Les Trois Circuits De Distribution Traditionnels Des Véhicules Automobiles

: Opérations relatives à la gestion du personnel ……………(15 points)…………….…. page 7 DOSSIER 4 : Détermination des plus et moins values ………………….(15 points)………..……… page 7 Le sujet comporte les annexes suivantes : DOSSIER 1 Annexe 1 : Schéma du circuit des documents commerciaux …………..…………………………..…..……. page 8 Annexe 2A : Documents relatifs à la commande n° 137 ……….…….…………………………..……. pages 9 - 10 Annexe 2B : Liste des articles – Tarifs …….……………………….……………………………………… page 11 Annexe 2C : Conditions

Place de la distribution dans le marketing 3- Définitions 4- Canaux, circuits et réseaux de distribution 5- Longueur du canal de distribution 6- Les fonctions de la distribution. Partie 1 : les circuits de distribution 1. Introduction : les intermédiaires 2. Les types de commerce 3. Les points de vente 4. Étude d’implantation d’un magasin de détail 5. Etudes de cas sur la délimitation de la zone de chalandise 6. Les stratégies de distribution 7. Le choix

Chapitre 2 : Produit et Prix en commerce électronique Section 1 : Les spécificités de la politique de produit en commerce électronique Section 2 : La politique de prix en commerce électronique Chapitre 3 : Distribution en commerce électronique Section 1 : Evolution de la distribution Section 2 : La logistique Chapitre 4 : Communication en commerce électronique Section 1 : Conception et montage d’une politique de communication Chapitre 5 : Les Enjeux du commerce électronique Section 1 : Les enjeux économiques

.......................... 13 2. Promouvoir l’inter-modalité et les modes de transport alternatifs à la route. ..................... 13 3. Réduire la pollution intrinsèque des zones logistiques et des modes de transport. ............. 14 B. Distribution inverse ............................................................................................................ 14 C. Logistique inverse (ou logistique à rebours) ........................................................................ 14

facteurs de contingence, ont une importance déterminante dans les stratégies effectives, a travers les principaux points clés stratégiques. Taille Grande Petite Production Services Nature des activités La technologie « High Tech » Traditionnelles 13 Les 11 manoeuvres stratégiques possibles 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Attaque frontale Attaque de flanc Débordement Contournement Guérilla Défense fixe Défense mobile Défense active Contre-attaque : : : : : : : : : force brute créativité

années 20: L'optique adoptée et privilégiée par les entreprises a été celle de la production : la création à grande échelle de produits simples non-différenciés accessible au plus grand nombre et à bas prix. Exemple classique: Ford modèle T une automobile que tout le monde ou presque pouvait se procurer. Les années 50: Deux optiques se sont chevauchées: les optiques produit et vente. L'optique produit: les entreprises mettent l'accent sur les qualités intrinsèques du produits. => Le succès

distributeurs se sont constitués en société et ont commencé à importer pour vendre à leur propre compte. Aujourd'hui, la majorité des grandes chaînes de distribution possèdent leur propre agence d'importation. Depuis quelques années, les grandes surfaces et en particulier les hypermarchés, prennent de plus en plus d'importance dans le milieu de la distribution. Les grandes surfaces brésiliennes assurent 80% des ventes des biens de première nécessité. Part de marché CBD/Casino : 9,19% ; Carrefour : 5

Depuis quelques années, il prend une nouvelle longueur d’avance en développant le pneu connecté, tout en investissant dans des jeunes pousses partout dans le monde, dans le covoiturage, la pile à hydrogène ou la gestion numérique de flottes automobiles. Notre ambition est la suivante : structurer une offre complète de services pour toutes les mobilités, pour tous les usages, pour tous les clients. Notre stratégie de prise de participation dans des pépites des nouveaux services en France

fiscale permet à des particuliers et à des entreprises de confisquer des richesses qui devraient revenir à l'ensemble des citoyens. Les circuits de l'évasion fiscale sont également ceux du blanchiment de l'argent généré par les activités criminelles (trafic de drogues, prostitution, racket), et des détournements destinés aux corruptions en tout genre. Ces circuits passent le plus souvent par des micro-Etats à fiscalité particulièrement "compréhensive" que l'on appelle "les paradis fiscaux". En 1996

marketing .......................................................................................................... 12 2.3.1 Analyse de lʼenvironnement macroéconomique ...................................................... 12 2.3.2 Analyse des trois acteurs – CCC (consommateurs, collaborateurs, concurrents) .... 13 2.3.3 Analyse de l’environnement microéconomique ....................................................... 14 2.3.4 Analyse SWOT ...................................................