Logiciel De Gestion Location De Voiture

: 58121395 Compte N° : 150500212115881044000455 Effectifs employés : 9 Marché local : Billetterie les hôtels, les restaurants et les autres organismes ou niveau de location des moyens de transports. Marché étranger : Turquie, Egypte, Dubaï, Europe…  E-Mail : Kabdanivoyages@menara.ma Site Web : www. Kabdanivoyages.com

entrée sur le marché algérien et de ce fait assurer la notre ? * Organisation de L'entreprise : L'entreprise comptera en tout et pour tout 10 recruteurs, experts dans différents domaine notamment : en genie mécanique, civile et hydraulique en gestion en logistique, en marketing en Ressourse H et administration, en recherche et developpement L'entreprise comptera également un profileur, qui est un spécialiste chargé d'établir le profil psychologique des clients au cours d'un entretient

 GARNIER Anaïs N° d’inscription : N° commission jury : Date et heure de passage : Contrat de professionnalisation BTS Assistant de gestion PME –PMI à référentiel commun Européen – Session 2015 E6 – Pérennisation et développement de la PME U62 – Projet de développement de la PME AUTOROUTES PARIS – RHIN – RHÔNE Site Allain sortie 11 A31 54170 Année 2013 / 2015 Sommaire Partie Professionnelle : Introduction  1ère partie I Description et analyse

MARS 2010 Lancer une nouvelle enseigne et soutenir ce lancement par une démarche publi-promotionnelle MARCHÉ de la location SOMMAIRE Etudes préalables 4 I. Etude de marché 4 1) La segmentation de l’offre 4 2) Analyse de la communication et des habitudes promotionnelles du marché de la location 5 3) Les consommateurs de location 10 II. L’influence des macro-environnements 10 1) L’environnement démographique 10 2) L’environnement économique

services standards ou personnalisés. SERVICE STANDARD SERVICE PERSONNALISE Service limité répondant à un besoin identifié chez un grand nombre de clients. Ex : un logiciel bureautique Microfost Service bâti à partir des besoins particuliers du client. Service non interchangeable d’un client à un autre. Ex : le logiciel de gestion relation client GERC livré à la caisse d’épargne. 2. Les services de base et périphériques LE SERVICE DE BASE LES SERVICES PERIPHERIQUES Métier initiale de l’UC.

Chapitre 1 : La gestion des stocks I / La notion d’inventaire permanent. L’entreprise tien la gestion des stocks en contrôlant les entrées (achats) et les sorties (les ventes). Ces mouvements sont tenus en quantité et en valeurs. Le stocks représente le nombres d’articles qui sont destinés à être vendus. Il est obligatoires au moins une fois par an, de faire un inventaire physique. II/ Les différentes catégories de stocks Le stock de produits achetés * Matières premières * Marchandises

demandes des clients. Généralement les journées tournent autour de : - la gestion des stocks (brochures) - aménagement de la vitrine - relevé des demandes des clients - effectuer les recherches - demande de devis auprès de tours opérateurs - élaboration d’un ou de plusieurs devis sur les projets des clients avec le logiciel prévu à cet effet (SAPEIG, logiciel de gestion) (Voir annexe 4) - élaboration de facture (voir annexe 5)

généralistes (DRH ou le RRH pour l’établissement) * d’un autre côté, gestionnaires RH spécialistes avec deux vagues : * 1ère vague : responsable administration du personnel, responsable recrutement, responsable formation, responsable de la gestion des cadres. * 2ème vague : responsable des études sociales, responsable de l’organisation du travail, responsable de l’information, responsable de la rémunération et des avantages, responsable de la prévoyance et de la retraite, responsable

Le Système d’Information des Ressources Humaines - Le logiciel Meta4 - | | | | Sommaire Introduction 3 I/ Présentation du logiciel Méta 4 4 Contexte : Les SIRH 4 Le logiciel Meta4 8 Historique 8 Concept / Spécificités 9 Positionnement 10 La concurrence 11 II/ Utilisation du logiciel Méta 4 12 Les utilisateurs 12 Leurs témoignages 13 Grupo Lar 13 EuropCar 15 Entreprise : Telecinco 16 Synthèse 18 Conclusion 20 Webographie- Bibliographie

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA