Macro Environnement Textile

de 2,5 milliards d’euros du marché français qui fera l’objet de notre présente étude. Celui-ci est stable depuis 2002 et a peu subi la récente crise économique qui a pourtant touché de plein fouet le marché de l’habillement, et plus globalement du textile dont la lingerie fait partie. En 1968, alors que les féministes occidentales jetaient leurs soutiens-gorge, préférant porter leurs seins nus, un sondage annonce que 84 % des Françaises déclarent en porter un tout le temps. Ceci témoigne de l’intérêt

trois parties suivantes ainsi que dans les trois parties de terminale. Partie 3. Le Management : fixer des objectifs et contrôler les résultats Nous allons voir ici comment une organisation fixe des objectifs tout en tenant compte de son environnement. Elle va ainsi définir son produit et enfin mesurer les résultats de ses actions. Partie 4. Le management : Organiser la production et répartir le travail Concrètement une fois les objectifs fixés, le produit défini il va falloir organiser

principales finalités (Financières & Economiques) = Schéma 1 Finalité financière : Générer un profit pour rémunérer les capitaux qui ont été investis. Finalité économique : L’entreprise doit exister, c'est-à-dire survivre, se développer dans un environnement concurrentiel. Elle doit aussi répondre aux besoins des consommateurs. Finalité sociale Exemple : Création d’emplois, faire participer les salariés dans l’entreprise, assurer leur épanouissement… Finalité sociétale Exemple : Participer à la

branche supermarché P 12 1.2.4 - La branche commerce en ligne P 13 1.2.5 - Le segment finance (Banque ACCORD) P 14 1.2.6 - Le segment immobilier (IMMOCHAN) P 17 V- DIAGNOSTIC EXTERNE P 19 1. 1 - Le Macro-environnement P 20 1.2.1 - Les facteurs politiques P 20 1.2.2 - Les facteurs économiques P 22 1.2.4 - Les facteurs socioculturels P 23 1.2.5 - Les facteurs technologiques P 24 1.2.6 - Les facteurs écologiques

L'Amont du textile : Dans le cadre de sa stratégie du développement du secteur du textile et de l'intégration de l'amont de cette filière au Maroc, le gouvernement a procédé à l'augmentation de la participation de l'Etat dans le cadre des dispositions de l'article 17 de la charte de l'investissement à 10% du montant global du programme d'investissement lorsqu'il s'agit d'un investissement dans le secteur de la filature, du tissage ou de l'ennoblissement du textile. Le secteur textile-habillement

Les localisations en France des Entreprises étrangères 23 Conclusion 26 Lexique 27 Références 28 Annexes 29 Annexe 1 29 Formes et logiques de délocalisation des processus productifs 29 Annexe 2 30 Un exemple de secteur sinistré : le textile 30 Annexe 3 31 Le savoir faire signé Mendes résiste bien à la crise 31 Annexe 4 32 Les exemples de relocalisation ne manquent pas. Petit tour d’horizon... 32 Résumé La délocalisation d'une unité de production est liée à la recherche

ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE : MONDIALISATION ET COMMERCE INTERNATIONAL Mondialisation : libéralisation des échanges de commerce au niveau international. Domaines de la mondialisation : marchandises, financiers (Kx), services, personnes. La libéralisation touche des éléments économiques principalement. Là où les hommes ne se déplacent pas, il y a un échange de marchandises (ex: chinois ac chaussures). Aspects culturels sont une sphère importante de la mondialisation. Une langue s'impose de

structure de l’industrialisation résultant de l’investissement privé, démontre des caractéristiques de surconcentration sectorielle et régionale. A la fin de 1977, 54% des nouveaux investissements et 87% des emplois créés étaient dans le domaine du textile et l’industrie de l'habillement et du cuir. En effet, ces deux secteurs promettaient le rendement le plus rapide des capitaux investis et ne nécessitaient pas de main-d’œuvre spécialement qualifiée. En outre, les nouvelles entreprises étaient concentrées

multiples domaines d’activité économique, et pour laquelle chaque secteur professionnel regroupe des familles de métiers assez proches pour être considérées comme un appareil de production unique (par exemple, le « secteur du bâtiment, de la pêche, du Textile et confection, de la banque et des assurances) celle de branches institutionnelles d'activité (code APE), et pour laquelle chaque secteur professionnel regroupe les entreprises ou les administrations qui sont assujetties à une même règlementation

pouvoirs publics, concurrents, banques, syndicats, environnement) o la logique des actionnaires est différente de celle des autres stakeholders et les premiers ont un rôle plus important pour l’entreprise en situation de crise 2. Définition de la stratégie C’est l’orientation à long terme des activités d’une organisation. Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources dans un environnement changeant afin de répondre aux besoins du marché