Macro Environnement Decathlon

comme un acteur du divertissement familiale (magasin, films, chaine tv, parc d’attraction, musique, club de vacances…) 1. L’environnement marketing Environnement de l’entreprise: l’ensemble des acteurs et des facteurs EXTERNES à l’entrée mais qui ont une influence sur son activité et sur la réalisation de ses objectifs. Cet environnement peut se diviser en plusieurs niveaux: DES SIGNAUX DE FORCE ET D’IMPACT VARIABLES Une mode : peu prévisible et porte sur le court terme. Elle recèle

d'opportunités et de contraintes nécessaires à toutes prises de décisions. 2 types d'environnement : le micro-environnement (éléments proches de l'organisation : syndicats, fournisseurs, clients, salariés, actionnaires). le macro-environnement (éléments qui peuvent influencer l'organisation : banques, les autres entreprises, les verts). Dans le macro-environnement, on trouve 5 environnements : l'environnement économique (influence des éléments économiques sur l'organisation : hausse des prix

| | |Distribution sélective : Par exemple, Quiksilver ne distribue pas (délibérément) ses produits chez | | |Décathlon, premier distributeur d’articles de sport en France (31% de PDM en 2006) ; | | |Une stratégie de communication préservant son image d’authenticité car axée sur le hors média :

France que dans la plupart des autres pays occidentaux : la dramatique conjoncture actuelle accroît cette crise de confiance mais, chez nous, elle est structurelle; les événements économiques d'aujourd'hui ne font que l'aggraver. Fondés sur plusieurs macro-enquêtes mondiales , différentes dans leurs origines et leurs propos mais convergentes dans leurs conclusions, les livres de ces auteurs montrent combien se creuse, chez nous, l'incroyable méfiance réciproque entre dirigeants et dirigés dans le monde

ses clients réels et potentiels. Pour survivre et pour prospérer, tout organisme doit s'adapter à l'environnement où il vit. L'entreprise n'échappe pas à cette loi et doit donc tenir compte des exigences manifestées par les protagonistes de son environnement, notamment par ses clients. Le problème crucial à résoudre pour survivre et se développer consiste alors à définir la combinaison produit/marché. En d'autres termes, il s'agit de répondre à la question suivante: quel(s) produit(s) vendre? Et sur

finances du 1er août 2001) entérine cette tendance. 36 Il existe, enfin, des formes particulières d’« hybridation » qui touchent également le management des organisations en relation avec le sport : par exemple, le service des sports d’une mairie ou Décathlon (Chantelat et al., 2002 au sujet du Trocathlon). Les relations particulières de leur personnel au bien ou au service rendu (passion pour le sport, investissement – parfois – en parallèle en qualité de bénévole voire de dirigeant sportif associatif)

l’administration, la consolidation des liens de confiance entre celle-ci et son environnement, et l’amélioration des méthodes de gestion de ses ressources humaines. Sur le plan de l’organisation administrative et de la gestion des organismes publics, la prolifération des structures administratives et la complexité des procédures ne constituent pas un cadre incitatif, susceptible d’attirer les investissements étrangers dans un environnement international marqué par une concurrence intense. Il est donc nécessaire

CLIENTS ................................ ................................ ................................ ...................... 7 C. L’ OFFRE D’ALLIGATOR COMMUNICATION .......................................................................7 D. L’ ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL ................................ ................................ ...................... 8 II. LES PROJETS EFFECTUES ................................ ................................ ...................... 10 A. LA BASE DE DONNEES .

principaux et en conclusion, nous avons essayé d’élargir notre propos en évoquant ses perspectives d’avenir. 1 LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE DESS Luxe 2002 Première partie : L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR I. Le macro-environnement du Prêt-à-porter de luxe Analyse PEST Ce type d’étude permet d’observer toutes les dimensions de l’environnement d’un secteur dans la mesure où l’analyse PEST reprend le domaine législatif et réglementaire, l’environnement économique et

structures pourrait être privilégiée en classe de seconde professionnelle […]. L'élève donne de la cohérence à sa culture par une mise en perspective historique des textes qu'il étudie, ce qui l'amène à savoir : placer certaines œuvres dans leur environnement culturel, dans leur contexte économique, politique, religieux […] >>. Ce dernier aspect est fort important quant à la définition officielle de l'œuvre; contrairement à la définition purement esthétique que nous avons relevée plus haut, nous trouvons