour l’environnement avec des encres à base végétale. © July 2011 2 SNDDT BURUNDI Contenu Introduction 1 2 3 4 5 6 7 Présentation du Burundi Environnement légal et Cadre Institutionnel du Tourisme Émergence du tourisme Environnement des affaires Impacts du tourisme Répertoire touristique et hôtelier Apports de quelques secteurs en faveur du tourisme 17 19 37 49 61 69 83 87 8 9 Formation touristique Analyse SWOT 97 103 107 115 125 133

des échanges de services. Mais leur part s’est un peu réduite au profit d’autres activités de services (services financiers, assurance, services informatiques, services de communication notamment grâce à la demande continue de services de téléphonie mobile…). - La géographie des échanges de services est très sélective. Une hiérarchie comparable à celle des échanges de marchandises (Amérique du N, Asie et Europe = 90 % des exportations et 85 % des importations), mais avec des soldes commerciaux