Lidl

situé à Aix en Provence au Jas de Bouffan. A celui-ci s’ajoutent Géant Casino et Leclerc situés à Plan de Campagne, ainsi que Intermarché situé à Ventabren. On peut considérer également comme concurrents indirects les magasins Hard Discount tels que Lidl à Aix en Provence et les grandes surfaces spécialisées comme Decathlon ou Castorama situés dans la même zone commerciale. Par rapport aux concurrents, Carrefour Aix Les Milles s’aligne au niveau des prix grâce à un organisme externe qui effectue des

concurrents directs, une autre enseigne de la grande distribution : LECLERC, et un magasin de fruits et légumes : Henri Primeurs qui englobent la même zone de chalandise (les PDV sont à moins de 2 min d’Intermarché). Les autres concurrents tel que LIDL ou bien CARREFOUR se trouvent plus éloignés de la zone primaire. (Voir annexe 5) Les fournisseurs : Les PDV Intermarché disposent de centrale d’achat. Cette logistique contribue à la réduction des coûts pour l’enseigne. Il existe deux bases, une

produits de nettoyage pour vitres sont les marques elles-mêmes pour les produits en général, qu’il s’agisse d’une marque de distributeur ou non. iv) Distribution Les points de vente sont les supermarchés (Delhaize, Colruyt, Carrefour, Aldi, Lidl,…), les grandes surfaces spécialisées dans le bricolage (Leroy Merlin, Brico,…) et enfin les magasins spécialisés dans les produits de nettoyage et d’entretien (Selexion, La Boule Bleue,…) II- Offre a) Concurrence directe Il s’agit ici

références, voire davantage (1.500) pour les enseignes de soft-discount. Les hard-discounts sont situés en périphérie, mais aussi dans les quartiers résidentiels et grâce à leur taille réduite, de plus en plus dans les centres-villes. Exemples d’enseignes : Lidl, Ed, Leader Price, Aldi Magasin populaire : Il n’existe plus aujourd’hui qu’une seule enseigne de magasin populaire en France : Monoprix. Cette enseigne a abandonné depuis plusieurs décennies le concept du magasin à prix unique. Surface moyenne

d’Auchan de construire près de Mulhouse une grande surface de 9000 m², baptisée Priba, qui sera le plus grand magasin hard-discount de France, à la fois alimentaire et non-alimentaire. Il proposera 30000 références, contre 400 chez Aldi et 1100 chez Lidl. Il remplacera l’ancien Auchan de l’agglomération, et si l’expérience s’avère concluante, elle s’étendra à d’autres hypermarchés en difficulté. Ainsi, Auchan est à la croisée des chemins : soit elle fait monter en gamme la formule self-discount

cité auparavant, pourra être juger et risque d’être condamné à de lourde amende comme Airbus qui a été condamné pour discrimination raciale en février 2010 et à une amende de 18 000€ mais aussi à de la prison avec sursis comme les deux dirigeants de Lidl pour discrimination racial en mai 2011 CONCLUSION : Les personnes à la recherche d’un emploi sont protégées par le principe de non-discrimination à l’embauche. Si elles sont victimes de discrimination, elles peuvent

aujourd'hui plus connue sous le nom de ''Esselunga''. En 1964, à Dalmine le premier Cash and Carry à l'enseigne Gros Market voit le jour. En 1972, à Carugate s'est au tour du premier hypermarché italien à l'enseigne Carrefour. En 1992, le premier discount Lidl rejoint l'Italie. II :L'évolution du système distributif en Italie Le système commerciale italien, au cours des dernières trente années, a affronté de profonds processus de transformation. Dans les années 80', avec la Grèce et l'Espagne, l'Italie

Partenaires Les partenaires Alimentaire : * Banque alimentaire * Différentes boucherie d’Alençon et de ses alentours * Boulangerie * Carrefour/Carrefour Market * Chocolaterie LENOIR * Cidrerie CSR * Le mutant * Leclerc * Lidl * Maximo * Richemonts fromagerie * Roxane * Toupargel * Yoplait Les partenaires sociaux : * La redingote * Antenne relais de Perseigne * ARSA (Accueil et Réinsertion Sociale des Adultes) * CAF (Caisse d’Allocations

UNE CHAINE POUR CASSER LES COUTS La grande distribution s'est longtemps développée en gagnant des parts de marché sur le commerce traditionnel. Une époque révolue : elle doit désormais défendre ses positions, notamment face aux hard discounters (Lidl, Leader Price, etc.). D'où une recherche constante de gains de productivité. Parmi les pistes étudiées : l'ECR (efficient consumer response, ou réponse efficace au consommateur). Lancée en 1992 par l'industriel Procter and Gamble et le distributeur

d’amendes et 3 ans de prison Pour les personnes morales, qui ne peuvent aller en prison, l’amende est multipliée par cinq, soit 225000 € au maximum ainsi que l’interdiction d’exercer leur activité. 5. Un exemple de discrimination à l’embauche : LIDL Une femme d’origine ivoirienne est licenciée en 2010 après une promesse d’embauche. Elle dépose une plainte auprès de son commissariat. Les responsables chargés du recrutement ont avoué avoir reçu de leurs supérieurs des consignes leurs interdisant