Les Relations Inter Entreprises

L’organisation des entreprises : vers une structure en réseau Christophe ASSENS Maître de Conférences à l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines © Christophe Assens 2005 Page 2 L’organisation des entreprises : vers une structure en réseau Christophe Assens Résumé L’organisation des entreprises est un domaine étroitement lié aux problèmes de stratégie et de management. Pour preuve, l’organisation est au coeur des (r)évolutions majeures qui affectent la stratégie d’entreprise depuis

La mondialisation La mondialisation : c’est la somme des interconnexions a une échelle internationale, (c’est à dire inter entre état & transnationale indépendamment des états) d’espace et d’acteurs dans tous les domaines mais essentiellement dans le domaine économique. Ces interconnexions dessinent l’espace de la mondialisation. Axe : route, réseaux de communications qui assurent des liens entre les différents pôles (nœuds). Pôles : ce sont des lieux qui exercent une force d’attraction

marque : Co-développement de produit Co-dénomination conceptuelle ou cobrandingCo-dénomination fonctionnelle LA CONCURRENCE : Concurrence directe ou inter-segment : concurrence de produits similaires et facilement substituables (même famille). Concurrence inter-segment : concurrence de produits substituables à ceux que propose une entreprise mais qui relève d’une autre famille ou ligne de produits. Concurrence générique ou de substitution : concurrence de produits qui sont de nature à satisfaire

 l’intensité concurrentielle et l’évolution du comportement du  consommateur devenu plus volatile amènent les entreprises à mettre en œuvre des  stratégies de communication commerciale. Les moyens déployés peuvent prendre des  formes très variées et doivent permettre aux entreprises de répondre de manière différenciée,  adaptée, aux différents publics auxquels elles s’adressent. L’objectif est de créer ou maintenir  une relation avec une cible et de l’influencer.  1. La communication commerciale : principes généraux 

Elton à l'étude du management. La dynamique des groupes et l'importance de l'humain dans les dynamiques organisationnelles sont exprimé dans ce cas. En effet, bien que le travail soit organisé et divisé en départements interdépendant, il existe une relation méfiante entre les employés ce qui favorise l'individualisme plutôt que la collaboration. Une grenade à la main est un cas problématique. L'auteur illustre les conséquences d'une culture de organisationnelle basé sur la compétitivité entre les

Gestion de PME-PMI à référentiel commun européen Session de 2011 à Nouméa (Nouvelle Calédonie) Barème Dossier 1 : Participation à un salon 54 1.1 Concevoir un outil de contrôle pour suivre l’organisation de la participation au salon Inter Airport Europe 2011 30 1.2 Répondre à la demande formulée par UBIFRANCE dans son dossier d’inscription 24 Dossier 3 : Choix d’un candidat pour le poste d’assistant de gestion 32 2.1 Sélectionnez les candidats à recevoir en entretien à l’aide

est de 7 à 9%, soit le double de celui du Japon. Considérées globalement, les entreprises nord-américaines sont en retrait dans la région. Les entreprises européennes, occupées par les nouveaux défis auxquels elles sont confrontées sur leur continent, n'accroissent pas leurs investissements dans la région proportionnellement à la croissance locale. A contrario, dans toute l'Asie de l'Est, les investissements des entreprises japonaises se poursuivent à un rythme accéléré" (Courtis, 1992, p. 13). Durant

Economie monétaire internationale Introduction I. objet de l’éco monétaire inter * l’EMI s’intéresse à tout les flux financier et monétaire lorsqu’il on 1 impact sur le tx de change. Ex : si la France exporte bcp, échange de monnaie étrangère, ce qui va conduire à un achat de monnaie européenne qui va s’apprécier. * L’EMI s’intéresse au sys et régime monétaire internationaux qui entendent ordonner les relations entre monnaie (on cherche à éviter que la monnaie devienne ne arme stratégique)

Investissement = f (revenu) =0.76R+124 Consommé Revenu thésaurisé Epargné Investi 2. La statistique est utile aux praticiens de l’économie : La statistique permet aux entrepreneurs de mieux contrôler la gestion de leurs entreprises. Elle permet également au pouvoir public de mieux définir leurs politiques économique, fiscale, monétaire et d’emploi. III. Les limites de la méthode statistique : Pour éviter des erreurs d’interprétation due à une mauvaise utilisation statistique

QUEL EST L’OBJET DE LA RECHERCHE ? Trois axes verticaux permettent de mieux définir le cadre méthodologique adopté par les différentes recherches. Horizon d’analyse Sujet d’analyse Tendance à long terme Réseau sociétal et institutionnel Réseau inter- firmes Intra-firme Infra-service L’équipe Phase L’acteur Dimension instrumentale Trajectoire Objet de l’analyse Population Durée Duraç du changement Portefeuille Cycle de vie complet Programme Système-Projet Domaine de connaissance Processus