Les Trois Circuits De Distribution Traditionnels Des Véhicules Automobiles

redéfinir leur raison d’être singulière. Toutes auront à le faire. La marque porte un dessein : c’est un facteur de mobilisation interne et externe. Les marques généralistes ont plus que toute autre besoin de repréciser leur propre mission. L’exemple automobile est typique. La marque généraliste veut couvrir tous les segments du marché. Chaque modèle donne lieu à maintes versions pour en maximiser (en théorie) le nombre d’acheteurs potentiels : diesel, essence, bi-corps, tri-corps, break, coupé, cabriolet

constructeurs automobiles, par exemple, sont présents dans les différents pays de l’Union européenne. Pour autant, les marchés automobiles européens fonctionnent toujours selon une logique locale : le prix d’un même véhicule varie d’un pays à l’autre, parfois dans de fortes proportions. Lorsque Renault rachète Nissan et Samsung, c’est dans l’optique de développer des plates-formes communes, des politiques communes, qui permettront de réduire les coûts de conception et de production de nouveaux véhicules. Mais

Management de la Distribution Introduction : “Le bon produit, correctement présenté, doté d’une excellente publicité, vendu à un prix raisonnable n’aura de succès s’il n’est pas convenablement distribué et réellement mis à l’étalage ” Louis Cheskin « Si la meilleure structure ne constitue pas une garantie de succès et de performance, la mauvaise structure, elle, est la garantie de résultats nuls » P.F.Drucker 1- Distribution : trois perspectives possibles 2- Place de la distribution dans le mix

dans sa stratégie de développement mondial, Renault aura-t-il choisi le japonais Nissan comme partenaire à la suite d‛une action de recherche marketing qui lui a permis de conclure à la complémentarité des deux groupes mondiaux de construction automobile. L‛information est donc devenue, en cette fin de siècle, un matériau stratégique et la clé de la réussite dans la compétition économique. Les évolutions technologiques facilitent et égalisent l‛accès aux ressources informationnelles, et ce, quel

matière de distribution 1- Définition 1-1 Qu’est que la distribution ? 1-2 Qu’est ce qu’un politique de distribution 1-3 Canal et circuit, quelle différence 2- Le choix d’un canal de distribution 2-1 Objectifs 2-2 Contraintes 2-3 Choix 2-4 Type de canaux 3- Stratégie de distribution 3-1 Distribution intensive 3-2 Distribution sélective 3-3 Distribution exclusive IILes structures de la distribution 1- Le commerce indépendant 2- Le commerce associé 2-1 Groupement d’achat 2-2 Chaîne de distribution 2-3 Franchise

................................................................................................38 7-PROBABILITE DE SUCCÈS DE L ’ENTREPRISES..................................................................................................39 8-LES TROIS STRATÉGIES GLOBALES DE CIBLAGE :............................................................................................39 a) Le ciblage indifférencié ou contre segmentation :....................................................................

Performance commerciale globale et indicateurs financiers de l’Alliance 5 1 RENAULT ET LE GROUPE PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 1.1 PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 1.1.1 CHIFFRES CLÉS ✦ PRINCIPAUX CHIFFRES CONSOLIDÉS SUR TROIS ANS – DONNÉES PUBLIÉES (1) (en millions d’euros) Chiffre d’affaires Marge opérationnelle Part dans le résultat de Nissan Motors Résultat net - part du Groupe Résultat net par action (en euros) Capital Capitaux propres Total de bilan Dividende (en

D’ORDRE ETRANGERS. Abdelali NACIRI BENSAGHIR Enseignant – chercheur CRESTTIL° - Mohammedia INTRODUCTION : Les échanges commerciaux marocains avec les partenaires étrangers restent sensibles à leur organisation logistique. Ainsi, à côté des handicaps traditionnels du commerce extérieur marocain (forte concentration géographique, faible diversité des partenaires, faible diversité des produits), la position concurrentielle des exportateurs se trouve handicapée par les faiblesses des chaînes logistiques à l’export

formule secrète et en 1992, Asa Candler fonde " The Coca-Cola Company ". Depuis, les ventes se sont envolées et coca cola est aujourd’hui la marque la plus connue et la plus vendue du monde. 2) Les budgets publicitaires sans précédent En 1895, trois ans après la fondation de The Coca-Cola Company, Asa Candler déclare aux actionnaires : "A partir de maintenant, Coca-Cola se boira dans chaque état et territoire des Etats-Unis". L’idée de Candler : un marketing vigoureux et des ventes massives.

histoire du marketing . . . . 15 3 Qui est concerné par le marketing ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Étape 2 La démarche marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 1 Les trois facettes du raisonnement marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 2 La démarche marketing pas à pas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 II. Analyser : le diagnostic marketing Étape 3 . . .