Limites De L Organisation Du Travail

amorcée au 19 ° siècle engendre une nouvelle forme de travail : le travail en usine. Le secteur industriel attire une main d’œuvre agricole peut adaptée à la production et qu’il va falloir intégrer. A) L’organisation scientifique du travail : F.W. Taylor (1856 – 1915) D’abord apprenti dans un petit atelier de mécanique de Philadelphie puis ouvrier, contremaître, ingénieur en chef à la Midvale Steel Co. et enfin consultant en organisation industrielle, F.W. Taylor est le fondateur de l’OST.

©Obabeau2003 L ’homme et le travail: deux visions antinomiques (1) Douglas MAC GREGOR et les théories X et Y. Théorie X Théorie X •• L ’homme ordinaire éprouve L ’homme ordinaire éprouve une aversion innée pour le travail, une aversion innée pour le travail, et fait tout pour ll ’éviter. et fait tout pour ’éviter. •• Il faut donc contraindre, Il faut donc contraindre, contrôler, diriger et menacer pour contrôler, diriger et menacer pour faire travailler les hommes. faire travailler les hommes. •• L ’homme

 Management Introduction : Qu’est-ce que le management ? I- Définition Le management est un art, c’est avant tout celui d’inciter les autres à faire ce qu’ils n’ont toujours pas envie de faire. Art de conduire : une organisation : avoir une vision (celui du dirigeant) Art de diriger : motiver les salariés, les inciter Art de planifier : les ressources et comment les employer Art de contrôler : Efficacité, efficience II- Pourquoi manager ? Pour mener à bien la stratégie définie

LES ACTEURS DE LA MONDIALISATION ( economie internationale S5) Par Mima Chafii, dimanche 7 novembre 2010, 17:45       Les acteurs de la mondialisation Pb : Quels sont les acteurs de la mondialisation ? Comment les Etats, les multinationales, les organisations internationales participent-ils à ce processus ? Les Etats restent-ils souverains ? I les transnationales, actrices fondamentales des échanges internationaux. a) le poids des multinationales dans l'espace économique mondial. Multinationale : entreprise

temps unitaires par opérations,rentre dans un système de mesure (ex 80% un salaire à 100% un autre ) 4 niveau de rémunérations, pour réguler la vitesse de rémunération , il faut voir la rationalisation du travail, on fait une mesure scientifique du travail, puis il y a une pourcentage du travail afin de déterminer le niveau de rémunération. L'autonomie relative: cette autonomie est construite et conquise contre les règles formelles organisationnelle; elle a donc une valeur stratégique: Cette

Management des organisations Chapitre introductif au Management Deux thèmes : La notion de management et de manager La notion d’organisation Section 1 - La notion de mangement et de manager Paragraphe 1 - Le Management en tant qu’ensemble de techniques Définition : C’est un ensemble de techniques mises en œuvre pour administrer une organisation. Deux types de management : Le management stratégique (management qui fixe les orientations sur le long terme = action durable).

la mise en place de deux organisations du travail : l’étude du travail et sa séparation en différentes tache, l’ensemble étant accompli par un ou plusieurs travailleurs, ayant pour but toutes 2 de contribuer à la croissance économique : augmentation soutenu et durable d’un indicateur : le P.I.B. Cependant jusqu’à quel point ces organisations du travail peuvent-elle permettre de contribuer à la croissance ? Nous observons dans un premier temps que l’organisation du travail tayloro- fordienne est le

réalisation de BENCHMARKING  2.2 Les avantages et limites CONCLUSION INTRODUCTION : Le BENCHMARKING est une méthodologie qui consiste à rechercher en permanence les meilleures pratiques, les étudie afin de les adopter et de les adapter à son organisme pour se rapprocher de plus en plus de l’excellence et concerne l’ensemble des activités, produits et services liés aux processus d’une organisation privée ou publique, commerciale, de production ou de services

------------------------------ Distribution électronique Cairn.info pour Lavoisier. © Lavoisier. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière

dans l’arrêt rendu par la Chambre sociale de la Cour de Cassation en date du 15 novembre 2012. En l’espèce, le 17 octobre 2012, la CGT demande au juge l’annulation de la candidature du SAP lors du scrutin organisé pour mesurer l’audience des organisations syndicales dans les entreprises de moins de 11 salariés. La CGT considérant que le SAP n’a pas la qualité de syndicat en raison l’objet et l’activité poursuivie. Le tribunal d’instance fait droit à la demande de la CGT. Le SAP se pourvoi en