Les études Stratégiques Relations Internationales

SUPERIEURE INTERNATIONALE DE GESTION Cours ANALYSE DE MARCHE Enseignant: Smail OUIDDAD ouiddad.smail@gmail.com Année universitaire 2009 - 2010 Plan du cours 1ère partie: Comprendre et préparer l action marketing 1ère S. Séance introductive, définition du marché 2ème S. Stratégies de segmentation, de positionnement et de marque 3ème S. Introduction aux études marketing, définition de la question d étude 4ème S. Méthodologies, design de l étude et nature des données 5ème S. Etudes qualitatives

.................................................46 ANNEXES ..........................................................................................................................................47 a. b. c. d. e. f. g. h. i. A1-Typologie des relations existantes .................................................................................47 A2- Partenariat TOTAL et PRO-NATURA ........................................................................49 A3- Etude de cas de partenariats entre ONG

 COURS D’ETUDES DE MARCHES INTRODUCTION Dans une entreprise, chaque décision, stratégique ou commerciale, fait l’objet d’un important travail amont et la plupart du temps de nombreuses études appelées sont réalisées. Définition : L’expression « études de marché » définit l’ensemble des procédures techniques qui peuvent être mises en œuvre pour produire et fournir de l’information utile et fiable en vue d’aider la prise de décision dans les champs du marketing. Cette information peut

Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. Ont participé à son élaboration : • pour l'Apec, département Études et Recherche Emmanuelle Papiernik, coordination du projet ; Sylvie Delattre, responsable des Études Métiers ; Brigitte Bos, manager du pôle Études ; May Cha et Pierre Marzin, chargés d’études. • Blue-search Conseil, cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines. Septembre 2004 LES MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES

Cahiers du LIPSOR LIPSOR Working Papers ENTREPRISES & DÉVELOPPEMENT DURABLE Prospective stratégique des enjeux environnementaux Pierre Chapuy Série recherche - n° 5 Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation CNAM - 2 rue Conté - 75003 Paris Cahiers du LIPSOR LIPSOR working papers Collection dirigée par Michel Godet et Yvon Pesqueux Comité de rédaction Nathalie Bassaler, Stéphane Cordobes, Philippe Durance, Isabelle Menant, Régine Monti, Saphia Richou

Introduction : Quand Sophia rencontre Arès : des intérêts de la philosophie en Relations internationalesTous droits réservés © Études internationales, 2007 Ce document est protégé par la loi sur le droit d’auteur. L’utilisation des services d’Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d’utilisation que vous pouvez consulter en ligne. https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Cet article est diffusé et préservé par Érudit. Érudit est un consortium interuniversitaire

LA GUERRE EN AFGHANISTAN FACE AU RÉALISME ET AU LIBÉRALISME Travail de recherche Dans le cadre du cours POL 2503A Introduction aux relations internationales Au professeure Hélène Pelerin Groupe de discussion XX Par Gaelle Melissa Dovonou 5324990 Jeudi, 01 avril 2010 École d’études politiques Université d’Ottawa De nos jours, plusieurs catastrophes prennent place dans notre société, soit des séismes, des pandémies, des guerres etc.… tout cela, pour un but précis. Les attentats

Promotion > En dessous de quel prix n’achèteriez-vous pas ce produit parce qu’il est de mauvaise qualité ? > Au-dessus de quel prix n’achèteriez-vous pas ce produit parce qu’il est trop cher ? Etudes et tests en matière publicitaire = augmentation de la notoriété = faire aimer -> image/attitude

démographiques 20 III – Apports du stage 23 III-1- Mission d’un data scientist 23 III-1- Compétences acquises 24 III-2- Difficultés rencontrés 24 Conclusion 26 I. Conclusion générale 26 II. Conclusion personnelle 26 Liste des figuresFigure 1: Plan stratégique 2017-201912Figure 2 : Processus globale de Collecte, traitement et stockage des données15Figure 3: Processus globale d'Analyse et Diffusion16Liste des tableaux Tableau 1: Historique de l'Observatoire Marocain de la TPME11Tableau 2: Analyse descriptive

Cours de marketing strategique — Presentation Transcript * 1. A – Elaboration de la stratégie de développement Vie de l’entreprise = multitude de décisions et d’actions Pluralité des acteurs Internes Externes 3 types de décisions managériales: Décisions stratégiques Décisions tactiques Décisions opérationnelles Partie essentielle de l’élaboration de la stratégie de développement est consacrée au diagnostic de l’entreprise et de son environnement * 2. 1- le diagnostic : définition et objectifs