Logiciel De Gestion Location De Voiture

cette période j’ai pu me familiariser avec un environnement assez complexe étant donné la taille de l’usine et du nombre de salarié, j’ai vite pris des repères et j’ai rapidement sympathisé avec certaines personnes. Le projet de ce stage de gestion consistait à analyser le budget et les dépenses réelles de la maintenance de manière à créer des outils et indicateurs utiles au suivi des FIP qui permettraient donc aux chefs d’unités de se situer par rapport à leur budget, de cibler les catégories

ironique. Pourtant les hommes libres, ce sont eux ! Ignorant les radars, fuyant les pompes à essence, se jouant de l’enfer des villes, la mini voiture dite « sans permis » rend à l’utilisateur d’immenses services, et lui rend la quiétude d’esprit dont celui qui a son carton rose en poche est privé. A l’heure ou la grande automobile est bien malade, la voiture sans permis ne s’est jamais bien aussi portée. Les ventes connaissent une progression continue depuis 4 ans, et les constructeurs redoublent

 2éme Année Technicien en Gestion Informatisée SOMMAIRE I/ INTRODUCTION. 3 1. La démarche MERISE. 3 2. L’organisation et les étapes d’un projet informatique. 4 II/ LE NIVEAU CONCEPTUEL. 4 1. Modèle Conceptuel de Communication MCC. 4 2. Modèle Conceptuel de Traitement MCT. 6 3. Modèle Conceptuel de Données MCD. 7 4. Validation des modèles entre eux. 13 5. Validation de l’utilisateur. 15 6. Résumé général du conceptuel. 15 III/ LE NIVEAU

| |Entreprise ou organisme partenaire : | |Adresse : | |Activité(s) : Transaction, location, gestion, syndic | |Période du 26/04/2010 au 05/06/2010 | |DESCRIPTION

est intervenue. Les prestations de services sont en principe imposable au titre de l’exercice au cours du quel la prestation est exécutée, c.à.d. lorsque les travaux sont achevés. Il y a deux exceptions : - Les prestations continues : location de matériel, … - Les prestations discontinues à échéance successive Ces deux types de prestations sont imposables au fur et à mesure de leur exécution. Ces règles sont identiques en comptabilité et en fiscalité. Cas Freeze : 1 – FR

| | | |Assistant Commercial en tant qu’adjoint au directeur de site (Gestion de l'accueil, du réseau informatique, des mises à disposition de box et des litiges en | |relation avec les clients, des réceptions/récupérations des livraisons, assistance aux différentes tâches effectuées par mes collègues).

organisationnel Dans le but de fidéliser notre clientèle, nous mettons à disposition de nos clients différents services en libre service comme la station U, la carte U, la station de lavage, le photomaton, le développement de photo, la location U… Pour la carte U et la location U, les clients peuvent bénéficier de renseignements auprès de l’hôtesse d’accueil. Au sein du magasin, il y a les dirigeants du magasin, un responsable de magasin, des chefs de secteurs, une comptable, des vendeurs, des apprentis

Modélisation conceptuelle et organisationnelle de traitements 7) Description logique et opérationnelle de traitements 8) Démarche de développement 8.1) Système d’information existant 8.2) Scénario conceptuel (identification des règles de gestion) 8.3) Scénario organisationnel (identification des règles d’organisation) 8.4) Construire : MCT, MCD, MOT et MLD du nouveau système d’information. 8.5) Modèle physique et modèle opérationnel pour le nouveau système d’information

Rapport de stage thème : Gestion et organisation d’une agence de voyages [pic] Moroccan business school Sirocco voyages Hisham loudiyi Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mes encadrant Mme Bourassi Khadija ainsi que ses collaborateurs, je tiens aussi a signifier ma gratitude a Mr Loudiyi Med directeur général de SIROCCO VOYAGES de m’avoir accepté comme stagiaire au sein de son entreprise. Je remercie également Mr Zouaoui, Mme Sbihi, ainsi que toute l’équipe

partie bureau (environ 200m²) qui sert à la facturation, la prise de commande, la réception des clients - un show room (environ 200 m ²) dans lequel le client est accueilli par les commerciaux - un garage (environ 800 m²) dans lequel les voitures sont stockées et réparées 1.1.2 Analyse de la zone de chalandise 1.2 Analyse du marché 1.2.1 Analyse de l'offre A- Les offreurs locaux. [pic] B- L’offre de l’unité commerciale D’autre part l’analyse de la saisonnalité des ventes peut