Macro Environnement Apple

d’économie d’usage rentables s’avèrent encore rares et non stabilisés, qu’ils soient portés par des start-up ou des grands groupes majoritairement anglo-saxons. 1 À l’instar des nouvelles générations d’iPhone et d’iPad déjà mises au point par Apple Étude sur la location de biens et services innovants - 11 - PIPAME Sofred Consultants L’évolution très forte du marché des biens culturels en une décennie montre que ce secteur n’échappe pas à la transition vers l’économie locative

lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture ( masque japonais, demande: orienter par rapport au profil du consommateur, (easyjet, Barbie,) offre: basé sur le produit (Starbuck, converse, apple, Airbus, total) • Les catégories de marchés (ex: Macdo) " " " " " " " " -marché Principal: ensemble des produits semblables aux produits étudié et " " " directement concurrent (restauration rapide) -marché générique: ensemble de produits satisfaisant

contrôle et ensuite on attaque la stratégie et on peut la modifier, elle n’est pas figée 2. Comprendre l’environnement marketing, de l’entreprise 3. Etre en relation avec des clients 4. Construire des marques puissantes, construire de l’appartenance (Apple), on peut se permettre de commercialiser comme on veut où on veut, au prix qu’on veut 5. Délivrer la valeur, retrouver la valeur du produit pour donner du sens 6. Communiquer la valeur 7. Favoriser la croissance à long terme

de leur société mère. Nous pouvons prendre l’exemple du Mac qui est une marque-fille. Cette marque est arrivée sur le marché en affichant le logo Apple mais le seul nom visible est le nom de la marque que nous achetons, c’est-à-dire l’iPod. Dans ce cas, la marque corporate ajoute instantanément à la crédibilité du produit. L’iPod sous la marque Apple Les marques-sources : Ces marques sont la propriété de leur marque-mère, mais leur présence sur le marché s’effectue de façon autonome. Par exemple

particuliers et des bibliothèques, 25 « eBookstore » créés et 100 éditeurs partenaires. * En 2012, Hachette Livre rétrocède Numilog à Denis Zwirn1. Immatériel.fr : Partenaire du hub Dilicom et des principales plates-formes de livres numériques (Apple iBookstores, Amazon Kindle, Kobo, Samsung Readers Hub), immatériel·fr permet déjà à plus de 500 éditeurs de voir leurs contenus numériques disponibles dans tous les points de vente de livres.  LA DISTRIBUTION * Entrepôt et gestion des fichiers

Faiblesses Opportunités Menaces ENVIRONNEMENT (géographique) Mlika-Bouden (2011) 15 Autres domaines d’activités Contexte d’entreprises Organisatio n interne (gagner des parts de marché) Entrepris e Forces Faiblesses Stratégie Concurre nts A.C Offensiv e FCS + CS In di fu ou rec en te cen in m se dir en t s ec t ac te ti m on e s nt Objectifs Défensiv e Forces Faiblesses ENVIRONNEME NT concurrentiel (direct) Opportunités Menaces ENVIRONNEMENT Macro-économique (indirect) Mlika-Bouden

Présentation a) Présentation de l'entreprise2 b) L'histoire de Toshiba3 c) Son organisation :4 d) Ses activités et ses produits : 4 e) La mission :4 II. Résultat financier 5 III. Analyse de macro environnement a) Démographique7 b) Économique7 c) Technologique8 IV. Analyse de micro environnement a) La demande sur le marché8 b) Offre de produits et son part du marché 9 c) La concurrence 10 V. Les facteurs clés de succès13 VI. Analyse des compétences distinctives13 Deuxième Partie

d’acheter la marque à chaque occasion d’achat, car c’est la meilleure) * Préférence/marque (on l’aime, on la préfère aux autres III) la démarche marketing 1/ Etudier le marché et l’environnement : Demande(consommateurs)-Offre(concurrents)-Environnement 2/planifier une action Choix : objectifs, stratégie, cible, positionnement, offre. Markéting stratégique 3/Agir sur le marché (marketing-mix) Offre/Produit-Prix-Distribution+communication Markéting opérationnel 4/contrôler les actions

une photo que l’on explique, pas de logique de conseils : perte d’objectivité) Etre dans une posture « externe » : - approche critique des discours et informations Mais, c’est quoi un audit ? Une analyse complète de la firme dans son environnement : - par une démarche itérative interne/externe - à dominante stratégique - non- prescriptive Dont le résultat est une identification et une compréhension : - des problèmes de l’entreprise et de leurs systèmes causaux - des pôles/domaines

Taux de pénétration - Nombre d’acheteurs BTS COM 1 LE MARCHE DEFINITIONS MARCHES  Marché de référence :  C’est le marché global auquel appartient le produit.  Certaines marques exploitent plusieurs marchés de référence  Ex apple a diversifié ses activités sur plusieurs marchés : les ordinateurs, les baladeurs et les téléphones mobiles  On parle aussi du marché de référence d’1 besoin  Ex : marché du petit déjeuner, marché de la minceur,… BTS COM 1  un Marché