Macro Environnement La Poste

1. Objectifs de la formation Les entreprises et les diverses organisations orientées vers la satisfaction des attentes des individus (administrations, associations,…) sont confrontées depuis quelques années à des évolutions profondes de leur environnement, caractérisées par : • • • • • une internationalisation croissante de l’économie et des échanges ; une importance accrue accordée aux flux financiers dans les régulations économiques ; des préoccupations fortes en matière d’environnement, de développement

seL’environnement de l’entreprise : C’est l’ensemble des facteurs extérieurs à l’entreprise et qui ont une influence sur elle. Un macro-environnement : environnement général de l’entreprise qui intègre les aspects sociologiques, économiques, juridiques, techniques … tant nationaux qu’internationaux. Un micro-environnement : environnement spécifique de l’entreprise constitué de ses clients, ses fournisseurs, ses sous-traitants, ses concurrents… Les modes de production : C’est la manière dont se déroulent

attention aux conclusions hâtives et erronées. Ces données ne sont pas très pertinentes dans un but mkt. Données externes et le SIM : Ensemble des moyens permettant aux dirigeants de se tenir continuellement informés sur l’évolution de leur environnement mkt. Les sources d’informations externes : elles se trouvent dans la presse, Internet, via les contacts avec les clients, les fournisseurs,… Pour améliorer son SIM, une entreprise peut : * Former et motiver la force de vente pour transmettre

Les objectifs du Challenge : 4 E) Les contraintes du Challenge 5 3. Méthodologie 6 4. Analyse du marché 9 A) Présentation de l’entreprise : 9 B) La télécommunication : 9 C) Macro-environnement : 10 1) Démographique 10 2) Economique 11 3) Naturel 11 4) Technologique 11 5) Politico-légal 12 D) Micro-environnement : 12 E) SWOT 14 F) Interprétation 15 5. Stratégie marketing et plan tactique 17 A) SCP 17 Segmentation 17 Ciblage 18 Positionnement 18 B) P-Produit 19 Descriptif détaillé explicatif

n'est pas isolé dans un environnement, elle est dépendante: -environnement proche : c'est le système concurrentiel de l'entreprise, des menaces de substitution, les clients et les fournisseurs qui constituent des zones d'opportunités ou des zones de menaces pour l'entreprise. -environnement lointain: c'est les conditions environnementales dans lesquels l'entreprise va fonctionner ( la situation économique, environnementale politique (la réglementation), environnement sociale (situation culturel

sociaux et syndicaux, les incertitudes des environnements économiques, les idéologies et formes d’interaction entre les hommes, les pratiques managériales. *En quoi les caractéristiques d’une entreprise influencent elles la GRH ? Elles introduisent des facteurs de contexte qui modifient les orientations et les pratiques de GRH. Les caractéristiques essentielles sont : la taille, le secteur d’activité, la technologie, la culture, les environnements spécifiques, les choix stratégiques internes

de regroupement, à limiter les dégâts du rapprochement, etc. L’efficacité du regroupement industriel d’Alcatel-Lucent repose ainsi sur la direction des ressources humaines. Un autre problème général est le chômage. On veut y répondre par des moyens macro-économiques. La demande de travail est fonction décroissante du salaire. On fixe un quotient quantité de travail échangé/heures travaillées. Mais alors comment résoudre le déséquilibre entre offre et demande de travail ? Soit on vise à réduire le nombre

services   2. Analyse PESTEL : 1. Environnement Politique : Les initiatives émanant du gouvernement marocain et de la société civile encouragent la création d’entreprise et le développement d’idées et de concepts nouveaux. Les politiques récentes du gouvernement visent à développer l’économie marocaine. Ainsi, nous pouvons dire que l’environnement politique est totalement adéquat à la réussite de notre projet. 2. Environnement Economique : L'environnement macro-économique est stable au Maroc

des techniques de communication écrite et verbale (français et anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel Elabore par

communication écrite et verbale (français et anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance Critères généraux A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel Elabore par