Lvmh Communication Strategies

La communication globale Dans l’entreprise, les situations de communication sont extrêmement variées, elles s’adressent à différents publics : salariés, clients, fournisseurs,… Avoir une réflexion sur la cohérence des messages passés est indispensable si l’on veut atteindre des objectifs et ne pas nuire à l’image de l’organisation. Objectifs de la séquence : - Compétence : analyser des situations de communication - Notions abordées : éléments constitutifs de communication, image de l’entreprise

Introduction I. Définition 1. Définition des relations publiques 2. Définition de communication institutionnelle II. Techniques de communication institutionnelle et des relations publiques III. Rôles 1. Rôle des relations publiques 2. Rôle de la communication institutionnelle IV. Objectifs 1. objectifs des relations publiques 2. objectifs de la communication institutionnelle V. Impératifs, intérêts et enjeux des relations publiques dans une

étant le maitre d’ouvrage, se doit d’étudier la mise en place de la communication interne sur le projet et un plan d’action pour le faire accepter. Partie 1 : Evaluation préalable à la mise en place d’une communication sur le projet Une telle évaluation passe tout d’abord par l’analyse du contexte de l’organisme RSI et un diagnostic de sa situation afin de mettre en avant les problèmes à résoudre en termes de communication. Aujourd’hui, l’environnement économique est particulier pour le

conduite des politiques du ministère 12 1.5 Service communication du ministère 13 a. La délégation à l’information et à la communication comprend : 13 b. Organigramme 14 1.6 Mon pôle d’accueil : Le Département de la Communication 16 1.7 Plan de communication interne 2010 de La MAAP interne 16 Chapitre 2 : Communication Externe 17 2.1 Des manifestations sont également prévues pour promouvoir la stratégie de communication : 17 2.2 Faire évoluer l’organisation de la chaine

contacts sur votre marché (approche locale) dans une deuxième phase. Rencontrez des fournisseurs, des clients potentiels ou tout intervenant sur votre marché. - La concurrence : il s'agit ici par l'observation de déterminer le nombre ainsi que la stratégie de chaque concurrent. Un tableau de synthèse adaptable à votre réalité de secteure est souvent l'outil le plus adapté. Celui-ci reprendra : le CA réalisé et son évolution, l'effectif de l'entreprise, sa date de création, les caractéristiques de l'entreprise

salariés aient un sentiment d’appartenance à l’entreprise « DRH ; sentiment d’appartenance ; salariés » COMMENT ? En proposant par exemple des activités d’intégration (initiation, activités sociales ou sportives), en adoptant une bonne stratégie de communication, en proposant une formation, en rencontrant ses employés en permanence. « Raison ; sentiment d’appartenance ; DRH » POURQUOI ? Le salarié a besoin d'appartenir à un groupe, de s'associer à d’autres personnes, de sentir qu'il est

psychologie associée aux moyens de communication modernes, les médias. La propagande désigne la stratégie de communication, dont use un pouvoir politique ou militaire pour changer la perception d’évènements, de personnes. D’une manière plus générale, la propagande est l’art de propager à grande échelle des informations, fausses ou non, mais toujours partiales. Les techniques de propagande moderne exploitent les connaissances accumulées en psychologie et en communication. Elle se concentre sur la manipulation

Première partie ( 10-15 p ) 1.1.IDENTIFICATION DE L'ENTREPRISE 1. Les caractéristiques du groupe: Historique , structure, implantation, , Type de management 2. Les stratégies de développement : Evolution de l'activité stratégies de croissance, stratégie au niveau des DAS, stratégies commerciales( matrice Ansoff) , stratégies de développement spatial. 1.2. ANALYSE INTERNE DE L'ENTREPRISE 1 Implantation géographique : Zone de chalandise ( etendue de la clientèle et de la concurrence

Campagne de communication synthetique Le positionnement :L’agence souhaite renvoyer une image de sécurité et de diversité et de bonne relation entre les clients et les professionnels de la finance. En effet elle souhaite communiquer sur les nombreux services et biens qu’elles proposent ainsi que sur le nombre d’agence très élevé en France pour permettre d’avoir accès à sa banque de partout. La bonne humeur et l’accueil sympathique des employés est un autre point à appuyer pendant la campagne

Volonté de la direction de déployer une nouvelle stratégie de communication Depuis quand se pose ce problème/ ce besoin ? (problème occasionnel, fréquent ou permanent) Il s’agit d’un besoin relativement récent. Comment se manifeste ce besoin? Comment se déroule la mise en œuvre ? (étapes, moyens, méthodes, matériels) L’entreprise à décidé de recruter un nouvel assistant de manager qui va déployer des actions et une nouvelle stratégie de communication. Pourquoi ? Quel est le facteur déclenchant