Logiciel Gestion Portuaire

27 mars 2012) Statut Juridique : Établissement public de l’État Date de Création : 9 Octobre 2008 (GPMH) Activité Principale : ← Accueil des Navires, ← Traitement des Marchandises, ← Gestion du domaine portuaire. Chiffre d’affaires : 180 millions d’euros en 2009 Marché : International Taille : Nombre de salarié : 1 415 agents - 1 076 Hommes et 231 Femmes en CDI - 35 Hommes et 73 Femmes en CDD

Partie de liaison......................................................................20 4. Partie électrique.........................................................................22 CHAPITRE 3 : Etude du système de gestion actuel…......………………………..25 1. Etude des check-lists des opérations d’EPS……………….…..26 2. Vérification des manuels du constructeur……………………..27 3. Comparaison des deux………………………………………..28 CONCLUSION……………………………………………………………………….30 Le présent travail

travaux nécessaires à l’amélioration du cours de Sebou en contrepartie du bénéfice de l’exploitation du port. Cette convention a pris fin en Octobre 1944, la gestion du port Mehdia Kenitra fut confiée par la suite à la régie des ports marocains de 1944 jusqu’en 1951, la gestion du complexe portuaire. En Juillet 1951, la gestion du port fut confiée à la société Port Lyautey d’Aconage et de Manutention (SPLAM), qui est devenue par la suite société Kénitrienne d’Aconage et de Manutention

le domaine industriel | 04 | AIT SI LARBI Y | -Implémentation d’un site web pour le domaine industriel(plate forme JEE) | 05 | BAHNES N | -Gestion d’ordonnancement des véhicules de transport dans un terminal portuaire :à l’aide de l’algorithme de Dijkstra | 06 | BAHNES N | -Conception d’un système d’information de gestion des opérations portuaires | 07 | BENAMEUR A | -Prévention des pannes par arbres de decision | 08 | BENAMEUR A | -Surveillance par un système à base de régles | 09 |

dynamisme. Les professeurs qui nous ont donné des connaissances solides pour nous préparer à devenir des agents aptes dans la vie professionnelle. Le professeur de transport Multimodaux M. Gueye, M. Diouf logistique internationale, M. Elh M Gueye Gestion de la supply chain. SOMMAIRE Avant propos Dédicaces Sigles et Abréviations Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………1 PREMIERE PARTIE : Le cadre Théorique et Méthodologique…………………………………………………………

___________________________ La logistique des terminaux portuaires de conteneurs Julien Dubreuil Août 2008 CIRRELT-2008-38 La logistique des terminaux portuaires de conteneurs Julien Dubreuil1,* 1 Centre interuniversitaire de recherche sur les réseaux d’entreprise, la logistique et le transport (CIRRELT) et Département de management et technologie, Université du Québec à Montréal, 315 Ste-Catherine Est, R-3570, Montréal, Canada H2X 3X2 Résumé. Perçus pendant longtemps comme faisant parti d’un

1- Fonction 2- Mission Section 2 : Le département de la comptabilité 1- La Direction Comptable 2- La comptabilité auxiliaire 3- Le secrétariat Division Comptable 4- La comptabilité fournisseur Deuxième Partie : Étude analytique de la Gestion des factures fournisseurs Chapitre 1 : Description du traitement comptable des factures fournisseur Section 1 : Comptabilisation de pièces comptables 1- Bon de commande, Bon de livraison 2- Présentation et réception de la facture 3- Comptabilisation

MENTION : GENIE INFORMATIQUE  PARCOURS : GENIE LOGICIEL  GESTION DES IMMOBILISATIONS DU PORT AUTONOMME DE DOUALA Effectué du 15 Juillet au 15Octobre 2013 au Port Autonome de Douala (PAD) Par : TANDOUM BIAMOU Arnaud Aurélien Matricule : 10I047IU Encadreur industriel Encadreur-école M TEDOM Michel Chef de département génie Logiciel Dr YENKE Blaise Omer Chef de département génie informatique, IUT Année académique 2012 / 2013 Mémoire de Fin d’études    Gestion Des Immobilisations 

Mahmoud BELAAROUD, pour les conseils qu’il a pu nous prodiguer au cours de ce mois de stage et sa disponibilité et sa sympathie. ← Mr Jaafar KHEMLACHE, pour sa confiance, puisque qu'il m'a confié la réalisation d'une application qui traite la gestion de ressource de Marsa Maroc. ← Je tiens également à remercier tous ceux qui nous ont aidé de prés ou de loin pour bien mener notre stage. Sommaire Introduction PARTIE 1 : Présentation de MARSA MAROC I. Aperçu général sur

global de tous les départements de l’entreprise moyennant la mise en œuvre du savoir acquis. L’implication de l’étudiant lui permettra l’assimilation de l’organisation interne de l’entreprise, des procédures d’informations et des différents modes de gestion dans chaque division. Par ailleurs, le stage en entreprise représentera l’occasion pour l’étudiant de consolider ses capacités de réflexion et d’analyse, profiter d’une insertion dans une équipe professionnelle, développer les compétences d’autonomie