Les Spécificité De Marketing Sectoriel

De la confusion des segmentations … Une erreur largement partagée par les étudiants est de confondre segmentation marketing et stratégique. Segmenter en marketing consiste à regrouper des individus, ménages ou organisations (en B to B) afin d’adapter son offre et son mix en général aux spécificités des segments identifiés. Cela n’a rien à voir avec la segmentation stratégique qui consiste à découper un secteur d’activité ou l’activité d’une entreprise

résultats en terme de gains sont à la hauteur des attentes (75 % d’entres elles) voire supérieurs (8 %). Les bénéfices du CRM sont partagés par l’ensemble de l’entreprise : de la direction générale à la direction commerciale, en passant par la direction marketing et les Services. Les trois points clés indispensables pour appuyer une PME dans un projet CRM sont la connaissance de son métier, la capacité à fournir un service global et le mode d’accès à la solution. Le CRM et les PME en France : “Ne faites

Générale. L’important est que chaque politique ait des objectifs, que tous ces objectifs soient cohérents à l’intérieur de l’entreprise pour aboutir à l’objectif de profit choisi. a. La politique commerciale et le marketing Toute politique commerciale et de marketing dépend d’une analyse fine des marchés, du produit, des prix et des concurrent. Il s’agit d’établir des diagnostics par rapport aux principaux adversaires. b. La politique de Recherche et Développement ­ Son

Les trois modes de l'action stratégique Stratégie déduite ou stratégie construite II.  L’analyse de l’environnement concurrentiel 1. L'analyse de la demande 2. L'analyse de l'offre 3. L'analyse de la concurrence »  L'analyse sectorielle »  La prise en compte des groupes concurrentiels 4. Les facteurs-clefs de succès 5. l’élargissement de l’horizon concurrentiel 5 Veille concurrentielle M2 EMI / ESAM- IAE Lille © Jérôme Ibert 2. L’approche stratégique : quelle perspective

MARKETING INDUSTRIEL Marketing industriel Table des matières OBJECTIFS DU COURS..........................................................................................................4 INTRODUCTION AU MARKETING INDUSTRIEL ............................................................5 1. 2. 3. 4. 4. 1. 2. CASSETTE VIDEO : COURRIER EXPRESS .............................................................................5 OBSERVATION DE CATALOGUES ...........................................

Le marketing territorial : principes, méthodes, pratiques Fabrice Hatem Editions EMS 03/11/2007 Marketing territorial@Fabrice Hatem 1 Quelques définitions • Marketing territorial : démarche visant à améliorer la part de marché d’un territoire donné dans les flux internationaux de commerce, d’investissement ou de compétences • Action marketing : ensemble des outils opérationnels disponibles (promotion, prospection, négociation, services à l’investisseur, offre territoriale) pour

La banque mondiale : Elle a pour rôle d’aider la Tunisie dans le développement économique par le financement de projets de développement, par l’assistance technique et les études sectorielle et analytique. Enfin la banque mondiale travaille sur plusieurs sécateurs. -améliorer la compétitivité économique : en améliorant la participation du secteurs privé, l’intégration dans l’économie mondiale, aider la gouvernement à faire face au crise économique et enfin elle appuie le développement de l’exportation

organisationnelle, marketing et financière. Pour la première fois, une étude sur le marché de l’Outsourcing aborde deux sujets cruciaux que sont : ❑ L’organisation du Delivery, ❑ Les Business Models. Elle en fournit une analyse critique et des propositions concrètes, gagnantes et adaptées à chacune des catégories d’offreurs. Cette étude est également une invitation pour les différents acteurs à repenser, voir valider ou orienter leur stratégie produits, services, commerciale, marketing / communication

économiques, Management Industriel ou et la Gestion de Plate formes. un diplôme équivalent -Pré-requis pédagogiques: Connaissances de base Le Master Spécialisé en Logistique et dans le domaine de l’économie, gestion de Gestion de Plate-formes a pour spécificité production, du Management et de la logistique de conjuguer une formation de type double transport. compétence spécialisée en Management Procédure de sélection : Examen sur dossier suivi d’un entretien devant une commission logistique, complétée

2008/2009 Sommaire Introduction ………………………………………………………………… 3 Marketing sectoriel ………………………………………………………… 4 Marketing industriel ………………………………………………………. 5 Marketing des services ……………………………………………………. 8 Marketing des banques …………………………………………………… 11 Marketing touristique …………………………………………………… . 13 Marketing sportif ………………………………………………………….. 17 Marketing des NTIC ………………………………………………………. 20 Introduction Le marketing a connu une évolution importante sous l’effet de certains facteurs :