Les Orientations Du Developpement Carrefour

Département Techniques de Commercialisation orientation Agroalimentaire Rapport de stage Etude de création d’un corner de produits biologiques au sein de l’hypermarché Géant Casino Alexandre AUDINEAU Maître de stage : M. Mathieu HEGRON  Responsable du département alimentaire Tuteur IUT : M. Thierry Gallot Lavallée Année universitaire 2011 – 2012 Institut Universitaire de Technologie de Tours Département Techniques de Commercialisation orientation Agroalimentaire Rapport de stage

Le développement durable: outil de croissance pour l’entreprise 1 BONJOUR & BIENVENUE 2 Who’s who ? 3 Parcours professionnel • Diplôme en sciences politiques • Diplôme spécial en droit international • Diplôme en communication • Sales manager (1989-1996) • Directeur Marketing (1996-2001) Actuellement : Formateur & Business Coach certifié Chef Département Marketing Soir Coordinateur scientifique DMA et Prof DGE www.foster-little.com 5 Ceci est la première option…

Assortiment vaste de produits, couvrant l’essentiel des besoins des consommateurs à prix bas. On y trouve les produits frais, le bazar, l’épicerie, la droguerie et les produits d’hygiène. Environ 80,2 milliards de CA et plus 210 000 salariés Carrefour, Auchan, Leclerc… Supermarché 400 à 2500 m2 Dominante de produits alimentaires, mais on y retrouve aussi quelques produits non alimentaires Environ 62,2 milliards d’euros de CA et plus de 165 000 salariés Intermarché, casino… Les magasins

France se voit dans l’obligation de développer et rénover ses réseaux de transports. En effet, dans la conjoncture actuelle, à l’heure de la mondialisation, pour conserver son rôle de leader dans la zone euro avec l’Allemagne, et pour rester un carrefour et un isthme en Europe, la France doit en tenant compte des contraintes et des besoins, adapter sa politique des transports. En effet, par sa taille, sa situation géographique, son Histoire et son poids économique, la France doit rester le

possibilités s'offrent à eux : soit une formation interne, soit un cursus à l'extérieur. Les entreprises proposent souvent des formations « maison ». C'est le cas de Xerox, qui met en place des stages de vente et de management des équipes, ou encore de Carrefour, Sodexho ou Accor. Mais la plupart des formations sont assurées par des organismes spécialisés dans le domaine choisi par le postulant. Les grandes écoles de commerce, les IAE, le CNAM, la Cegos ont une solide réputation dans ces cursus permettant

allant de la gestion des lycées à celle des transports, en passant par le développement économique et la fiscalité. Aujourd’hui, on va vous présenter 4 de ces domaines d’interventions. a. Education et Formation * Construire, Equiper, Sécuriser les lycées : Chaque année la Région Guadeloupe programme la construction, la rénovation et l’entretien des lycées de Guadeloupe en s’inscrivant dans la démarche de développement durable (HQE). C’est le cas du lycée professionnel de Port-Louis et du lycée

institutionnel- organisation des acteurs et de leurs rôles 17 Section 3- l’aménagement du territoire, porte d’entrée pour le développement territorial intégré et durable 21 Chapitre 3- le développement territorial : quelles réalités pour la région Fès Boulmane 25 Section 1- Potentialités et contraintes de la région de Fès-Boulemane  25 Section 2-Orientations stratégiques de développement de la région Fès -Boulemane  30 Section 3 : Grands projets réalisés dans le cadre de l’aménagement territorial 32

1 INTRODUCTION Qu’est-ce que l’économie ? Une science au carrefour des sciences. Par sa méthode l’économie est une science fondamentalement sociale. En effet, contrairement aux sciences dites “ exactes ” qui adoptent une démarche inductive (de l’observation se détachent des faits, desquels on tire des corrélations statistiques qui débouchent sur l’établissement d’une théorie), l’économie suit une méthode hypothético-déductive en ce sens qu’elle échafaude des hypothèses, puis en déduit des théories

2004. Sites web : Site officiel du CRI de Tanger : www.investanger.ma Blog de Vincent Gollain, spécialiste du marketing territorial : www.marketing-territorial.org Travaux de recherche, thèse : Le marketing territorial dans le développement et la modernisation des collectivités locales marocaines SOMMAIRE INTRODUCTION I- Le marketing stratégique des villes : Concepts et définitions 1- Le marketing : quelle application au territoire ? De quel marketing parle-t-on ?

Celle-ci visait à identifier et formaliser chaque processus, en maximisant sa valeur ajoutée dans le but ultime d’apporter une réponse précise aux attentes des clients et d’anticiper leurs besoins. Tous les processus intervenant dans la Conception, le Développement, la Commercialisation et le Service Après Vente relatifs à l’activité Bancassurance sont désormais normalisés de bout en bout et intégrés dans une dynamique d’amélioration continue et de relations maîtrisées au profit de la clientèle. La Démarche