Macro Environnement Marché Textile

des valeurs d'unité, de progrès, d'équité et de solidarité sociale, et fidèle à notre identité séculaire. » Extrait du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2012 Table des matières Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional ............................................. 3 1. Croissance économique mondiale modérée en 2012 et perspectives de reprise entravées par la persistance des déséquilibres ..................................................

privatization, indicators, performance 13 Performance des entreprises publiques algériennes INTRODUCTION : L’entreprise est une entité économique qui utilise des moyens afin de produire des biens ou des services, destinés à être proposer sur un marché, l’entreprise publique est une entreprise sur laquelle l'Etat peut exercer directement ou indirectement une influence dominante du fait de la propriété ou de la participation financière, en disposant soit de la majorité du capital, soit de la majorité

nous plusieurs questions. Quelles stratégies l'Etat du Sénégal a-t-il mis en place en vue de promouvoir l'économie de l'information? Quelles sont les mesures visant à accroître la compétitivité des entreprises sénégalaises utilisant les TIC sur le marché international? Quels sont les résultats et les prospectives? Le but de cet article est d’apporter des éléments de réponse à ces questions. Il s’agit d’une étude prospective visant à explorer le processus qui guide l’apparition et la viabilité des

de laisser planer la menace d’un recours à l’arme suprême pour dissuader l’adversaire de s’engager dans un conflit. Des définitions Années 50 : Usage de la notion de stratégie dans le domaine de la gestion d’entreprise. Exemple : Ouverture des marchés Approche Générale : La stratégie est la détermination des buts à long terme de l’entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte. (Chandler) La stratégie c’est l’ensemble des desseins, des buts et

ces théories ont cherché à apporter, généralement des éléments de réponse à une question ; Qu'est ce qui pousse les firmes d'un pays déterminé à s'engager dans des opérations d'investissement à l'étranger plutôt que de limiter leurs activités au marché national ? Au Maroc les premiers flux de l'investissement étranger ont fait leur apparition au début du 20éme siècle avec la mise en place du régime de protectorat. Depuis lors, ces flux ont connu des hauts et des bas en fonction des considérations

stage J-P NOGATCHEWSKY Stéphane MARCH Chef de Secteur Vente d’équipements Lahcen BALBIYA Chef de Rayon Vente d’équipements REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Alain GUICHARD, directeur du Magasin AUCHAN de Sète, pour m’avoir ouvert les portes de cette Entreprise, et m’avoir donner l’opportunité de réaliser ce stage professionnalisant. D’autre part je remercie plus particulièrement M. MARCH Stéphane Chef de Secteur et M. BALBIYA

Rétroaction et recommandations Actions de suivi ANNEXES Nombre de pages Annexe 1 : Annexe 2 : Annexe 3 : Annexe 4 : Matrices des recommandations et actions de suivi Matrice rétrospective du cadre logique Notation des performances Principaux indicateurs macro-économiques 2 3 4 4 ____________________________________________________________________________ Le présent rapport a été établi par MM. T.T. KATOMBE, Chargé de Post-Evaluation Principal et J. PEGATIENAN HIEY, Consultant, à la suite de la mission

adaptation au marché ( nécessité de définir correctement le positionnement de l’organisation, en termes de réponse à des besoins identifiés Exemples : niche pour une PME, rachat d’entreprises pour une multinationale o stratégie construite (stretch) : basée sur les ressources et compétences de l’organisation ( exploitation de la capacité stratégique de l’organisation afin de construire de nouvelles conditions de succès, voire à développer de nouveaux marchés

................................ 16 2. Dynamique des entreprises ....................................................................... 20 II- LES DETERMINANTS DE LA CROISSANCE ECONOMIQUE .................................... 23 2.1 Politiques macro-économiques ................................................................. 24 2.2 Infrastructure économique ......................................................................... 30 2.3 Gouvernance .........................................

conditions de base, la concurrence, les stratégies et les performances. Les conditions de base : caractéristique de l’offre (produit, technologie, processus de production, espace de production), caractéristique de la demande (acheteurs, marché et dynamique du marché) et contexte institutionnel (réglementation & normes). La concurrence : structure de l’industrie, forces de la concurrence, et barrières à l’entrée. Les stratégies : stratégies des acteurs industriels et des États. Les performances :