Macro Environnement De Bic

Section 1 402 Section 2 Le régime fiscal des allocations, indemnités et remboursements de frais Section 3 Le régime fiscal des avantages en nature 404 405 22 Les stock-options Gwenaëlle Laizé et Mario da Silva Section 1 Les stocks-options : environnement juridique et fiscal Section 2 Les pistes d’optimisation 409 410 420 23 La protection du patrimoine du dirigeant Sabine Vacrate Section 1 Dangers et précautions liés au statut d’entrepreneur individuel Section 2 Dangers et précautions

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise. L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides. Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise

adressées nominativement à des cibles de professionnels. Chaque fiche est d'un format plus petit qu'une carte postale et comporte une proposition commerciale sur le recto et une impression de type carte T sur le verso pour inviter le prospect à répondre. BIC- Bénéfices industiels et commerciaux. Bénéfices tirés de l'exploitation de l'entreprise individuelle, industrielle ou commerciale. CARTON PUBLICITAIRE- Matériel publicitaire destiné à la vitrine ou à l'étalage. CAF (COUT, ASSURANCE, FRET)- Évaluation

l'entreprise. Celle-ci se livre ensuite à un diagnostic de ses propres forces et faiblesses, afin d'en déduire un ensemble d'actions susceptibles, dans le cadre de son environnement, de lui assurer la satisfaction de ses objectifs généraux. L'étude de secteur doit donc réaliser pour l'entreprise le diagnostic de son environnement. Elle devra aborder des éléments aussi généraux que l'évolution technologique, les changements socio-démographiques, les éléments réglementaires..., mais également des données

Régécolor...; et à la grande distribution : Cadonett, Twenty, Dop, Garnier, Ambre solaire...). b - La marque générique pour tous les produits Cette marque portée par tous les produits de l’entreprise est le plus souvent le nom de l’entreprise (ex. Bic, Renault, Seb, Cacharel). Le logo de la marque se confond ainsi avec le sigle de l’entreprise. c - La marque dérivée du nom de l’entreprise Le nom de l’entreprise est adapté à chaque produit (ex. pour Nestlé : Nescafé, Nestea, Nesquick; Pour Wafabank

aujourd'hui pour mieux appréhender la réalité financière des entreprises. Elle n'est ni concurrente, ni alternative des méthodes classiques d'analyse financière ; elle les complète en donnant une vision dynamique de l'entité étudiée, basée sur son environnement "trésorerie". 1ère partie - Les principes de construction d'un Tableau Pluriannuel de Flux Financiers (TPFF) a) L'Excédent de Trésorerie d'Exploitation (ETE) Détailler le mode de construction de ce solde. Il s'agit ici de construire un solde

services de l'entreprise. 3. Objectif de la comptabilité. La comptabilité a 6 objectifs principaux: - Mesurer la richesse créée par l'entreprise (valeur ajoutée) & contrôler son partage. - Fournir une base pour la synthèse & la prévision macro-économique. - Fournir un outil d'aide à la décision: quand investir; licencier; embaucher; désinvestir - Fournir un moyen de preuve devant les juridictions. C'est la raison pour laquelle tous les documents comptables doivent être conservés pendant