Lydec Assainissement

respectivement à Casablanca (LYDEC), Rabat Salé (REDALO°, Tanger et Tétouan (AMENDIS). Couvrant les besoins de 12 millions, d’habitants, les régies et les sociétés délégataires réalisant un chiffre d’affaires d’un milliard d’Euro (66% en électricité, 28% en eau potable et 6% en assainissement) et emploient un effectif de 13.146 collaborateur. Population desservie 12 00 000 habitants Clients en Electricité 1 726 551 Clients en eau Potable 1 827 217 Clients en Assainissement 1 466 949 Chiffres d’affaires

délégataires sont situées respectivement à Casablanca (LYDEC), Rabat Salé (REDALO°, Tanger et Tétouan (AMENDIS). Couvrant les besoins de 12 millions, d’habitants, les régies et les sociétés délégataires réalisant un chiffre d’affaires d’un milliard d’Euro (66% en électricité, 28% en eau potable et 6% en assainissement) et emploient un effectif de 13.146 collaborateur. Population desservie Clients en Electricité Clients en eau Potable Clients en Assainissement Chiffres d’affaires Effectifs Energie Electrique

publics et privés: Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable (ONEE) ; Offices de Mise en Valeur Agricole (ORMVA, neuf au total) ; Régies Autonomes de Distribution de l’Eau et de l’Electricité ; Concessionnaires privés (REDAL, LYDEC, AMENDIS). Cependant, malgré la réussite de ce schéma institutionnel qui a fait ses preuves, des axes d’amélioration sont nécessaires, relatifs notamment à : l’absence d’un organe de régulation opérationnel du secteur de l’eau (la CIE n’est pas

Assistance de direction : Assistance à la création de l’entreprise ; Assistance à la création des dossiers de demande de financement Conseil dans les opérations de Constitution, administration, gestion, transformation, fusion, scission et assainissement d'entreprises et commerces. II. Le déroulement du stage : 1. Présentation du service comptable : Mon stage s’est déroulé au sein du service comptable, du 08/09/2014 au 08/10/2014, sous l’encadrement du chef comptable Mlle Ketltoum Talmazi et

Groupes : l’OCP, ONE et TMSA qui constituent plus de 80 % des réalisations de ce secteur ; - Concentration des clients et difficulté de remplacement par des opérations de matelas ; Le repli des autres affaires traditionnellement utilisatrices : LYDEC, ONDA, … - La difficulté de remplacement des opérations amorties telles les accréditifs : Il faut souligner que nous avions capté des grosses opérations : l’ONE : 1.4 Milliard DH et celle de TMSA : 1.7 Milliard DH qu’il sera difficile de reconduire

à chaque métier se détermine à partir des compteurs de consommation (achat) d’eau et d’électricité branchés au niveau de réseaux d’Amendis de l’eau et de l’électricité liés directement avec ceux de l’ONE (électricité) et l’ONEP (eau potable et assainissement). 10 http://www.veoliaenvironnement.ma Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise Pour assurer l'enchaînement logique des idées contenues dans ce rapport la présentation du groupe et de l’entreprise sera abordée dans un premier temps

des activités de SUEZ Environnement en Algérie et au Maroc L’ expérience d’un contrat de gestion à Alger Une combinaison d’exploitation & de maintenance des réseaux d’électricité et d’eau Avec Macao (distribution d’électricité et d’eau potable) et Lydec (la concession du grand Casablanca) , SUEZ Environnement a développé un savoir-faire important dans la génération de synergies dans le domaine de la gestion combinée de la distribution d’eau et d’électricité Principales synergies Des technologies de

peuvent assurer cette gestion soit en régie directe soit la confier à une régie intercommunale ou à l’ONEP ou enfin à un opérateur privé. Actuellement, la distribution est assurée, en milieu urbain, essentiellement par le privé (au nombre de trois : LYDEC : Casablanca (1997), REDAL : Rabat-Salé (1999) et AMENDIS : Tanger-Tétouan (2002) ; treize régies communales / intercommunales pour les autres grandes villes et l’ONEP pour les petites et moyennes ; les communes continuent d’intervenir sur le reste

Dépendance du climat Les principales actions:  Décennie de l’APE (1980)  DUBLIN (1992)  RIO (1992)  KIOTO (2002)  COPENHAGUE (2010)  Journée mondiale de l’eau  Journée mondiale de l’environnement Compétition croissante Prélèvements Assainissement Réutilisation Rejets Ressources en eau de surface et souterraines Ecosystèmes Conflits amont - aval 5 24/03/2013 CONTEXTE NATIONAL : Le Maroc en situation de stress hydrique Volume disponible d’eau par an par habitant est passé

l’indépendance, un intérêt très particulier parmi les axes déterminants de la politique générale de développement socio-économique au Maroc. Au début du siècle, le secteur de la distribution a été marqué par le recours au système de la gestion déléguée : LYDEC de Casablanca en 1997 sur une période de 30 ans, REDAL de Rabat sur une période de 30 ans aussi, et finalement AMENDIS Tanger et Tétouan en 2002 sur une période de 24 ans. La mise en place de ce type de gestion présente de nombreux objectif. En effet