Les Travailleurs De 45 Ans Et Plus Et La Grh

Master 1 GRH Développement des RH 13 mars 2012 BOMONT Sandra BUCOURT Sarah KADA Sofia KEBAILI Laurène NARDIN Anne TONDEUR Oriane INTRODUCTION Au-delà des problèmes de pénibilité physique qui ont longtemps préoccupé les entreprises, d’autres formes de souffrances se sont ajoutées avec la complexification du travail. Ainsi s’est développée la problématique du risque psychologique et du mal-être des salariés. Les problèmes de souffrance au travail sont devenus de plus en plus important

logiques différentes .................................................................20 II - UNE CROISSANCE LÉGÈREMENT RALENTIE DEPUIS 2001........................................................................................21 A - UN ENCADREMENT PLUS STRICT .............................................21 B - LA SUPPRESSION DES INCITATIONS FINANCIÈRES ET L’INCIDENCE DES 35 HEURES.....................................................23 III - UN POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT DANS LES MÉTIERS DU SECTEUR

……………………………………………….39 D. Le changement organisationnel………………….…………………………41 IV. Chapitre: cas pratiques………………………..……………………………….43 1. Le développement d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences……………………………………………………………….…………….45 2. La mise en place d’un système d’évaluation du personnel………………..…...46 3. Quelques éléments sur les méthodologies sur ce système d’évaluation : le Personnel Business Commitments (PBC)………………………………………….47 Conclusion……………………………………………………….49

maladie a augmenté de (4,2%). Les médecins ont déposé plus de certificats médicaux en 2009. Chaque agent s’est absenté 18 jours pour motif médical en 2008, contre 12jours en 2009. Les femmes s’absentent plus que les hommes, tous motifs confondus. Plus on augmente en âge et plus on est ancien, moins le personnel s’absente. Le service de la maternité enregistre le plus grand nombre d’absences tous motifs confondus. Le service de médecine a enregistré le plus grand nombre d’absences pour motif de maladie,

l’entreprise. Pendant que le processus suivit son cours, le Gouvernement faisait des études devant mener la REGIFERCAM à la privatisation. Il s’agissait pour l’Etat de se désengager de ce secteur où l’entreprise privée peut prendre la relève avec plus d’éfficacité et de rentabilité. L’Etat devant pour sa part se consacre aux secteurs vitaux d’intérêt général où les considérations de souveraineté et de bien être social l’emportent sur le souci de la rentabilité financière. La politique

moyens nécessaires 36 Locaux: 37 Agencement et installations: 37 Matériel, mobilier, véhicule: 37 Personnel: 42 Les stocks: 43 Les investissements 44 Nos investissements: 44 Le financement 45 Les fonds propres: 45 Les fonds de tiers: 45 Le chiffre d’affaires 48 Estimation de notre chiffre d’affaires (HTVA) sur deux années: 48 Comment calculer un seuil de rentabilité? 48 Les dépenses 49 Charges variables: 49 Charges fixes: 49 Calcul

Comment la littérature aborde le thème envisagé ? Dans un premier temps un panoramique de la littérature existante a été effectué afin d’appréhender le point de vue des auteurs et spécialistes sur les actions contributrices de la DRH en matière de plus-value économique et sociétale. La théorie semble faire la part belle aux fonctionnels des Ressources Humaines pour lesquels un avenir de partenaire stratégique paraît acquis. L’évolution des organisations et métiers RH ainsi que la mesure de la création

est de plus en plus sous pression. Moyens limités, restrictions budgétaires, missions soigneusement définies dans les contrats d’administration, perception négative de la prestation de services, etc. Une organisation a tout intérêt à déterminer rapidement où se situent ses points forts et ses points faibles, afin de pouvoir opérer à temps les actions correctrices au niveau de sa structure et de son fonctionnement. Le Balanced Scorecard est un instrument adéquat pour y parvenir. De plus en plus d’organisations

tout au long des pages suivantes démontrera les raisons de notre engouement et de l'opportunité d'un tel projet. 1 Etude de Faisabilité DSAE PARTIE MARKETING 2 Etude de Faisabilité DSAE INTRODUCTION Dans un marché de plus en plus complexe, tel que le secteur de la restauration rapide, la simple expérience et observation ne permettent pas à une jeune concession semblable à la notre de trouver ses traces sans une étude détaillée et approfondie du potentiel que peut offrir

cadre de direction est composé d'activités de traitement et de communication de l'information. Une grande proportion des employés y sont des travailleurs professionnels ou intellectuels: leurs responsabilités impliquent la production et l'utilisation d'information sous forme documents, rapports, analyses, plans,…etc. Les ordinateurs jouent un rôle de plus en plus important dans le traitement de l'information organisationnelle. Leur puissance permet de traiter de gros volumes d'informations avec une