Logiciel De Gestion Du Cabinet Medical

Document à conserver INSCRIPTION Secrétaire médical(e) et médico-social(e) en 1 an Formation complète (référence 2570) Formation complète Du 01-07 au 31-12 Formations par domaine Du 01-07 au 31-03 Cachet de la poste faisant foi Formations par domaine (références 2581-2582-2584-2586-2587) X Objectifs Formations scolaires Formations supérieures Formations professionnelles Préparations aux concours de la fonction publique Langues Formations libres Mise à niveau Concours d’entrée

Secrétaire médical(e) (TITRE CERTIFIÉ NIVEAU IV) La secrétaire médicale exerce son activité dans les hôpitaux, cliniques, dispensaires, cabinets médicaux, laboratoires, etc. Elle est chargée de toutes les tâches traditionnellement dévolues à la secrétaire : accueil, communication, organisation, mais elle doit également, grâce à sa formation spécifique, assurer les tâches particulières liées à son environnement de travail : accompagnement des malades, gestion des urgences, traitement du courrier

différentes appellations : secrétaire médicale, secrétaire médicosocial, secrétaire assistant médicosocial, secrétaire assistante médicale, assistant hospitalier, employée administratif catégorie C, secrétaire en laboratoire, secrétaire en radiologie. B. Les fonctions Le (la) secrétaire médical(e) et médicosocial(e) assure la prise en charge administrative globale de l’usager de structures médicales, sanitaires et/ou sociales, publiques et privées, ainsi que la gestion administrative du secrétariat

du 12 Mars au 6 Avril 2012 Cabinet de gynécologie SCM des docteurs HERRMAN-SEIBERT-SERVENT 16 bld Roosevelt 68200 Mulhouse Épreuve E2 Année 2011-2012 SOMMAIRE SOMMAIRE LE CABINET 1 I – Fiche d’identité 1 A) Le cabinet, les médecins et les patientes 1 B) Le système informatique 2 C) La communication 2 D) L’organisation 2 Organigramme 2 PRÉSENTATION DE L’ÉTUDE 3 Introduction 3 I – Gestion des consultations 4 A) Préparation

Dossier Médical Apprentissage de l'exercice médical Pr Charles HONNORAT Lundi 14 novembre 2005 Introduction Nous allons maintenant envisager un outil capital de notre exercice, qu'il soit ambulatoire ou hospitalier : Le dossier médical. Nous verrons combien ce sujet évolue très rapidement en ce moment, du fait des possibilités de l'informatique, permettant de remettre le patient comme sujet premier de notre exercice médical. 1. Historique du dossier médical Longtemps, le dossier médical a été la

compétences mise en œuvre sont la déclaration de TVA, la mise en forme de plusieurs tableaux pour recettes et tenir la comptabilité des clients sur le logiciel « Winsis ».J’ai pu voir la saisie d’une balance ; gérer la paie et les déclarations sociales. Le thème à caractère professionnel que j’ai choisi de vous présenter est : « La gestion de la paie » La gestion de la paie permet de calculer la rémunération des employés et ses charges patronales et salariales en rapport avec cette rémunération. Fiducial

Epreuve E2 Etude à caractère professionnel La facturation des patients et la constitution du dossier médical Lycée Session 2011-2012 SOMMAIRE : I) L’entreprise P.2 1/ Descriptif P.2 2/ Historique P.2 3/ Le cabinet face à la concurrence P.2 4/ Projets de l’entreprise P.3 1/ Organigramme P.3 III) Moi, dans l’entreprise P.3 IV) Les tâches effectuées P.3 1/ Enregistrement comptable P.4 2/ Rapprochement

Assistance commerciale : Gestion & suivi des commandes. Vente en porte à porte. Préparation et gestion des déplacements Assistance classique Organisation des réunions & événementiels Saisie de rapports & rédaction de courriers Accueil, réception & standard téléphonique Catalogage : Saisie de partitions Vente : Vente au comptoir - caisse Maîtrise de l’outil informatique : Office 2000 (Word, Excel & Outlook) Utilisation d’Internet et du dictaphone Utilisation du logiciel OPSYS Langues Trilingue

Cahier des Charges fonctionnel Gestionnaire d’évènements du Centre médical « Les Muraillettes » DAVY Benjamin, VALERO Nathanaël Version 1.1 du 01/05/2007 Page |2 Sommaire I. Présentation du Projet ........................................................................................................ 2 II. Le besoin ............................................................................................................................. 3 III. Contexte ...............................

dates de l’historique, décryptez les choix stratégiques et leur lien avec les décisions en matière de SI. Utilisez le vocabulaire afférent au management stratégiqueA la création en 2000, les quatre associés fondateurs décident de fonder le cabinet Jensen, ce cabinet à pour but d’être à taille humaine proche de ses clients, être réactifs à leurs attentes sans perdre en qualité. Pour cela, les fondateurs ont donc décidé d’investir dans leurs SI, pour automatiser les tâches du quotidien, ce qui permet