Macro Environnement Renault

la perception qui existe dans les pays qui l’accueillent. Certaines entreprises seront japonaises ou américaines pour le monde entier, d’autres seront marocaines au Maroc, françaises en France, allemandes en Allemagne, etc. Par exemple, la Régie Renault avait choisi d’apparaître française aux États-Unis en commercialisant ses voitures sous sa marque, au lieu d’adopter celle d’American Motors. La nationalité “vécue de l’EMN modèle son identité culturelle (image interne et externe de l’entreprise,

.... 44 1) Analyse interne : forces - faiblesses .......................................................... 45 2) Analyse externe : opportunités - menaces ................................................... 46 · Environnement politico-juridique · Environnement économique · Environnement social TROISIEME PARTIE : STRATEGIE D'OPTIMISATION COMMERCIALE Chapitre 1 : Les leviers opérationnels ............................................................... 48 Section 1 : L'importance de la force de vente

....... 441) Analyse interne : forces - faiblesses .......................................................... 452) Analyse externe : opportunités - menaces ................................................... 46· Environnement politico-juridique · Environnement économique · Environnement social TROISIEME PARTIE : STRATEGIE D'OPTIMISATION COMMERCIALEChapitre 1 : Les leviers opérationnels ............................................................... 48Section 1 : L'importance de la force de vente

démarche, est la sensibilisation des collaborateurs de l'enjeu que revêt celle - ci dans la réussite de l’entreprise. La veille stratégique d'une entreprise doit se focaliser sur cinq types de sources d'informations principales, restituant cinq environnements : Les fournisseurs, les concurrents directs (qui travaillent sur des produits identiques), Les concurrents indirects (qui travaillent sur des produits qu'on veut développer ou les potentiels entrants), Les clients, Les normes et autres réglementations

 FICHE DE PAYS : Brésil 1 1. Environnement naturel Figure 1 Conditions géographiques – région  Le Brésil est un pays d'Amérique du Sud. Cinquième pays du monde par sa superficie, il est bordé à l'est par l'océan Atlantique et s'étend vers l'intérieur du continent le long des bassins hydrographiques des fleuves Amazone et Paraná. Coordonnées 10° 00' S, 55° 00' W Son territoire peut schématiquement se diviser en deux principales zones : la moitié nord-ouest du pays se constitue du bassin de

l’organisation PAGEREF _Toc417072448 \h 95.Les composantes de base PAGEREF _Toc417072449 \h 116.L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072450 \h 12PARTIE 1 : Le Diagnostic Stratégique PAGEREF _Toc417072451 \h 14II.L’environnement PAGEREF _Toc417072452 \h 141.Le macro environnement PAGEREF _Toc417072453 \h 152.Le microenvironnement : l’industrie PAGEREF _Toc417072454 \h 17Le modèle des 5(+1) forces de la concurrence : PAGEREF _Toc417072455 \h 17Les limites des 5 forces : PAGEREF _Toc417072456 \h 21Structure concurrentielle

Bien plus qu’il n’y parait l’idée d’ un service public universel ne résulte pas d’ une transposition du service public à la française . Il s’agir de deux approches différentes le service public universel est un service public de base dans un environnement qui demeurent concurrentiel or le service publique à la française est un service à priori non concurrentiel. L’exigence du service public de base c’est imposé comme une contre partie à l’ouverture des services public en réseaux et à la concurrence

contraintes apparaissent : maîtrise des coûts, qualité, délais de livraisons courts et fiables, produits personnalisables et à faible durée de vie,....Les séries sont toujours importantes, mais très diversifiées : plus de 60 000 variantes pour la Renault 18 à la fin des années 70, plus de 200 000 variantes sur la Peugeot 306 au début des années 90 ( environ 250 variantes de moteurs et 1000 variantes de caisses habillées). Toujours dans l'industrie automobile, le taille moyenne annuelle d'une série

font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre 1 : les fondements du marketing 1) Qu’est-ce que le marketing ? Brainstorming : étude de marché (edm), vente, besoins, désirs, consommateur, pub, argent, environnement, produit, les 4P (Produit, Prix, Place (point de vente), Promotion), cible. Les 4 P Produit : Un produit est quelque chose qui est perçu comme capable de satisfaire un besoin ou un désir. Le produit comprendra également la publicité, l’emballage

production d'éthanol nécessite de consacrer des surfaces toujours plus étendues à la culture de la canne à sucre. Ainsi, on a pu constater une activité de déboisement soutenue de la forêt Amazonienne depuis quelques années. Comment consolider un environnement plus sain alors que la biodiversité en fait les frais ? Ce sont là des contradictions dont seul le gouvernement peut régler. 3 - Une industrie mondialisée Le Brésil présente parallèlement, tous les traits d'une puissance industrielle solidement