Macro Environnement Amérique Du Sud

touché les pays de l’Asie du Sud-est à partir de juillet 1997, puis qui s’est propagée, avec une moindre ampleur, à d’autres pays émergents : Russie, Argentine, Brésil. Le surinvestissement et des niveaux de dette extérieure très élevés sont les causes sous-jacentes de cette crise, qui a débuté sous la forme d’une crise monétaire, La crise est initiée par la chute du baht thaïlandais, et se propage à très grande vitesse ; la dépréciation des monnaies touche l'Asie du Sud-est et tout particulièrement

systèmes productifs actuels . recommandations (ex : principe de pollueur payeur …) Sommet de la Terre de Rio (1992) . Mobilisation jamais égalée (182 pays, monde associatif, ONG, entreprises mais aussi médias) . Volonté de renouer le dialogue Nord-Sud . Agenda 21 date de 1992 Protocole de Kyoto sur l’effet de serre (1997) . engagement chiffré sur la réduction d’émissions de gaz à effet de serre (80% pour l’UE) . refus des USA car obligations différentes selon les pays (déblocage de la situation

toujours pour l'essentiel du Nord vers le Nord, dans certains cas du Sud vers le Nord, ce qui est plus remarquable, enfin du Sud vers le Sud. Il en résulte une hiérarchie croissante entre les pays de la Triade au Nord (Etats-Unis, Japon, Union européenne) et une plus grande hétérogénéité entre les pays du Sud: ensemble des pays du Tiers-Monde relégués à la périphérie. * Ces évolutions ont été rendues possibles par un environnement technique favorable : Une nouvelle révolution des transports caractérisée

disposer des éléments pour définir, sur le long terme, le cadre d'action stratégique le plus pertinent et conceptualiser une démarche au cours de laquelle ils pourront mobiliser les outils de gestion pour situer l'entreprise par rapport à son environnement et à ses marchés [Tabatoni et Jarniou, Les systèmes de gestion, politiques et structures, PUF, 1975]. Cependant, même si comme nous l'avons vu précédemment (séquence 2), les Petites et Moyennes Entreprises et les firmes multinationales se retrouvent

pouvoirs publics. Nous développerons cet aspect dans la matrice de Pestel. Profil concurrentiel Pour réaliser l’étude du profil concurrentiel de VINCI Construction, nous trouvons pertinent de la comparer à des entreprises ayant le même environnement macro-économique, législatif… Pour cela nous avons choisi deux entreprises françaises2 : Bouygues Construction et Eiffage Construction (Annexe 1 – Positionnement concurrentiel). Critères VINCI Construction Bouygues Construction Eiffage Construction3

politiques d'intégration régionale, essentiellement en Europe occidentale. La chute des frais de transport et de communication a également stimulé les échanges. De même, la croissance rapide du secteur financier est liée à la présence d'un environnement institutionnel favorable et aux progrès technologiques. Plus que jamais, l'adoption de politiques financières libérales, au niveau national et international, conjuguée au développement accéléré des technologies des télécommunications et de l'information

un service public elle le fait en respectant les termes d’un contrat public appelé « délégation de service public » ou « concession ». Exemple : La poste est un EPIC qui gère le service public de transport du courrier. L’entreprise « Autoroute du Sud de la France » est une entreprise privée qui gère des concessions d’autoroutes. Les autoroutes appartiennent à l’Etat mais c’est l’entreprise qui les entretient et qui en contrepartie perçoit l’argent versés par les conducteurs aux péages. C. Les conséquences

opportunités actuelles, mais également en termes d’obtention et de contrôle de nouvelles ressources, afin de saisir ou de développer des opportunités futures2. La stratégie d’une organisation est influencée non seulement par les forces de son environnement et par sa capacité stratégique, mais • • • 1 2 Voir G. Hamel et C.K. Prahalad (1995), La conquête du futur, InterEditions. Il convient également de souligner que l’allocation de ressources ne doit pas être remise en cause de manière

plus en plus nombreux et variés. → Communica8on digitale : La communica8on digitale, c’est avant tout la numérisa8on des supports d’informa8on. Mais au-delà, c’est aussi envisager la communica8on d’entreprise comme un écosystème en8er, un environnement qui englobe et agit dans toutes les dimensions du Digital. La communica8on digitale définit, dans un écosystème numérique, la stratégie et les ac8ons de communica8on à mener sur le web, les médias sociaux, les terminaux mobiles et les objets

données statistiques nationales (elles les estiment lorsqu’il n’ y en a pas). Or le niveau de développement des systèmes statistiques reste très variable dans le monde. Seuls 64 pays dans le monde, dont 4 pays en Afrique (Maroc, Tunisie, Afrique du Sud, Egypte) ont un système statistique qui adhère à la Norme Spéciale de Diffusion des Données (NSDD), du FMI. Sur les 118 pays qui n’ont pas le niveau statistique requis par le FMI, 67 sont pourtant classés entre le 20 et 128ème rang (le Maroc étant classé