Macro Environnement Renault

une définition officielle du handicap existe dans le droit français. Celle-ci s’inspire de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) qui se résume à « toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subit dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle et durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitive, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santé invalidant ». Une réduction importante de

plus du primaire, du secondaire ou du tertiaire, on évoque le secteur privé ou public selon que les entreprises sont la propriété de personnes privées ou non. Il est également employé pour désigner des entreprises ayant la même activité principale. Renault fait à ce titre, partie du secteur automobile, bien que ses activités concernent d’autres domaines (robotiques, par exemple). La branche comptabilise la production concernant un même bien ou un même service. Une entreprise dont l’activité est diversifiée

la matricielle et la structure fonctionnelle évolué. Elles sont dans les entreprises de grandes tailles. ------------------------------------------------- CHAPITRE 2 : L’ORGANISATION VUE COMME UN MÉCANISME SIMPLE 1. L’école classique Environnement simple, peu concurrentiel. Dans l’école classique, qui ont fait les bases : 2.1. L’approche de type One Best Way Il modélise l’organisation parfait et la meilleure voie possible. TAYLOR et FAYOL. 2.2.1. Frédéric TAYLOR

l’international Chapitre 5: la gouvernance économique et ses institutions * La gouvernance d’entreprise au service d’un meilleur fonctionnement des marchés internationaux. * L’élargissement de la portée de la gouvernance mondiale; l’approche macro économique. * A travers des institutions comme le G20, le FMI, la Banque Mondiale etc… Chapitre 1 : les défis de la globalisation : « levelling the playing field » pour les firmes et les Etats Introduction : L’Australie et le pays le

cohésion de l’entreprise, nécessaire à sa survie. • III – La pérennité de l’entreprise : • Pérennité : Lorsqu’une entreprise naît, son objectif est de se maintenir le plus longtemps en vie. Pour cela, elle doit intégrer les données de son environnement, et s’adapter en conséquence. Ses produits doivent en permanence correspondre aux attentes et aux besoins des consommateurs, elle doit donc faire évoluer sa production, voire en changer pour répondre aux nouveaux besoins. Notions à retenir :

sociétés se trouvent en Guadeloupe (35). Ce groupe est aussi un conglomérat construit par une stratégie de diversification métier (distribution et location automobile, également dans l'immobilier, Internet haut débit, matériaux de construction, environnement et communication) comme l’illustre le visuel suivant. En France, le groupe LORET est représenté par diverses sociétés automobiles telles que celles-ci : STCA, YSA, GAP, CASP, RSP... 1.3.3 Le réseau local YSA, est une SAS créée en 2003. Répartie

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise. L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides. Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise

Introduction générale * Transporteur + Transitaire => Douanes Spécificités d’une opération export : B ou S Acheteur : Importateur Vendeur : Exportateur Paiement Banquier ou Assureur Choses à prendre en compte : 1- Environnement linguistique => Il faut avoir des gens avec des compétences linguistiques (Anglais obligatoire – Niveau fluent). Plus le produit va être complexe et technique plus l’Anglais devra être bon. 2- Les partenaires de l’entreprise qui vont avoir