Les Relations Inter Entreprises

Introduction .................................................................................................... 2 2 La Chaîne Financière actuelle ........................................................................... 3 2.1 Schéma actuel pour des entreprises industrielles ...................................................................... 3 2.1.1 Commande ..............................................................................................................................................

INTER-MÉCANIQUE DU BÂTIMENT Vol. 17 No 9 Novembre 2002 IMB Poste-publications, no de convention 40006319 Les chaudières à vapeur INTER-MÉCANIQUE DU BÂTIMENT Vol. 17 No 9 Novembre 2002 IMB 17e année mot du président 04 Les enchères inversées – le monde à l’envers technique 7 La simulation numérique pour diagnostiquer des problèmes de combustion des chaudières industrielles 10 La vapeur, une énergie méconnue 15 Les chaudières à vapeur 17 Les soupapes d’admission d’air peuvent

d’évolution possible d’une négociation : * La domination => négociation tournoi. * La frustration => sentiment de celui qui a été dominé. * La rupture simple => aucune solution valable n’est envisageable. * La rupture inter destructrice => c’est la guerre. * Le compromis => mélange du chaud et du froid. * La troisième voie => ne règle pas forcément le problème, mais peut

entretient avec les autres Groupe primaire : groupe restreint en général durable, caractérisé par l’intensité des rapports entre ses membres, une certaine intimité des relations et un minimum de solidarité Les classes sociales sont des groupes issus de la division du travail et des inégalités de conditions d’existence ainsi que des relations du pouvoir. Ils ont une existence de fait et non de droit. Ces groupements plus ou moins homogènes, dus notamment aux différentiations internes, sont caractérisés

au contact de personnes de cultures différentes. Il ne faut donc pas considérer la culture comme un phénomène figé mais comme un processus en évolution constante qui se définit et se redéfinit en fonction de ses caractéristiques propres et de ses relations avec d'autres cultures. Cette précision introduit la notion d'interaction entre les cultures et c'est bien de cela dont il est question en interculturel : il s'agit des échanges interactifs qui ont lieu entre des porteurs de cultures différentes

1. La tolérance 2. La justice-Vérité-Liberté II. Apports des religions pour le maintien de la paix A. Définition et fonction de la religion – Critère de la bonne religiosité B. Contribution pour la paix sociale 1. Dialogue inter-religieux 2. Liberté religieuse 3. Critères CONCLUSION LEXIQUE Source Introduction Notre monde a été marqué par deux grandes guerres à la fin du XXème siècle. Compte tenu des dégâts effectués ou laissés par ces guerres, la culture

Internet et lien social Les origines militaires puis civiles d’Internet Inter networks Pour la France, à partir de 1994 – 1995, Internet se développe. Internet et lien social : la communication conditionne le lien social, conditionne la cohésion, la stabilité de la société. La communication se fait à distance, par le biais d’ordinateurs, séparés par des kilomètres, Internet ne remet-il pas en cause le lien social ? I - Internet renforce, transforme le lien social Internet offre de nouvelles

Exigeant, complexe, volatile, calculateur, incertain 2 I. Le nouveau contexte d’un marché de masse à une masse de marchés et d’un marché local à un marché global d’un produit standard à un produit hyper différencié et complexe. d’une entreprise pyramidale à une entreprise réseau 3 II. Les sources et concepts A. Les sources 1. Le marketing industriel Il s’appelle aussi marketing Business-to-Business ou Business Marketing ou Organizational Marketing. Il se caractérise par l’offre d’un produit compliqué

Le marketing est une fonction de l’entreprise et un ensemble de processus visant à : -créer, communiquer et livrer des valeurs au client -gérer les relations avec le consommateur (les services) -satisfaire à la fois les objectifs de l’entreprise -satisfaire les besoins des consommateurs et des partenaires La 2ième approche :

opérationnelle : mettre en œuvre des moyens de mettre son offre à la disposition des clients Marketing contrôle : c’est pour les entreprises d’éviter de piloter à vue. C’est-à-dire prévoir son activité (dépenses et recettes), comparaison des réalisations et des prévisions : « gestion prévisionnelle » Le marketing a permis l’approche systémique de l’entreprise en inter-relation avec son environnement (cad qu’il a besoin de s’imbriquer avec son environnement pour atteindre ses objectifs) 2) LE PLAN