Macro Environnement Télécommunications Maroc

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de la mondialisation

quinquennal de plus de 60 milliards de dollars, et la mise en vente de 1200 entreprises publiques constituent en effet autant de signaux positifs censés captiver l'intérêt des milieux d'affaires de tous bords. Et comme pour assurer de la bonne santé macro financière qu'affiche le pays ces quelques dernières années, les organismes de garantie des exportations des pays de l'Europe ont revu à la baisse le risque Algérie de la catégorie 4 à la catégorie 3, ce qui dénote ainsi un regain de confiance envers

Depuis les années soixante, le Maroc n'a cessé de développer sa stratégie dans le domaine du tourisme. Toutefois, depuis plusieurs années, l'image du Maroc correspondait uniquement à une destination balnéaire. Actuellement, le Maroc mise sur sa diversité naturelle et son patrimoine culturel afin de se maintenir dans un marché très concurrentiel. Ainsi, le pays tend à réinventer ses produits et à mettre en avant de nouveaux créneaux dont la montagne et le désert. Le Maroc vise également à développer

dans Sébastien Dupuch, El Mouhoub Mouhoud & Fatiha Talahite / Économie internationale 97 (2004), p. 105-127. 107 l’intégration commerciale entre l’UE et les PPM, mais sa mise en œuvre est trop récente pour analyser, ex post, ses conséquences macro-économiques et ses effets sur la spécialisation internationale. En comparaison avec les PECO, dans quelles conditions les PPM2 s’insèrent-ils dans la géographie économique de l’Europe et quel schéma de spécialisation et de convergence tendent-ils à

alternatifs au PIB 3- Indices sociaux et humains 4-L’usage des indicateurs AXE II - Indicateurs de developpement durable au Maroc I- Liste Nationale Des Indicateurs De Développement Durable II- Cadre thématique des indicateurs de développement durable A-Population et Société B-Espaces et Territoires C-Activités économiques et durabilité D-Environnement CONCLUSION Introduction Face aux interrogations sur les voies du développement durable (économiquement efficace

3. Secteur Tertiaire III. la politique entrepreneuriale au Maroc 1. le contexte marocain est-il favorable à la culture entrepreneuriale ? 2. le modèle entrepreneurial marocain 3. les formes et types d’entrepreneuriat IV. L’esprit stratégique de la politique entrepreneuriale 1. Plan vert 2. Plan émergence 3. Plan Azur 4. Plan 10 000 ingénieurs V. Conclusion INTRODUCTION Le Maroc est une économie moyennement développée basée essentiellement sur

produit d’appel, ensuite sur la tarification pratiqué sur l’internet toujours et les appels. INTRODUCTION Une activité de service se caractérise essentiellement par la mise à disposition d'une capacité technique ou intellectuelle. La télécommunication correspond à cette activité. Pour se développer, les entreprises opérant dans ce secteur pratique le marketing comme outil, leur permettant d’agir sur le marché en proposant des produits adaptés au besoin des consommateurs, de les vendre

Aéronautique : Un secteur en plein essor au Maroc On en parle Chauffe-eau à gaz : Attention aux conditions d’installation EDITO L e Maroc considère l’offshoring comme le fer de lance de sa nouvelle politique industrielle. C’est l’un des huit secteurs sur lesquels mise le Plan Emergence pour accélérer le rythme de la croissance et faire du Maroc une plate-forme d’investissement et d’exportation attractive et compétitive. La stratégie Offshorring-Maroc, dont les principales composantes sont

Problématique…………………………………………………………………………………………6 Partie 1 : Présentation de la société et de son environnement 1. Présentation de la société……………………………………………………………………8 1.1. Présentation du groupe………………………………………………………………….8 1.2. Présentation de Sita El Beida…………………………………………………………11 2. Présentation de l’environnement de Sita El Beida………………………………….17 2.1. La gestion déléguée : concept et formes………………………………………..18 2.2. La gestion déléguée au Maroc……………………………………………………….20 2.3. La gestion déléguée des déchets à Casablanca………………………………

que le la population active reste bien présente dans le secteur primaire. Les flux d’investissement ont contribué à cette transformation de la structure de production puisqu’ils ciblaient principalement les secteurs de la construction, des télécommunications, financier ou des services mais dans les faits, l’impact reste limité voire freiné à cause de la crise, particulièrement dans les secteurs financier et du bâtiment. Les effets de la crise ont été plus marqués au niveau des flux du commerce