Luxe Marketing Problematique

finalement inspiré les grandes marques. Armani x SecondLife, 2008. Armani est une des premières marques à avoir créé sa boutique virtuelle dans SecondLife. À l’époque, ce lieu, grandement inspiré de la boutique de Milan, était l’endroit de la mode et de luxe par excellence où se rendre. Cette reproduction de la boutique réelle d’Armani don- nait une impression de prestige aux utilisateurs, l’impression de pouvoir porter du Armani de manière plus « abordable ». B. LES MOYENS DE CRÉATION DANS LE MÉTAVERSE

pour le prestige du diplôme qu’elle délivre et la richesse de sa vie associative. Le corps professoral de l’EDHEC est composé d’éminents experts internationaux parmi lesquels les chercheurs les plus brillants en économie, en finance, en marketing, en comptabilité et en droit des affaires. Tous allient une recherche de pointe utile aux entreprises à une pédagogie innovante adaptée aux nouveaux modes d’apprentissage. Les liens étroits de l’EDHEC avec le monde de l’entreprise bénéficient

Azmane ines imane RMC B Dossier 1 : La stratégie de L’Oréal : Question 1 : Dans le groupe l’Oréal, on possède plusieurs DAS : Les produits professionnels Les produits grand public Les produits de luxe La cosmétique et par conséquent procéder à différents angles d’attaques. Le diagnostic interne de l’entreprise nous a permis de dégager les atouts de l’entreprise, tandis que le diagnostic externe a permis de repérer les attraits de l’environnement. L’Oréal a pour stratégie corporate

La contrefaçon Problématique : La contrefaçon présente de nombreux dangers : pour l’économie mondiale, pour les entreprises ainsi que pour les consommateurs. Peut-on arrêter cette pratique ? Je parlerai tout d’abord de la contrefaçon, un délit qui s’amplifie et qui menace de plus en plus les secteurs économiques. Ensuite dans une deuxième partie nous verrons les impacts de la contrefaçon sur les entreprises et enfin, je terminerai par quel sont les risques sur la santé et pourquoi peut-il être

Audrey Gaune Marie-Mitsué Mermet Nadia Hellal Etude de marché [pic] Domaine: Les produits cosmétiques Thème: Les parfums (ainsi que les eaux de toilettes) Problématique: Comment se reflète la consommation de parfums en France. Réalisation de l’étude: |Où? |-À Marseille: rue st Ferréol à proximité de Séphora et | | |Marionnaud

(collaborateurs de la Compagnie aérienne), qu’à l’externe (les clients). - Un gimmick visuel : la présence « insolite » d’un avion dans le paysage… Une charte géographique rigoureuse qui bâtit durablement le territoire de la marque sur l’axe de luxe et du confort. La notion de cohérence - Face à la concurrence des compagnies low-cost comme Easy Jet ou Ryanair, Air France doit affirmer son image de confort et de marque « premium ». - Voir charte graphique des campagnes de communication d’Easy

Le groupe Dolce&Gabbana [pic] Créé en 1985, le groupe Dolce & Gabbana est désormais un des leaders mondiaux de l’industrie du luxe. Ses deux fondateurs, Domenico Dolce et Stefano Gabbana, sont aussi les créateurs du design et du style des deux marques de l’entreprise. Ils sont les artisans d’une stratégie de croissance et d’un développement équilibré et centré sur le coeur de métier. Le groupe crée, fabrique et distribue les vêtements, la maroquinerie, les chaussures et les accessoires

DESS "Management des industries du Luxe" Promotion Cartier Cours de Management stratégique des industries du Luxe De Monsieur Nicolas Dahan Etude sectorielle : Vins, champagnes et spiritueux - Mars 2002 - Auteurs : Grégory FAIVRE Alicia MONTMAUR SOMMAIRE DE L'ETUDE ETUDE SECTORIELLE : VINS, CHAMPAGNES ET SPIRITUEUX............................. 1 INTRODUCTION.................................................................................................................... 3

mondialisé, et est présent dans les 5 continents, l'Amérique, l'Asie et l'Afrique (au Maroc, Tunisie), l'Europe et l Amérique, soit 78 pays en 2011. Problématique : ZARA connait depuis sa création un véritable succès story copiant les modèles des grandes marques de mode, et propose un prêt-à-porter aux prix très accessibles, sans cesse renouvelé .La problématique posée dans cette étude de cas est d’abord comment expliquer le succès de ZARA dans un marché très concurrentiel ? Ensuite Comment ZARA doit

partie de Gucci Group, la division luxe de PPR. PPR : Le groupe créé par François Pinault en 1963 et spécialisé au départ dans le négoce de bois se diversifie rapidement et est aujourd’hui fortement présent dans la distribution grand public au travers d’enseignes tel que Conforama, la Redoute, Redcats Groupe ou encore la Fnac. Le groupe PPR s’investit également dans le luxe en se constituant un portefeuille de marques mondiales. Cette entrée dans le secteur du luxe se fait par l’acquisition de