Macro Environnement Des Produits Cosmétiques

Babylone 1. Son histoire 2. Son organisation et ses services 3. Le mix marketing 4. Analyse financière et les chiffres clés 5. Les stratégies mises en place B. Diagnostic externe 1. Le marché et ses chiffres clés 2. Le macro-environnement 3. Le micro-environnement C. Diagnostic interne 1. Étude de la clientèle (BtoB et BtoC) 2. Les Facteurs Clés de Réussites 3. Les ressources (forces et faiblesses) 4. Quantitatifs 5. Qualitatifs 6. Bilan des expériences 7. SWOT D. La mise en

Les acteurs présents sur le marché 7 2.3. Les types de produits de luxe 8 2.4. Les canaux de distribution des produits de luxe 9 2.5. Prix pratiqués pour les produits de luxe 10 2.6. La communication des produits de luxe 11 2.7. Les consommateurs des produits de luxe 12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2.10. Les prix pratiqués des produits de location de luxe 13 2.11. La politique de communication

players (Amazon) ; les market place (Ebay), les enchères inversées (Oobic.com, Clic.com) ; les nouveaux univers de consommation (Cook and book…). les différentes stratégies: i) LES Stratégies « produits » :  La spécialisation : Elle consiste à approfondir ses activités autour des produits existants grâce à la maîtrise d’un savoir-faire particulier. C’est souvent la stratégie des PME. Avantages : ils sont liés au savoir-faire différentiel (SFD, avantage compétitif). Ils permettent de

politique commerciale mise en œuvre. Une étude permet d’étudier :    L’environnement au sens large : marché existant, potentiel, concurrence, opportunités, menaces… Les cibles commerciales (les affiner), le positionnement d’un produit, d’un service Les produits, les prix, la distribution, la communication On peut identifier quatre grandes étapes lorsqu’on réalise une étude de marché : Page 3 sur 39 Validation : la Direction Pédagogique SUPPORT DE COURS Date de mise à jour :

la politique commerciale mise en œuvre. Une étude permet d’étudier :    L’environnement au sens large : marché existant, potentiel, concurrence, opportunités, menaces… Les cibles commerciales (les affiner), le positionnement d’un produit, d’un service Les produits, les prix, la distribution, la communication On peut identifier quatre grandes étapes lorsqu’on réalise une étude de marché : Page 3 sur 39 Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Septembre 2013 Selon l’Agence pour la création

formables ou déformables, ouverture à des progrès substantiels dans le domaine des économies d’énergie et des énergies nouvelles qui conditionneront notre futur, etc., sont quelques exemples des bienfaits qu’elles peuvent apporter. D’ores et déjà, des produits issus des nanotechnologies commencent à peupler notre présent : textiles antitaches ou à imperméabilité renforcée, crèmes solaires particulièrement protectrices, huiles anticholestérols, vitres hydrophobes autonettoyantes, etc., la liste, déjà conséquente

de jouets réalisés à partir de matières recyclables et adaptés aux normes de sécurité en vigueur. Également un point café et détente, Il aura lieu aussi dans cet espace un salon de thé pour les parents et leurs enfants ou nourrissons, vendant des produits bio et équitables sur place ou à emporter, des boissons chaudes et froides biologiques ainsi que des pâtisseries. le tout doublé d’un lieu tout particulièrement dédié à la diffusion des connaissances en matière de puériculture et de petite enfance

garage familial de matériels et de réactifs performants, dont une machine à synthétiser les gènes achetée d’occasion sur eBay. La petite souris, dont ils sont si fiers, est dotée de branchies, de nageoires et d’une queue de poisson. Elle est produite par clonage selon la méthode mise au point en juillet 2009 par une équipe chinoise de l’université de Pékin, et qui a fait sensation dans le monde scientifique. Les chercheurs avaient en effet fabriqué, à partir d’une seule cellule de souris

stratégie de diversification Page 19 - stratégie d’internationalisation Page 21 Bibliographie Page 22/23 I. Les aspects généraux Depuis presque 40 ans, Quiksilver conçoit, produit et distribue des vêtements, des accessoires et des produits dérivés destinés à une cible jeune et active. Il est actuellement le leader mondial de l’outdoor grâce à sa stratégie de développement, de communication et à son organisation mondiale qui lui permettent de répondre

défis – Les 9 tendances – Les 20 opportunités page 10 Partie 1 page 11 Le projet d’entreprise PUISSANCE 4 Historique page 12 Management page 13 Produit page 14 Partie 2 page 19 Le Marketing Le Marché - La demande – La Concurrence – Marché 1 : Macro Marché Varois des Entreprises Page 20 Marché 2 : Micros Marchés « cœur de Cible » page 21 La Demande page 22 La Concurrence page 24 Marché(s) de Différenciation