Macro Environnement Opérateurs Mobiles

qualité 12 2.4.3.La conversion 12 3.Les étapes du processus de production..................................................................................14 3.1.Réception 15 3.2.Fabrication 15 3.3.Le stockage 15 3.4.La livraison 15 4.Environnement.......................................................................................................................16 4.1.Les rejets 16 4.2.Traitement des rejets 16 5.La sécurité...........................................................

et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Réalisation Photogravure, Flashage Impression OKAD Dépôt légal 2006/1311 ii Table de Matières Acronyme Remerciements Préface Résumé CHAPITRE 1 : Le défi logistique marocain dans un environnement concurrentiel sans précédent 1.1 La nécessité d’une croissance économique forte 1.2 Le secteur exportateur marocain reste peu diversifié 1.3 Des opportunités et contraintes nouvelles pour les entreprises marocaines 1.4 La logistique, un facteur

PARIS, le 16 juin 2014 N° 82/D030 Commission ENVIRONNEMENT ET DEVELOPPEMENT DURABLE ______ Réunion du 26 mai 2014 LISTE DES DOCUMENTS PRÉPARATOIRES......................................................................................2 COMPTE RENDU DE LA RÉUNION...................................................................................................... 6 AVIS D’OPPORTUNITÉ..................................................................................................................

Introduction 8 I. Analyse externe/Marché 9 2.1 Analyse de l’environnement 9 2.2.1 Environnement macro-économique 9 2.2.2.1 Environnement économique 9 2.2.2.2 Environnement juridique 10 2.2.2.3 Environnement socio- culturel 11 2.2.2 Environnement micro-économique 12 2.2.3.4 Le Val d’Oise 12 2.2.3.5 La ville d’Herblay 12

produit sur le Marché : il faut toujours vérifier que les nouveaux produits ne cannibalisent pas les autres. Il y a différentes formes de stratégies face à la mondialisation ; celles-ci agissent sur l’économie de l’entreprise ainsi que sur son environnement : * Stratégie de spécialisation : se concentrer sur un seul métier/ spécialisation * Stratégie de diversification : répartir le risque sur plusieurs métiers donc plusieurs DAS (domaine d'activité économique) * Stratégie d'internationalisation

Table des Matières Préambule Résumé ........................................................................................................................................................... i CHAPITRE 1 : Le défi logistique marocain dans un environnement concurrentiel sans précédents 1 1.1 1.2 1.3 1.4 La nécessité d’une croissance économique forte...........................................................................1 Le secteur exportateur marocain reste peu diversifié....................

Représentation graphique ........................................................................................ 73 Méthode de décomposition ...................................................................................... 74 Méthode des moyennes mobiles ........................................................................... 79 Méthodes de lissage exponentiel .......................................................................... 82 Autres modèles mathématiques ............................

Programmable Industriel | BCC | Bureau Central de Conduite | BDLT | Base de Données Long Term | CAN | Controller area Network | DCC | Détecteur de Défaut Communicant | DEE | Direction Exploitation Electricité | GSM | Global System for Mobile | HTML | HyperText Markup Language | HTTP | HyperText Transfer Protocol | IR | Indice de rétablissement | LS | Ligne Spécialisée | MES | Manufacturing Execution System | ONE | Office National d’Electricité | PA | Poste Asservis | PDP

Table des Matières Préambule Résumé ........................................................................................................................................................... i CHAPITRE 1 : Le défi logistique marocain dans un environnement concurrentiel sans précédents 1 1.1 1.2 1.3 1.4 La nécessité d’une croissance économique forte...........................................................................1 Le secteur exportateur marocain reste peu diversifié...................

Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing stratégique et le marketing mix sont développés pour un marché local. Exemple : Proximus = Cet opérateur de téléphone est réservé aux clients belges donc ils optent pour un marketing local. Cela ne sert à rien, pour eux, d’attirer des clients français ou hollandais. Marketing international (= multi-domestique) : Le marketing stratégique et le marketing