Macro Environnement Marché Textile

concurrence entre les pays pour l’attraction de l’investissement étranger fait que le choix du site d’implantation d’un projet obéit à des exigences de plus en plus fortes de la part des investisseurs internationaux. Si la taille et le dynamisme du marché intérieur constituent des conditions de base dans ce choix, il existe d’autre facteurs qui commandent la décision finale d’implantation. Il s’agit des fondamentaux macroéconomiques, de l’environnement des affaires, de la qualité de la main-d’œuvre

ce rapport EXERCICE BUDGETAIRE 1er Janvier – 31 Décembre ABREVIATIONS ET ACRONYMES AMITH ANPME BTPH CRI DH CGEM FACS GPBM IBS ICA MICMANE MNA MNSIF OFPPT OMC PEP MENA PIB PME PNUD PTF SFI TVA UE USAID Association Marocaine des Industries textiles et de l’Habillement Agence Nationale de la Petite et Moyenne Entreprise Bâtiment, Travaux publics et Habitat Centres Régionaux d’Investissement Dirham Marocain Confédération Générale des Entreprises Marocaines Firm Assessment and Competitiveness

matière de création d’entreprise au Maroc: 1. Plans émergence ( industrie automobile, électronique, offshoring, services) 2. Vision de l’artisanat à 2015 3. Plan vert ( agriculture et la pêche) 4. Le plan azur ( tourisme, tourisme vert.) 5. Environnement et le développement durable Références bibliographiques • Site du HCP  Thierry VERSTREATE et Bertrand SAPOTRA /Création d’entreprise Le livre blanc/ PME/CGEM Sites: Fédération des PME, CEGM, AFEM Site de l’ANPME Site ANAPEC

exportations d’un pays à l’autre, dans la zone MEDA ; des politiques sociales de couverture généralement déficientes ; de politiques de l’éducation de base et de la formation d’une main-d’œuvre qualifiée défaillantes, sans rapports avec les besoins du marché du travail, ni son évolution ; Vouloir participer maintenant, de manière significative, au mouvement de globalisation et de renforcement des interdépendances dans l’économie mondiale, nous amène à poser un certain nombre de questions : Quelle serait

Valoriser un diplôme Bac+4/+5 • Obtenir une double-compétence • Vous réorienter MARKETING - NÉGOCIATION INTERNATIONALE Marketing, Innovation et Communication Négociation et Ingénierie des affaires internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business dévelopment Management des RH et développement

thème Le marché financier marocain Préparé par : Komlan AGODO Imane EL MRABET Meriem KHATTABI Encadrant pédagogique : M. BOUJETTOU Hassan - Enseignant chercheur à l’ENCGT Année universitaire 2005 – 2006 PLAN DE L’EXPOSE Introduction ___________________________________________________ 1 I- Historique, définition et caractéristiques du marché financier ___________ 2 I.1- Rappel historique _________________________________________________ 2 I.2- Les axes d’efficience du marché financier

service, measurement, satisfaction, DMAIC, SERVQUAL, SWOT, BCG matrix, PESTEL. 11 Introduction : Le marketing est fréquemment perçu comme étant un domaine qui ne s'intéresse qu'à la vente et à la publicité, voire même à accroître les parts de marché des entreprises et leurs bénéfices, et ce, sans se s'inquiéter du bien du consommateur. cependant, la vente et la publicité ne font qu'une moindre partie des 4P célèbres qui composent le mix-marketing. En effet, un objectif beaucoup plus large est

M04 - approche globale et environnement de l'entreprise[1].pdf Page 1 of 164 Page 1 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités de l’entreprise

aussi la direction des équipes et des hommes. Le management est ainsi l'art d’être efficace, car les acteurs doivent s'approprier les stratégies, les actions et les objectifs.  Chandler évoque la main visible du management qui remplacerait celle du marché pour influencer l’évolution de l’organisation. Représentation logique et chronologique : Management = (analyse + décision + action + contrôle) + coordination ou pilotage. Rôle particulier de l’information : manager, c’est transformer de l'information

encore au groupe des pays à faible revenu où les fortes tendances de la pauvreté ont très peu changé depuis les deux dernières décennies. Malgré la mise en œuvre de programmes spécifiques pro-pauvres dans des domaines variés, notamment, de la stabilité macro-économique, du développement rural, de la lutte contre la malnutrition et de la 3 promotion de l’emploi, la pauvreté demeure un phénomène de grande ampleur à Madagascar où 67,5% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté en 2008. La pauvreté