Les Tic Et Le Management

SOUTENANCE EN MANAGEMENT OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA2) FILIÈRE : MANAGEMENT DES PROJETS THEME CONTRIBUTION DE L’INTERNET AU DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES : CAS DU PROJET MAF Réalisé et soutenu par Roch Séro S. BETE Sous la Direction de Dr Gaston OUIKOUN Enseignant Chercheur ISM Adonaï P LAN  Introduction DE PRÉSENTATION  Problématique et objectif général  Objectifs spécifiques  Hypothèses de travail  Méthodologie  Présentation du projet  Présentation du site MAF

Application 1 : 1 Phillipe Théorie (dppo) Jean- Claude : Taylor et théorie x Sébastien : Théorie y C'est principe sont : J;C à une vision du management basé sur l'autorité il considère ses commerciaux comme de simple exécutant en agissant ainsi il se prive de levier, de motivation important comme la délégation, la reconnaissance , l'implication. Hors de nombreux acteurs comme Fred Herberg ont montrer que la rémunération constitue un facteur

Introduction 4 I. L’entreprise et son secteur d’activité 5 A. Le secteur d’activité 5 1. La dynamique de marché 5 2. Les concurrents 7 B. L’entreprise 9 1. Historique et présentation de l’entreprise 9 2. Stratégie, positionnement, et management 12 II. Le stage 14 A. Les missions 14 1. Le département administration 14 * l'arrivé dans l'entreprise * la mission principale * la mission plus importante * collectif de travaille * la mission de logistique

PISTES © Vol. 9 No. 2 Octobre 2007 -- Recherche Page 1 sur 17 Développement de l’expertise des usagers via les TIC : quels enjeux pour les travailleurs des relations de services? Michel Dubois1 et Marc-Eric.Bobillier-Chaumon2 1 Michel.Dubois@upmf-grenoble.fr Laboratoire de Psychologie de la Personnalité, de la Cognition et de la Sociocognition Université Pierre Mendès France – Université de Savoie 2 Marc-eric.bobillier-chaumon@univ-lyon2.fr Maître de Conférences en Psychologie du travail

Rôle des TIC But : réduire le temps de mise sur le marché, diminuer les couts, améliorer la flexibilité ; GPAO : - Management de la chaîne d’approvisionnement ou supply chain management (SCM) optimisée par des PGI. -MRP2 : Manufacturing ressources Planning : pilotage de ressources basée sur prévision de ventes, les nomenclatures -Système d’information : ERP (Enterprise Ressource planning) ou PGI Caractéristiques de la fonction de production 2.1- Gestion de la production : Rôle des TIC -CAO

lecture, ou le sommeil. Le début des symptômes se situe entre 2 à 15 ans, en moyenne vers l’âge de 7 ans, chez plus de 90 % des personnes atteintes. Les tics débutent le plus souvent à la partie supérieure du corps (la tête, le cou, les épaules). Le tic vocal se manifeste moins souvent, il serait la première manifestation chez 15 à 30 % des patients. Mettre une source qui appuie cette idée Les tics sont plus fréquents que l’on peut penser. On constate que les tics transitoires expliquer ce terme

......) qui puissent aider avant, pendant et après une prise de décision. Par la suite, les progrès spectaculaires réalisés ont permis notamment le développement des outils d’aide à la gestion et la capitalisation des connaissances (Knowledge management). Dans le domaine du marketing, par exemple, le datamining aide à la segmentation et à une analyse plus fine du profit du client. • Le rôle du système d’information de communication : Enfin, depuis les années 90, l’entrée dans

des matières 1. Introduction 3 1.2 Méthodologie 5 2. Résumé non technique 8 3. Commerce électronique et Technologies de l’Information et des Communications 10 3.1 Introduction 10 3.2 Le taux de pénétration de diverses TIC, gestion et utilisation 10 3.3 Présence sur l’Internet 15 3.4 Procédures administratives – e-gouvernement 20 3.5 Annexe 23 4. L’appel aux conseils informatiques 25 4.1 La demande des entreprises 25 4.2 L’analyse des

* l'IE est un dispositif managérial construit sur base des connaissances générées dans l'entreprise et gérées par un système d'information (SI) bâti en réseaux (restreint, sélectif et centralisé) fait des technologies numériques pour soutenir le management et rendre l'organisation dynamique et flexible par un déploiement préventif et curatif des actions offensives ou défensives. * Elle est une démarche proactive qui vise la maîtrise des savoirs - faire ; la détection des opportunités et des menaces

DEUXIÈME PARTIE : DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ – (8 points) Les technologies de l’information et de la communication (TIC) constituent-elles un facteur clé de succès pour les petites et moyennes entreprises (PME) ? INTRODUCTION (2 points) Intérêt du sujet (0,5 point) Pour survivre dans un environnement caractérisé par de nombreuses incertitudes, la plupart des entreprises intègrent les TIC dans leur processus de développement et mobilisent des moyens financiers, humains, commerciaux ou encore organisationnels