Les Spécificité De Marketing Sectoriel

Illustrations : Rachid Maraï © Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-058246-4 Sommaire Avertissement  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   VI Introduction Le rôle du marketing est de créer de la valeur  . . . . . . . . . . . VIII Première partie Étudier les marchés  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     28 Chapitre 1 L’ana­­lyse des mar­­chés  .

Le FrontOffice caractérise les passeurs d’ordres (Trader, Courtier) alors que le Back-office effectue et contrôle la transaction (Ingénieur IT, Contrôleurs financiers…). Appliqué à l’industrie, l’avant-scène représenterait le réseau de vente, le marketing, et l’arrière-scène le développement et la production des produits. Cette analyse de Levitt s’applique aussi aux services, sauf que, pour ceux-ci l’avant-scène est plus importante que l’arrière-scène, car les équipes consultantes interviennent généralement

Alors comment combattre ces phénomènes ? Afin de parvenir à séduire les clients et à s'imposer de ce fait dans un secteur hyperconcurrentiel, les entreprises n'emploient pas les mêmes stratégies : Gestion d'entreprise, production des collections, marketing et communication diffèrent d’une entreprise à une autre. Afin de se protéger d’un marché de la mode incertain et en mouvement constant, ZARA a, par exemple, opté pour une stratégie qui tranche avec celle de ses principaux concurrents. Cette stratégie

Techniques Marketing dans le transport et la logistique Connaître son marché - Valoriser son offre 30ème ÉDITI N www.sitl.eu Sommaire 09 17 25 3. CRM la gestion de la relation client 4. Créer et gérer une newsletter 41 5. Créer un blog d’entreprise 49 Exposez sur SITL et générez de nouveaux prospects pour vos commerciaux Sites logistiques 2. Les fonctions du marketing 33 Services Transport & Logistique 1. Les spécificités du marketing 6. Exploiter

les activités économiques et à toutes les fonctions de l’entreprise. Justement, il existe des organismes chargés de définir et d’aider les acteurs en fonction de leur secteur dans la mise en place de l’EDI Aujourd’hui, l’EDI est principalement sectoriel et concerne tous les acteurs d’une communauté (fournisseurs, clients et prestataires logistiques). En effet, les échanges électroniques peuvent être réalisés entre une entreprise et : ✓ Une autre entreprise (Business to Business : B to B)

d’une focalisation ou d’une niche de marché. 3-La stratégie fonctionnelle : Elle consiste à assurer la mise en œuvre des stratégies globales et des stratégies par domaine d’activités et ce spécifiquement pour chaque fonction de l’entreprise. (Marketing, production, distribution, R&D, etc.) A ce niveau, la stratégie vise à mettre à profit et à intégrer les compétences distinctives et les capacités de l’organisation pour chacune des différentes fonctions qu’elle assume. ISET Djerba | Salma Bardak

individuelles et collectives, à faire face à de nouveaux enjeux (changement climatique etc.) Occupational Skills Compétences liées à des besoins spécifiques sur le marché du travail, dont des spécificités sectorielles (architecte informaticien, ingénieur chimiste) ; compétences horizontales (trans-sectorielles) (comptables, juridiques, ressources humaines…) Literacy and Basic Skills Socle de connaissances / compétences nécessaire à l’intégration sociale : écriture/lecture, connaissances scientifiques

industries culturelles et médiatiques : une approche socio-économique économie des changements techniques, économie des (néo-) services, économie de la production intellectuelle ou du capital humain, économie institutionnelle,… 4. les économies sectorielles (ensemble de branches) : économie des arts du spectacle vivant, économie de la culture, économie des médias, économie de la télévision, économie de la documentation ou de l’information spécialisée, … Dans la plupart des cas, ces approches n’opèrent

l’enseignement de sciences de gestion en classe de première et programmes des enseignements spécifiques des spécialités de la classe terminale de la série sciences et technologies du management et de la gestion : gestion et finance, mercatique (marketing), ressources humaines et communication, systèmes d’information de gestion. Introduction commune Appliquées aux organisations dans toute leur diversité, qu’elles soient issues du secteur marchand ou de l’économie sociale et solidaire (entreprise

l’enseignement de sciences de gestion en classe de première et programmes des enseignements spécifiques des spécialités de la classe terminale de la série sciences et technologies du management et de la gestion : gestion et finance, mercatique (marketing), ressources humaines et communication, systèmes d’information de gestion. Introduction commune Appliquées aux organisations dans toute leur diversité, qu’elles soient issues du secteur marchand ou de l’économie sociale et solidaire (entreprise