Les Spécificités Du Marketing Des Produits De Luxe

2010/2011 Table des matières paginées  Introduction 4 1. Diagnostic de l’identité de l’entreprise 5 A. Présentation de la Maison du Chocolat 5 1. Présentation de l’entreprise 5 2. Présentation des produits et segmentation de la clientèle 6 B. Analyse de l’environnement 7 1. Analyse de Porter 7 2. Analyse stratégique de l’entreprise : SWOT 9 C. Politique générale de l’entreprise……………………………………………………….10 1.

l’entrée sur les marchés étrangers (cas de l’implantation en Europe des entreprises japonaises) • La possibilité de s’assurer des sources d’approvisionnement ou de contrôler des réseaux de distribution (Abercrombie and Fitch dans les vêtements de luxe) • L’accès à des sources de financement ; l’entreprise va pouvoir emprunter sur les marchés financiers extérieurs (collecte de capitaux sur les marchés financiers étrangers ou le marché international) III) Les risques de l’exportation Quoique étant

marketing ressources communication humaines Le Merchandising Points cardinaux • ratios • stratégies Alain WELLHOFF Avec la participation de l’IFM et Merchanfeeling® 7e édition Du même auteur Qu’est-ce que le merchandising ?, avec Jean-Émile Masson, Dunod, 1972 Anatomie de la négociation, IFM, 1975 Lexique du commerce moderne, Éditions d’Organisation, 1977 Le Merchandising des années 80, Concret, 1980 Maquette intérieure : Catherine Combier et Alain Paccoud Couverture : Didier Thirion / Graphir

Mme Adibi 22/02/2013 Cas Marketing n°1 Task: « Head of Marketing, you’ve been asked by the Excom to identify which countries will be the most attractive for your product. Explain why and use charts to justify you’re  answer. Choix du produit : Shampoing Choix de l’aire géographique : Asie du sud-est Définition du produit L’objectif de ce paragraphe est de lister toutes les caractéristiques du produit afin de déterminer les besoins, les attentes et les spécificités de la population  Le mot

entreprise française. C’est donc au début du XXème siècle qu’il met au point dans son laboratoire parisien la première coloration inoffensive pour cheveux baptisée L’Auréale. L’ouverture à l’international se fait dès 1912 avec la commercialisation des produits en Italie, Autriche et Hollande. Près d’un siècle plus tard L’Oréal constitue le premier groupe mondial sur le marché des cosmétiques. Non seulement Eugène Schueller a dirigé cette entreprise jusqu’à son décès en 1957 mais il a de surcroit fait de

environnement du secteur des parfums et cosmétiques de luxe ...................................................................................................................... 8 A/ Structure ................................................................................................ 8 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : .....

INTRODUCTION .............................................................................................. 6 I/ Structure et environnement du secteur des 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : .....................................................................................................................................

marché : le luxe, le haut de gamme, le moyen de gamme, et le bas de gamme. Par ailleurs, en réponse à cette concurrence très rude, on assiste à une certaine bipolarisation du marché de la maroquinerie. En effet, les marques présentes sur le segment « milieu de gamme » peinent quelque peu à exister et n’envoient pas un message clair aux consommateurs. C’est pourquoi on assiste de plus en plus à un repositionnement des marques qui entament des remontées de gamme pour devenir des marques de luxe, ou alors

et JACQUES WANEPH en 1984, la marque de maquillage MAKE UP FOR EVER a pour objectif de répondre à la demande des professionnels en créant des produits adaptés à tous les styles de maquillage, du plus académique au plus extravagant. DANY SANZ est aujourd'hui Directrice Artistique de la marque et c'est elle qui élabore l’ensemble des "look" et des produits qui connaissent un très grand succès dans le monde entier. Etudiante aux Beaux Arts, son intérêt pour le théâtre et le cinéma la guide naturellement

Marketing des montres conçues et vendues sur Internet : Effet de mode ou tendance durable ? François H. Courvoisier Fabienne A. Courvoisier Professeur de marketing Adjointe scientifique Dr. ès Sciences économiques Lic. ès Sciences économiques Chargé de recherche Fabienne.Courvoisier@he-arc.ch Francois.Courvoisier@he-arc.ch Haute école de gestion Arc Rue de Sainte-Hélène 50 Case postale 142 CH-2009 Neuchâtel Suisse Tel. +41 32 930 20 20 Fax +41 32 930 20 21 1